工程建筑設(shè)計(jì)公司的管理之道1-全文預(yù)覽
【正文】 生活水準(zhǔn)的差異促使他的心情會(huì)比較平靜，所以，企業(yè)才把眼光放到國(guó)外引才。雖然國(guó)外人才引進(jìn)后，價(jià)格要比國(guó)內(nèi)人才高些，但對(duì)企業(yè)來(lái)講，性價(jià)比還是合適的?！ ≡谖覀兊恼衅钢?，目前最難招的是項(xiàng)目經(jīng)理。這種方式可能不是最好的，但卻是最符合公司現(xiàn)階段的?！ ?duì)于國(guó)內(nèi)員工，我們會(huì)更加關(guān)心那些默默無(wú)聞、埋頭工作的人。讓員工的收入與他目前的職位接軌，其實(shí)這種方式是國(guó)外建筑師推崇的方式。但這種方式可能需要一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)手段，如果績(jī)效和大家扣得不緊，很可能出現(xiàn)“大鍋飯”，但未來(lái)不見(jiàn)得是這種方式。那么，對(duì)這些高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的管理，聯(lián)創(chuàng)采取了哪些獨(dú)到的措施？ 薄曦：目前，公司的管理模式采用“集權(quán)”制，也沒(méi)有允許外面有掛靠機(jī)構(gòu)。我們要花大量的精力選人，僅我自己面試的員工就超過(guò)了100人。 《建筑英才》：對(duì)聯(lián)創(chuàng)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在面臨的最大壓力來(lái)自哪些方面？ 薄曦：應(yīng)該說(shuō)是人才壓力?！ ∥覀児镜娜瞬偶軜?gòu)看上去可能會(huì)比較復(fù)雜一些，但管理模式卻是比較簡(jiǎn)單的?！ ≈R(shí)背景和年齡結(jié)構(gòu)：公司的高層都擁有建筑學(xué)背景、約25年左右的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大部分是恢復(fù)高考后的畢業(yè)生，平均年齡在40歲左右。 團(tuán)隊(duì)多元化的人才結(jié)構(gòu) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)對(duì)其運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，而便于掌控的團(tuán)隊(duì)一定是最適合公司發(fā)展的。建筑設(shè)計(jì)公司的管理之道人才是“寶”，這對(duì)建筑設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)最恰當(dāng)不過(guò)了。 應(yīng)該說(shuō)主因是基于“地緣”關(guān)系。但是，隨著公司的不斷發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)人才已經(jīng)多樣化了，現(xiàn)在已經(jīng)有天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校的學(xué)生加入公司，逐漸在形成一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)。 應(yīng)該說(shuō)，聯(lián)創(chuàng)目前的人才架構(gòu)，是由公司目前在行業(yè)中的狀況
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