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物流集團(tuán)年終工作總結(jié)暨年終發(fā)展規(guī)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏;四是企業(yè)與合作單位(指合作的船隊(duì)、車隊(duì)及其他輔助單位等)的和諧,互相照顧,互相支援,互惠互利,共同前進(jìn)。第一期工程即 2020年要求要改造原有蓮花山港舊碼頭的港區(qū)堆場(chǎng),港口設(shè)備的更新?lián)Q代,舊監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的重建擴(kuò)建和廢舊五金、廢塑的堆場(chǎng)、航空物資的保稅監(jiān)管倉(cāng),以及電子通關(guān)的軟件和電子監(jiān)控系統(tǒng)工程,另外還有港區(qū)外的美化和綠化工程等,大約需要投入 1500 萬(wàn)元左右;第二期工程即2020年,要求改造原華南碼頭的場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備等,大約需要投資 1500萬(wàn)元;第三期 工程即 2020 年工程,全面改造辦公樓宇及設(shè)施,延伸河岸堤圍擴(kuò)展港區(qū),擴(kuò)大堆場(chǎng) 3 萬(wàn)多平方米,增建兩個(gè) 3000 噸泊位碼頭一座,總投資約 3000 萬(wàn)元 — 4000萬(wàn)元。⑵建設(shè) XXX大酒店,總投資約4000 萬(wàn)元要求春節(jié)后全面進(jìn)行裝修及冷氣工程,六月二十八日前投 入試業(yè)。那我們腳下,就沒(méi)有邁不過(guò)去的溝坎;我們的頭頂,就沒(méi)有驅(qū)不散的烏云!讓我們一起更加朝氣蓬勃,更加斗志昂揚(yáng)地投身新的戰(zhàn)役,新的戰(zhàn)斗,去競(jìng)爭(zhēng)、去開(kāi)拓、去自主創(chuàng)新、去尋求新的理想,新的成績(jī),新的進(jìn)步吧!二、 2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(一)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù):略(二)、主要發(fā)展項(xiàng)目工程⑴建設(shè)番禺新進(jìn)出境 車輛檢查場(chǎng)該項(xiàng)目征地 300畝約 20萬(wàn)平方米,首期建設(shè)用地約 8萬(wàn)平方米,建設(shè)綜合辦公大樓一座,建筑面積約一萬(wàn)平方米新型的保稅及監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)一座(建筑面積給一萬(wàn)平方米,五萬(wàn)平方米的停車水泥場(chǎng)地及交通道路,進(jìn)出口閘門及崗?fù)に淖?1000左右的圍墻以及一些綠化和美化環(huán)境的設(shè)施。做好做壞差不多,造成不少員工干部沒(méi)有認(rèn)真改選職責(zé),特別是一些中層,甚至一些上層的干部工作得過(guò)且過(guò),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不思上進(jìn),不思奉獻(xiàn),形成所處部門,所處崗位事事難成。但是,以一分為二和“成績(jī)不找跑不了,問(wèn)題不找不得了”的觀點(diǎn)來(lái)看,我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)還需要看到我們?cè)?05年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,仍然存在一些的問(wèn)題。通過(guò)一系列的安全舉措,即節(jié)省了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,又保障了企業(yè)的正常有序的工作。年初,為了確保倉(cāng)庫(kù)的安全,在保稅倉(cāng)外安裝了電子巡查系統(tǒng),強(qiáng)化和落實(shí)安全保衛(wèi)措施,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年一開(kāi)始我司就對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題作了認(rèn)真嚴(yán)格的布署,將安全生產(chǎn)管理工作作為公司管理改革的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真貫徹完善各項(xiàng)安全管理制度,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行宣傳教育,絕不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),在場(chǎng)區(qū)內(nèi)顯眼的地方,危險(xiǎn)的地方張貼安全生產(chǎn)的警示和警 號(hào),大幅標(biāo)語(yǔ)橫額,防止思想麻痹, 樹(shù)立員工的安全意識(shí)。據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì),單是花在人力資源的招聘和培訓(xùn)人才以及 ISO 培訓(xùn)認(rèn)證工作上的資金投入就超過(guò)二十多萬(wàn)元。這方面工作做得最出色的應(yīng)該要數(shù)番港貨運(yùn)公司了,它是我集團(tuán)公司 05年攻關(guān)工作的典范。此外,通過(guò)近一年時(shí)間的不懈努力,克服了重重困難,爭(zhēng)取到了香港機(jī)場(chǎng)至蓮花山的 空港聯(lián)運(yùn)和蓮花山至蛇口航線的業(yè)務(wù),為我司今年以及來(lái)年的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。 05年的物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分外激烈,而對(duì)我司來(lái)說(shuō),也是我司業(yè)務(wù)改革的重要一年。我們可以清楚地看到,凡是在運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演上表現(xiàn)好的成績(jī)突出的,這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作都是發(fā)展得好的。所謂貼身,就是節(jié)目所反映都是我們?nèi)粘I钆c工作中的人和事;所謂創(chuàng)新,就是所編寫排演的節(jié)目都很具有創(chuàng)意。⑷今年的第三屆文藝匯演,由于各公司的認(rèn)真積極參與,令整個(gè)晚會(huì)更加生色。由于大家重視,積 極參與,認(rèn)真投入目的性以,把整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得有聲有色,波濤起伏,在許多項(xiàng)目的比賽中,雖然不是什么國(guó)家級(jí)更不是什么世界級(jí)的比賽,但又讓人們眼花繚亂,精彩刺激,扣人心弦。⑶ 05年 9月和 12月份分別舉辦第三屆體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)和第三屆文藝匯演。尤其是貨運(yùn)公司和保稅倉(cāng), 05 年前基本沒(méi)有人投稿《 XXX》, 05 年,他們專門組織報(bào)道,成立專責(zé)小組,積極組織投稿,而且為《 XXX》寫了許多反映工作的好文章,從落后一躍成為先進(jìn)企業(yè),值得各公司學(xué)習(xí)和借鑒。一是加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),增加從事文化工作的人手;二是完善了文化工作的崗位職責(zé);三是對(duì)各個(gè)宣傳欄作了精細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 注重企業(yè)文化的改革,企業(yè)精神面貌換新顏,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。我司關(guān)注客戶利益,想客戶所想,急客戶所急,真誠(chéng)的,延伸性的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊許,逐步在客戶心中建立起了“選擇 XXX,就是選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好品牌形象。又如:年中貨運(yùn)公司在黃閣豐田汽車城部件生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口通關(guān)的過(guò)程中,通過(guò)與海關(guān)、聯(lián)檢部門及多家兄弟公司的幫助,多次為客戶快速通關(guān)解決了通關(guān)操作中的燃眉之急,受到了豐田公司的好評(píng)。各公司在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行以優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄企業(yè)品牌的改革要求進(jìn)行工作,非常重視員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和教育工作,各級(jí)員工充分認(rèn)識(shí)到要提升我司的競(jìng)爭(zhēng)能力就必須在服務(wù)方式和質(zhì)量上下功夫,沙灣車場(chǎng)在這方面做得尤為突出,他們采?。旱谝唬洫?dú)市生意表現(xiàn)出來(lái)的傲慢作風(fēng),遇到客戶投訴,勢(shì)必一查到底;第二,以副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的服務(wù)督導(dǎo)組,長(zhǎng)期扎根現(xiàn)場(chǎng),全面監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量的落實(shí),保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);第三,推行文明禮貌,微笑服務(wù)的服務(wù)儀態(tài),遵照總公司“顧客為上帝,服務(wù)第一位”的 XXX人的服務(wù)宗旨,全 心全意禮貌待客;第四,奉行不畏艱苦,埋頭苦干的精神。另外,多個(gè)公司為了提高企業(yè)的管理水平,各公司的經(jīng)理積極帶頭副經(jīng)緊跟配合,積極 認(rèn)真地開(kāi)展 ISO 的認(rèn)證工作和 ISO 認(rèn)證的鞏固工作。但以往維修此類機(jī)械,費(fèi)用高,時(shí)間長(zhǎng),對(duì)日常工作影響很大。各公司根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合自己的實(shí)際十分注重企業(yè)管理,規(guī)范各項(xiàng)制度全面開(kāi)展增產(chǎn)增收,增產(chǎn)節(jié)支的管理活動(dòng)。在這次工資改革中,能增加工資的人固然高興,但未能增加工資的人也不會(huì)頹廢,充分體會(huì)和理解公司的決定,以積極的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。在此次改革實(shí)施過(guò)程中,為了使工作做到公開(kāi)、公正、公平,各公司緊緊圍繞改革的目的和意義,全面向員工講清楚,充分相信和依靠群眾。 注重員工利益,實(shí)施工資福利的全面改革,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧。并且適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,挖掘潛在商機(jī)。番港貨運(yùn)公司因受海 關(guān)和商檢政策影響,造成了進(jìn)口冷凍柜集裝箱貨物的業(yè)務(wù)大幅下降,面對(duì)這一嚴(yán)峻局面,他們采取業(yè)務(wù)策略的調(diào)整,實(shí)行“堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)”的辦法,主動(dòng)出擊,柜貨少了,就用散貨補(bǔ)上。今年我司整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)展起伏相當(dāng)大,年 初受國(guó)際形勢(shì)及國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控,金融政策、海關(guān)政策、交通政策等變化的影響,下半年又經(jīng)歷國(guó)際油價(jià)飚升及國(guó)內(nèi)油荒,世界禽流感等的影響。②多方聯(lián)合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),才能充分發(fā)揮我司資源優(yōu)勢(shì),形成我司獨(dú)有的特質(zhì),企業(yè)的影響力大大 增強(qiáng),業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的成功率大大提高。為了全面推行一站式一條龍的服務(wù)模式,展示企業(yè)實(shí)力,提升企業(yè)知名度。例如報(bào)關(guān)公司、保稅倉(cāng)和貨運(yùn)公司都分別在鞏固舊客戶和舊項(xiàng)目的同時(shí),花大心思和力度開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,新客戶,新的業(yè)務(wù),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦×酥鲃?dòng),獲得了好成績(jī)(如報(bào)關(guān)公司的商檢項(xiàng)目,保稅倉(cāng)的三資企業(yè)的設(shè)施保稅項(xiàng)目,貨運(yùn)公司的廢五金項(xiàng)目等,分別對(duì)各自公司的業(yè)務(wù)發(fā)展都有著重要的影響);四是,多家公司聯(lián)合一起開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。因而取得了喜人的進(jìn)步。(三)、取得成績(jī)的做法與經(jīng)驗(yàn) 2020年,我司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的十六大精神,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以人為本,顧客至上,全面深入系統(tǒng)地實(shí)施六項(xiàng)改革,推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)步,取得優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了精神物質(zhì)雙豐收,企業(yè)內(nèi)外更加和諧的可喜局面。② 2020 年我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)特點(diǎn)是:積極打造企業(yè)“海陸空一站式,一條龍國(guó)際第三方物流”的運(yùn)營(yíng)管理模式,堅(jiān)持以一業(yè)為主,多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。兩降: 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本降低; 客戶對(duì)我司的服務(wù)投訴降低。物流集團(tuán)年終工作總結(jié)暨年終發(fā)展規(guī)劃 廿載艱辛創(chuàng)輝煌,繼續(xù)開(kāi)拓造品牌創(chuàng)新勇闖關(guān)鍵年,經(jīng)濟(jì)飛躍鑄和諧 XXX集團(tuán)二00 五年工作總結(jié)暨二 00六年發(fā)展規(guī)劃一、 2020年的工作總結(jié) 2020年我司經(jīng)歷過(guò)國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)變幻不定,能源石油原材料價(jià)格不斷飚升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)施宏觀調(diào)控,資金嚴(yán)重不足,以及物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等不利的環(huán)境下。員工收入增長(zhǎng) ; 對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)增長(zhǎng) ; 各公司上繳資金增長(zhǎng)。典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運(yùn)港、保稅倉(cāng)和報(bào)關(guān)公司。一個(gè)統(tǒng)領(lǐng):就是通過(guò)實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立以國(guó)際物流公司為統(tǒng)領(lǐng),優(yōu)化各項(xiàng)物流資源,增強(qiáng)了物流業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的效力,開(kāi)拓廣闊的物流市場(chǎng),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;兩個(gè)著力:一個(gè)著力就是著力打造海陸空一站式一條龍國(guó)際第三方物流的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)鑄“ XXX”金色的品牌形象 ,進(jìn)一步得到客戶的認(rèn)可,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;第二個(gè)著力就是著力抓好了企業(yè)各項(xiàng)管理制度的改革,如《崗位責(zé)任制》、《
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