【正文】 則。基礎(chǔ)土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，予留300mm 保護(hù)層，用人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，以防超挖造成不必要的浪費(fèi)。d、在堆土料場(chǎng)，不定期對(duì)土料的含水量進(jìn)行檢查，對(duì)于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達(dá)到要求后方可進(jìn)行回填。 質(zhì)量檢查a、填筑前，首先對(duì)回填段進(jìn)行地形、剖面的測(cè)量復(fù)核，并把測(cè)量資料報(bào)送工程師復(fù)檢。對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補(bǔ)救。 土方回填控制土方回填過(guò)程中，根據(jù)試驗(yàn)確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數(shù)，對(duì)填筑過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。 施工前技術(shù)交底土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的壓實(shí)參數(shù)、施工方法等問(wèn)題交代清楚。 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)土方回填料確定后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都應(yīng)包括。 土方填筑 場(chǎng)地清理根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，填方施工之前，首先要將場(chǎng)地的雜草、腐植土及淤泥等雜質(zhì)清理干凈。放樣時(shí)采用角度距離雙控制，但任本工程的測(cè)量人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)豐富，并有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。為了確?？刂凭W(wǎng)的可靠性，將把所有的控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)位置，并且確保各控制點(diǎn)的通視性良好，符合施工需要。5）建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測(cè)設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。2）驗(yàn)收合格后進(jìn)行中心樁的拴點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。 主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 使用年限 現(xiàn) 狀 備 注1 自卸載重汽車(chē) 紅巖15t 輛 2 2 良好 自有5 發(fā)電機(jī)組 50Kw 臺(tái) 1 2 良好 自有6 強(qiáng)制式攪拌機(jī) JS500 臺(tái) 1 1 良好 自有7 強(qiáng)制式攪拌機(jī) JS500 臺(tái) 1 2 良好 自有8 砂漿攪拌機(jī) Js350 臺(tái) 1 良好 自有9 斷鋼機(jī) GJ40 臺(tái) 1 1 良好 自有10 交流電焊機(jī) BX160 臺(tái) 2 2 良好 自有11 空壓機(jī) 3m3 臺(tái) 1 1 良好 自有12 插入式振動(dòng)棒 GZ50 臺(tái) 4 1 良好 自有13 光輪壓路機(jī) DN110 輛 1 2 良好 自有14 臺(tái)式打夯機(jī) TZ30 臺(tái) 1 1 良好 自有15 平板振動(dòng)器 ZB11 臺(tái) 1 1 良好 自有16 污水泵 Φ40 臺(tái) 5 良好 自有17 圓盤(pán)鋸 MJ225 臺(tái) 5 1 良好 自有18 工程車(chē) 輛 2 5 良好 自有 主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃施工進(jìn)度期間高峰期用工數(shù)工 種10 天 20 天 30 天 40 天 50 天 60 天 70 天 80 天 90 天土方工 10 25 18砼工 15 15 15 15 15 15 15鋼筋工 6 6 6 6 6模板工 8 12 8 8泥水工 16 14 10 4架子工 4 4 4 4 4 4 4焊工 1 1 1 1 1 1 1 1 1裝飾工 6 11 11 2水電安裝工 2 2 2 2 2 2 4 2 2雜工 5 5 5 5 5 5 5 5 5小計(jì) 18 66 63 57 55 49 44 38 10第五章 主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措施 土石方工程 工程定位測(cè)量方案 工程測(cè)量人員、設(shè)備（1）測(cè)量組人員必須持證上崗，采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)選用有經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè)8 年以上人員擔(dān)任，下設(shè)測(cè)量員。不燃的材料采用坑埋方式處理。 臨時(shí)圍欄及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志（1）臨時(shí)圍欄為了加強(qiáng)工地文明施工和安全生產(chǎn)，在施工區(qū)與行車(chē)道路之間設(shè)置臨時(shí)彩鋼板圍擋，將施工區(qū)與行車(chē)道路進(jìn)行有效隔離。 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及加工車(chē)間臨時(shí)施工營(yíng)地內(nèi)，修建面積適當(dāng)?shù)乃?、鋼材及鋼筋、木材加工棚，以滿足施工需要。另設(shè)一臺(tái)50kw 的發(fā)電機(jī)，供停電應(yīng)急使用，以防施工期間突然停電。（4）保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。（5）施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也要隨甲方、設(shè)計(jì)等單位的要求或變更進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)工程用地狹小，工作量集中，工期短，所以現(xiàn)場(chǎng)組織施工難度很大，特別是要在如此短的時(shí)間內(nèi)按期完成工程施工，使組織計(jì)劃的工作更重要。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進(jìn)計(jì)劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置兩臺(tái)微機(jī)，重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，施工進(jìn)度計(jì)劃管理、鋼筋配料、材料、財(cái)務(wù)、預(yù)決算管理； 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用 基本原理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計(jì)劃管理的科學(xué)方法，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。、確保工期管理措施1）.項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每天下午開(kāi)一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施；2）.應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度 計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計(jì)劃；3）.制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)好罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶等；4）.本工程施工時(shí)，取消節(jié)假日、休息日，并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力；5）.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率；、確保工期技術(shù)組織措施1）盡早制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成；2）根據(jù)****市相關(guān)規(guī)定，本工程由于地處居民區(qū)，為防止攪拌混凝土給周?chē)用裨斐刹涣嫉挠绊?，本工程?jì)劃采用商品砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工；3）準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求；4）增加勞動(dòng)投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械；5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；6）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。計(jì)劃竣工日期：2009 年10月30 日。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（1）建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（2）組建精干的施工隊(duì)伍（3）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)（4）做好職工入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)（1）地方協(xié)調(diào)及時(shí)與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T(mén)取得聯(lián)系，協(xié)商外圍事宜，做好施工前準(zhǔn)備工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)復(fù)測(cè)，設(shè)置場(chǎng)地臨時(shí)性控制測(cè)量標(biāo)樁，并做好保護(hù)。 物資設(shè)備準(zhǔn)備（1）建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，做好取樣工作，由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土（砂漿）配合比，確定混凝土評(píng)定合格分供方。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。發(fā)揮我司管理效益高，施工進(jìn)度快，工期短的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立有專門(mén)的勞務(wù)站，該工程所需勞動(dòng)力由我司勞務(wù)站協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)配。 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 嚴(yán)格控制計(jì)劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。（11）堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。（7）建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 質(zhì)量管理措施（1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開(kāi)工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo)各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，若我公司有幸中標(biāo)該工程，擬采取如下技術(shù)組織措施：（1）配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識(shí)層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子，加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門(mén)、監(jiān)理單位及高政有關(guān)部門(mén)的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。 特點(diǎn)與難點(diǎn)（1）工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大。三年內(nèi)創(chuàng)用戶滿意品牌2個(gè)。測(cè)量員 ：負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的收集、整理、編制、歸檔并編制工程計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮。第三章 施工組織一、施工現(xiàn)場(chǎng)組織措施施工管理人員的組織：按照“精干、高效、有責(zé)、有權(quán)”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，采用老、中、青相結(jié)和的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)和，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。施工用電可同沿線單位協(xié)商，從沿線單位直接接出以供施工用電。站房建筑物平面呈正矩形，共二層，室內(nèi)外高差150mm，包括值班休息室、配電室、便利店、綜合辦公室、站長(zhǎng)辦公室、儲(chǔ)藏室、休息室、會(huì)議室、廚房、衛(wèi)生間。 現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已具備，施工用水用電從已有給水網(wǎng)路和供電網(wǎng)路接入施工區(qū)指定點(diǎn)。國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主要有：（1）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）（2）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897）（3）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）（4）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）（5）《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ3386）（6）《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》（JGJ3386）（7）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）（8）《市政排水管渠質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ390）（9）《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ32190）（10）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》(GB /T 118361999)(11)《加油加氣站施工設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB 501562002)(12)《****市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[2000]39 號(hào))(13)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 (03G101)國(guó)家施工工法和建設(shè)部推廣的科技成果項(xiàng)目。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。（6）高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。（2）遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。 我們將配合業(yè)主做好各分項(xiàng)的選定工作，我們也積極做好對(duì)分項(xiàng)的管理、協(xié)調(diào)，抓好對(duì)分項(xiàng)施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、全面建成。 中標(biāo)后，我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審定工作，發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)，配置技術(shù)素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)、管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理班子，強(qiáng)化實(shí)施計(jì)劃管理，確保本工程如期完工。編制原則如下：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。（5）采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。（8）采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。 編制依據(jù)基礎(chǔ)文件****建筑勘查設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的《****區(qū)****大道****加油站站房工程》施工圖。本公司《質(zhì)量手冊(cè)》及質(zhì)量體系程序文件。二層框架結(jié)構(gòu)， ，6度抗震設(shè)防，防水等級(jí)為三類，防水耐久年限為10年，使用耐久年限為50年。 施工用水、電該工程施工用水及生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司聯(lián)系解決。工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的驗(yàn)收及評(píng)定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制，全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，本著“PDCA”四個(gè)階段循環(huán)進(jìn)行管理，并建立：工作計(jì)劃制度，經(jīng)濟(jì)核算制、工作獎(jiǎng)懲制度。施工員： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的施工組織設(shè)計(jì)工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，填寫(xiě)有關(guān)資料，指導(dǎo)班組操作。負(fù)責(zé)工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)工作，并進(jìn)行材料驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)工作，合格后方準(zhǔn)使用，保證材料供應(yīng)。顧客滿意率80％。因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針為：對(duì)業(yè)主履行以“科學(xué)管理項(xiàng)目工地創(chuàng)時(shí)代精品”為主題，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為承諾的項(xiàng)目質(zhì)量方針。由于施工面大，并在交通干道上，如何較小程度地減少對(duì)市民的干擾和行車(chē)的限速，保證交通暢通，是承包商面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。（5）積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開(kāi)挖、管道安裝及閉水試驗(yàn)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機(jī)械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，靈活機(jī)動(dòng)地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五步到位：第一、在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、關(guān)鍵部位的檢查到位；第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位；第五、各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。（4）建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到每周有檢查分析，每月有質(zhì)量評(píng)比，工程完工有總結(jié)獎(jiǎng)懲。檢測(cè)儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。（10）施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方。 施工區(qū)段劃分由于本工程量比較小，本工程只劃分為一個(gè)施工段進(jìn)行即可以。 優(yōu)化勞動(dòng)組合擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。（3）進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。（7）采集樣本，進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線