【正文】 予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。3）、獎罰規(guī)定：施工現(xiàn)場安全管理檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并進(jìn)行獎罰。安全檢查1）、項目部必須建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。分部分項工程安全技術(shù)交底制度任一分部分項工程施工前，項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組成員進(jìn)行全面有針對性的書面安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4）、作業(yè)隊每周應(yīng)對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署每周安全計劃。項目部設(shè)立專職安全管理員，具體負(fù)責(zé)項目安全管理工作。第二節(jié) 安全保證體系建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工隊、項目部、公司三級安全施工管理保證體系。每周例會召集：項目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。（2）統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：（1）計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。對策：（1）做好進(jìn)度款的申請工作。對策：（1）收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；（2）因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。對策：做出材料各階段控制。（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。第三節(jié) 影響工期的因素分析及對策為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時校正施工進(jìn)度管理工作。定期舉辦專業(yè)知識講座，提高人員的專業(yè)水平?，F(xiàn)場配備一臺240kw的柴油發(fā)電機(jī)，保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工，順利進(jìn)行。3）、及時組織后續(xù)工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉流水作業(yè)。加大資源投入，實施分段施工。計劃對工期的保證編制核定各施工階段的作業(yè)進(jìn)度控制、計劃網(wǎng)絡(luò)，使工程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進(jìn)度控制目標(biāo)，施工中抓好關(guān)鍵線路的控制，及時調(diào)整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍，確保工程總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計。(2)嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，追求過程精品，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。同時項目經(jīng)理與項目部各成員簽訂工期保證責(zé)任書，將工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，全員層層落實工期責(zé)任。第二節(jié) 工期保證措施為了確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，將本工程列為我公司重點項目，由我公司高水平，具有同類工程豐富管理經(jīng)驗的管理人員組成工地項目部。第六章、施工總進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃招標(biāo)要求工期為2017年04月01日～2017年04月15日（共計15日歷天）。實行質(zhì)量全優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點帶面確保全優(yōu)。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實施細(xì)則和工序作業(yè)細(xì)則，做到每個工序有標(biāo)準(zhǔn)，有驗收、有結(jié)論，按質(zhì)計價，獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。檢查施工過程中的五不施工和三不交接，五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；構(gòu)筑物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 制度質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項指標(biāo)。隊伍進(jìn)場后，將實行分項分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)清楚，目標(biāo)明確。 查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實情況。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢部工程技術(shù)部各專業(yè)工程師質(zhì)量檢查工程師作業(yè)班組長二、建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu) 在項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量稽查小組，突出重點，進(jìn)行巡回稽查。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)全項目質(zhì)量管理工作，質(zhì)檢部配專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和檢驗，配備數(shù)量足、精度高的質(zhì)檢儀器，虛心聽取設(shè)計、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，制定改進(jìn)措施、推動改進(jìn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程的自檢、互檢、交接檢工作，將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：爭取顧客滿意度達(dá)到100%。c、混凝土或抹灰基層含水率不得大于10%。（2）乳膠漆涂飾工程的顏色、光澤和圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。（7）刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加稀釋劑稀釋，防止偷遍漆刷不開。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細(xì)砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)⒛佔幽ゴ?。?）刮膩子、打磨：刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍。5）做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。作業(yè)條件1）墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10%。3）膩子：成品膩子，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及使用說明。施工時氣溫應(yīng)在5℃以上，低于5℃以下嚴(yán)禁涂刷面漆；l 用攪拌槍攪拌均勻；l 面漆必須在干燥的底漆或中涂上滾涂；l 先刷邊角及不易噴涂的部位，再由上往下進(jìn)行面漆施工，易臟、易污染部位的施工應(yīng)較后進(jìn)行，如窗臺、踢腳線等；l 第二遍面漆必須在第一遍面漆完全干燥后施工；l 兩種顏色面漆的施工，防止相互污染，顏色較淺的涂料先刷，深色涂料后刷，以便能覆蓋涂刷過分色線以內(nèi)的淺色涂料。 (3) 設(shè)立專職人員檢查，底漆不得漏漆和流墜，不允許有明顯接頭和滾涂不勻。l 待膩子干透后用砂布清除膩子表面的刮板痕跡，毛刺等，再批刮第二遍膩子。模板接頭用角磨機(jī)打磨平順，平滑過渡。b 刷涂防銹底漆。施工保護(hù)將無須施工涂刷部位封閉、隔離以免污染。（3）在標(biāo)段結(jié)合部、并道地段設(shè)置大幅宣傳標(biāo)語，提示過往車輛和行人注意。標(biāo)志：（1）在標(biāo)段進(jìn)出口端設(shè)指示牌和慢行標(biāo)志，如設(shè)置“前方施工” “車輛慢行”標(biāo)志。（2）無圍擋條件的施工區(qū)，均采取反光錐筒加彩帶進(jìn)行隔離。四、臨時用電計劃根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，施工用電采用電纜輸送，過路處電纜需要穿管保護(hù)，需架空處電纜必須架空。 廁所設(shè)化糞池，施工用污水設(shè)沉淀池，污水澄清后按有關(guān)規(guī)定排入市政污水管道。施工作業(yè)面布置滅火器等消防器材，消防器材配置數(shù)量滿足現(xiàn)場需求。三、臨時用水計劃 根據(jù)施工現(xiàn)場考察情況，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做出本工程臨時用水計劃，本方案包括臨時消防系統(tǒng)、施工生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。 控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。作好與設(shè)計的配合工作項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、資料準(zhǔn)備做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：掌握氣象資料，以便綜合組織均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況和道路原始工程情況。 第三節(jié) 總體施工安排一、指導(dǎo)思想為實現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，施工將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體安排。綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、行政管理、文秘事務(wù)、公共關(guān)系和后勤保障等事務(wù)。質(zhì)量部：按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收；負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。項目副經(jīng)理：全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求；負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系；協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行；具體抓住項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期施工；進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)某工程“十個全覆蓋”工程施工要求組織各種專業(yè)施工作業(yè)隊，承擔(dān)全部工程施工。施工作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部各職能部室的管理和指導(dǎo)，隨時向項目經(jīng)理部匯報施工情況?？⒐ず髧?yán)格按保修服務(wù)規(guī)定及時的進(jìn)行回訪服務(wù)。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)嚴(yán)格控制施工對環(huán)境的損壞和影響，防止水土流失事件的發(fā)生，自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)，不發(fā)生環(huán)保投訴。(2)無輕傷以上安全事故及責(zé)任事故。 相關(guān)規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場共用電安全規(guī)范》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》第二章 施工總體部署第一節(jié) 工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)一、工期目標(biāo) 本項目招標(biāo)文件要求工期為2017年04月01日至2017年04月15日，施工日歷天數(shù)為15天，根據(jù)工程實際情況，我公司綜合施工能力、設(shè)備能力和施工技術(shù)水平及同類工程施工經(jīng)驗，我公司計劃本項目工程施工工期為15天，與業(yè)主要求的工期同步，同時服從業(yè)主對工期的統(tǒng)籌安排，按招標(biāo)要求工期完工。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1）、工期要求：計劃工期：15日歷天 計劃開工日期：2017年04月01日 計劃竣工日期：2017年04月15日2）、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)工程施工條件1）、影響施工的構(gòu)、建筑物 施工過程中可能存在占用耕地、原有樹木采伐、公共建筑設(shè)施拆除、屬于村集體或村民個人所有的零星建筑拆除等問題。各專業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式：該項目主要工程有：院墻、水泥柱面粉刷乳膠漆等,詳見工程量清單。第二節(jié) 編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；本標(biāo)段工程招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺；本標(biāo)段工程設(shè)計圖紙；本標(biāo)段工程地域和工程特點、施工范圍內(nèi)及周邊的現(xiàn)場條件、氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；本標(biāo)段工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；我公司的生產(chǎn)能力、施工機(jī)具狀況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平及相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗。三、安全目標(biāo)(1)確保本工程達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 在圍擋外側(cè)懸掛醒目的安全標(biāo)語，并在醒目位置設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、提示牌等。施工時，全面認(rèn)真履行合同，確保合同履約率達(dá)到100%，施工過程中，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，及時整改所提出的問題。在施工中施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)本工程的具體施工工作，直接指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員的日常工作，及時解決施工中的實際問題。項目部設(shè)六部一室：工程部、物資部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室，其中技術(shù)部下設(shè)專業(yè)測量組。二、項目部職能、崗位責(zé)任項目經(jīng)理：主持編審項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針；確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作；及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益；積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。工程部：有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施；協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行；負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作；落實項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實；負(fù)責(zé)大型機(jī)械的協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)工程項目《施工日記》的記錄工作。負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。安全部：負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作；完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作；負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則；監(jiān)督作業(yè)隊認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施；負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核；做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作；強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好土方回填及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。二、施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見（附表四 ）“十個全覆蓋”工程（烏日根嘎查）進(jìn)度橫道圖。因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。（3）在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。 施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，避免發(fā)生二次搬運。 本工程要重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文