燃氣公司工程技術部管理流程圖-全文預覽
【正文】 . 工程部接到任務單和圖紙后，將圖紙交與施工隊一份。 《施工技術資料》報技術員。以保證工程的質(zhì)量、進度及安全。 ，應對幾 個路段的管線進行打壓試漏，并做好詳細記錄。 ，并填寫《施工隊長日志》及《施工日志》?；靥钪?— 米時，敷設燃氣警示帶。 9. 溝槽開挖完成，工程部施工隊長及現(xiàn)場管理員要進行檢查，主要是檢查深度是否達到要求。對于特殊的路段，如過橋涵應采用特殊的方案。放線時對本工程的工程量做一個初步的統(tǒng)計，以便按此來備準備材料。 3. 工程部接到任務單和圖紙后，項目經(jīng)理組織技術人員、市場開發(fā)人員及工程部有關人員進行實地勘察，召開施工現(xiàn)場技術交底會，并填寫《技術交底記錄》。 2. 當工程建設局已經(jīng)批復，對造成影響的沿線居民及設施公司領導已經(jīng)協(xié)調(diào)完畢，技術部給工程部下達任務單，下達的任務 量以及完成時間應該考慮到施工天氣、施工難度、施工人員的數(shù)量等因素，以保證任務能在規(guī)定時間內(nèi)完成。 5. 以上工作完成后，項目經(jīng)理組織定位放線，定位放線應 該有一名設計人員做技術指導。 7. 施工隊長聯(lián)系溝槽開挖人員，交待開挖的位置（一般來說開挖位置就是放線位置），開挖的寬度、深度以及開挖位置地下有什么管線。材料、設備、工具要一次性帶齊，避免到了工地才發(fā)現(xiàn)缺少工具再回公司拿造成窩工的現(xiàn)象。 ，要進行自檢，自檢合格后，溝槽開挖人員進行回填，回填過程中，工程部一定要指派一名責任心強的人員現(xiàn)場監(jiān)督，在管頂 米以內(nèi)嚴禁用垃圾土、石塊等回填。由工程部聯(lián)系合適的頂管施工單位。將本次測量數(shù)據(jù)、所用管子數(shù)目、放線時的測量記錄三者進行匯總，做出本工程的工程量，及土方量，上報王剛總經(jīng)理。 ，工程監(jiān)理要經(jīng)常去工地巡查，掌握工程進度、工程質(zhì)量、施工安全，認真填寫《監(jiān)理日志》，對于施工中不合格的地方要立即提出，要令施工對改正。每天工程完工后報送現(xiàn)場管理員，現(xiàn)場管理員在工程竣工后整理成《施工技術資料》報技術員。技術部給工程部下達任務單，下達的任務量以及完成時間應該考慮到施工天氣、施工難度、施工人員的數(shù)量等因素，以保證任務能在規(guī)定時間內(nèi)完成。 4. 施工隊接到圖紙后，施工隊長及現(xiàn)場管理員在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫好《材料表》，經(jīng)工程部負責人核對簽字后報王剛總經(jīng)理審核簽字。由現(xiàn)場管理員整理填寫《工程進度表》，要做到日記日報、周記周報、月記月報。 工程施工過程中，工程部施工人員要填寫好《戶內(nèi)安裝記錄》、《入戶安裝登記表》等相關工程施工記錄。 因我公司為初建公司人員和部門還不健全本文件中所涉及到的部門及人員職責有以下人員擔當： 工程技術經(jīng)理 劉建濤 工程部負責人、施工隊長 兼協(xié)調(diào)員 楊思寶 施工隊長兼安全員 張貴龍 工程施工人員 趙耀、王全國、 王超、李長林、邢廣偉 現(xiàn)場管理員兼質(zhì)檢員
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