【正文】 設(shè)要求全部用Ф48。柱、墻帶模養(yǎng)護(hù)2天以上，拆模后，用棉布包住，澆水在棉花布上養(yǎng)護(hù)，以確保立面結(jié)構(gòu)表面保持濕潤(rùn)狀態(tài)。(3)、施工縫位置：根據(jù)結(jié)構(gòu)情況可留設(shè)于樓梯平臺(tái)板跨中或樓梯段1/3范圍內(nèi)。樓梯混凝土澆筑(1)、樓梯段混凝土自下而上澆筑。(2)、樓板澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振動(dòng)器垂直澆筑方向來(lái)回振搗。(2)、柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在500mm左右。問歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。大不超過500mm，平板振動(dòng)器的分層厚度為200mm?；炷吝\(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整順暢，若有凸凹不平，應(yīng)鋪墊橋枋。四、混凝土運(yùn)輸混凝土在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸工具有手推車、井架運(yùn)送等。根據(jù)配合比確定的每盤（槽）各種材料用量，均要過稱。二、對(duì)混凝土的質(zhì)量檢查要求：混凝土，每工作班派出質(zhì)量檢查員駐場(chǎng)。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。、混凝土工程施工方案本工程采用機(jī)拌混凝土。(d)支撐休息平臺(tái)梁和平臺(tái)板。(d)板支模時(shí)，先將板支點(diǎn)的間距定好，然后放鋼管并調(diào)平，最后鋪木質(zhì)夾板，接縫應(yīng)緊密，防止漏漿。2）梁、板支模(a)按照?qǐng)D紙進(jìn)行模板翻樣，用木板和鋼模來(lái)組合底模和側(cè)模。柱箍豎向間距為500。9）所有模板拆除后應(yīng)及時(shí)清理，滿涂隔離劑備用。7）樓梯模板及支撐模板采用木模，Φ4扣件聯(lián)結(jié)扶梯支模。4）支撐平臺(tái)、板底模時(shí)，利用水平桿上鋪木楞，水平桿的標(biāo)高一定要準(zhǔn)。對(duì)每一驗(yàn)收批，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的接頭性能等級(jí)，在工程中隨機(jī)抽取3個(gè)試件做單向拉伸實(shí)驗(yàn)。E、受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。(7)、鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：A、搭接長(zhǎng)度的未端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。(5)、樓板鋼筋的彎起點(diǎn)，如加工廠（場(chǎng)）在加工沒有起彎時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙又無(wú)特殊注明的，可按以下規(guī)定彎起鋼筋，板的邊跨支座按跨度1/10L為彎起點(diǎn)。(2)、箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂飄梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。柱筋搭接處的箍筋及柱立筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。角，截面小的柱，用插入振動(dòng)器時(shí)，彎鉤和模板所成的角度不小于15度。A、直鋼筋下料長(zhǎng)度＝構(gòu)件長(zhǎng)度一保護(hù)層厚度十彎鉤增加長(zhǎng)度B、彎起鋼筋下料長(zhǎng)度＝直段長(zhǎng)度十斜彎長(zhǎng)度一彎曲調(diào)整值十彎鉤增加長(zhǎng)度C、箍筋下料長(zhǎng)度＝箍筋內(nèi)周長(zhǎng)十箍筋調(diào)整值十彎鉤增加長(zhǎng)度(二)、鋼筋綁扎與安裝鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙，設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。(2)、彎起鋼筋:中間部位彎折處的彎曲直徑D，不小于鋼筋直徑的5倍。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5％。施工中如需要鋼筋代換時(shí)，必須先充分了解設(shè)計(jì)意圖和代換材料性能，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強(qiáng)度鋼筋代換低強(qiáng)度的鋼筋。安裝過梁、梁墊時(shí)，其標(biāo)高、位置及型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求，坐漿飽滿。預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上下四皮磚處開始，中間均勻分布。經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。(5)、砌磚：砌磚宜采用擠漿法，或采用三一砌磚法。盤角時(shí)要仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小水平灰縫均勻一致。(1)、排磚撂底：一般外墻第一皮磚撂底時(shí)，橫墻應(yīng)排丁磚，前后縱墻應(yīng)排順磚。如臨時(shí)間斷處留斜搓確有困難時(shí)，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直搓，但必須做成陽(yáng)搓，并加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量按每12cm墻厚原放置一根直徑6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過50cm，埋入長(zhǎng)度從墻的留搓處算起，每邊均不應(yīng)小于50cm，未端應(yīng)有90176。(3)、砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4 個(gè)時(shí)內(nèi)使用完畢。材料運(yùn)輸主要采用井字架作垂直運(yùn)輸，人工手推車作水平運(yùn)輸(1)、根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在2％以內(nèi)；砂、石灰膏等配料精確度控制在177。、砌筑結(jié)構(gòu)施工方案一、材料磚：采用砼小型空心砌塊，磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致且有出廠合格證明及試驗(yàn)單；水泥品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，一般采用425號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥；應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用；不同品種的水泥不得混合使用。同時(shí)做好保護(hù)層的砂漿墊塊。4）落實(shí)臨時(shí)水電的供應(yīng)，確定運(yùn)行線路，并保證臨時(shí)道路的暢通。(d)確定材料用量，提交給材料部門。(d)圖紙的審核主要是為防止一些圖紙的矛盾對(duì)施工的影響，如建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)之間是否矛盾，管線的安裝對(duì)結(jié)構(gòu)是否有影響，圖紙的設(shè)計(jì)是否能夠?qū)崿F(xiàn)等?；靥钔敛捎脵C(jī)械分層回填，每皮用打夯機(jī)夯實(shí)，并做好環(huán)刀試驗(yàn)。混凝土表面根據(jù)標(biāo)高控制線用長(zhǎng)尺刮平，表面收水時(shí)用木蟹打磨平整，表面覆蓋草包澆水養(yǎng)護(hù)。1）將配合比報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可；技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收均合格，簽發(fā)混凝土澆搗令方可澆搗混凝土。側(cè)模板在混凝土澆搗完后隔天即可進(jìn)行拆除。（3）模板工程：墊層模板采用24木模板。3）構(gòu)造柱頭、基礎(chǔ)墻處磚墻拉接筋采用預(yù)埋鐵件，待模板拆除后再用電焊焊接上去。（2）鋼筋施工：鋼筋全部采用定型鋼筋，進(jìn)場(chǎng)時(shí)具備質(zhì)保書及復(fù)試報(bào)告，加工部位外形尺寸符合加工單，進(jìn)場(chǎng)鋼筋由鋼筋取樣員進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨需隨運(yùn)。、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工方案（1）中粗砂墊層施工 1）縱橫方向每隔8m左右設(shè)置中間水平樁以控制墊層厚度。（2）挖土：本工程采用1臺(tái)1m3挖土機(jī)開挖，開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高。（b）施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核和復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。（3）建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。（2）提高機(jī)械使用效率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用。（4）施工過程中，采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，合理調(diào)配人力物力。（3）每道施工工序交接時(shí)辦理互簽手續(xù)認(rèn)可。裝飾裝修工程90天，收尾竣工60天。、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（見附一）第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃表編制說明（1）本工程進(jìn)度計(jì)劃編制表依據(jù)：業(yè)主對(duì)工期的要求及業(yè)主已提供的施工圖紙資料而編制的施工方案。、軸線引測(cè):根據(jù)業(yè)主提供的定位控制點(diǎn)，用J21經(jīng)緯儀在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置定位控制網(wǎng)，控制點(diǎn)設(shè)置在空曠位置，用木樁打入土中，上用鋼釘注明，木樁用混凝土塢實(shí)，并設(shè)警戒標(biāo)志以防破壞。第二節(jié) 測(cè)量定位、標(biāo)高引測(cè):由業(yè)主提供水準(zhǔn)控制點(diǎn)，然后用DS3水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引至施工場(chǎng)地內(nèi)較為穩(wěn)固的地方，作為一個(gè)永久型的標(biāo)高控制點(diǎn)。(2)西側(cè)設(shè)一個(gè)出入口，按汽車行走要求，做4m寬道路，因場(chǎng)地狹小，無(wú)法做成循環(huán)路，擬在入口處建倒車場(chǎng)。項(xiàng)目施工員加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖，完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法；嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。項(xiàng)目預(yù)算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況，并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作；在上述諸方向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨詢、服務(wù)整理移交竣工文件，進(jìn)行結(jié)算作好記錄驗(yàn)收交工與結(jié)算階段對(duì)竣工工程驗(yàn)收交工，總結(jié)評(píng)價(jià)對(duì)外結(jié)清債權(quán)、債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品做好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)編制施工項(xiàng)目管理規(guī)則項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)、施工、質(zhì)安、材料、設(shè)備、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子。、質(zhì)量目標(biāo) 分部工程驗(yàn)收貫徹馬山縣質(zhì)量驗(yàn)收制度，強(qiáng)化質(zhì)量的全過程控制，確?！昂细瘛惫こ?。施工場(chǎng)地具備了“三通一平”，附近交通運(yùn)輸便利，施工條件符合要求?；脸休d力約為200(Kpa)。目 錄第一章 編制說明 1第一節(jié) 工程概況 1第二節(jié) 編制依據(jù) 2第三節(jié) 質(zhì)量、安全、文明所確定的工作目標(biāo) 2第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 3第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu) 3第二節(jié) 職責(zé)分工 5第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 8第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 8第二節(jié) 測(cè)量定位 9第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 9第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃 9第二節(jié) 進(jìn)度保證措施 10第五章 分部分項(xiàng)工程施工方案 11第一節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案 11第二節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 13第三節(jié) 裝飾工程施工方案 24第四節(jié) 屋面工程施工方案 30第五節(jié) 安裝工程施工方案 31第六節(jié) 季節(jié)施工措施 35第七節(jié)　重點(diǎn)和難點(diǎn)工程 37第六章 質(zhì)量、安全、文明施工措施 39第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 39第二節(jié) 工程安全文明保證措施 50第七章 勞動(dòng)力及主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 60第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 60第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 61第八章 成品保護(hù)措施 64第九章 其它 66第一節(jié) 模板、腳手架設(shè)計(jì)書 66第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電計(jì)算書 78第三節(jié) 附圖 81第一章 編制說明摘要：本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。、結(jié)構(gòu)概況 本工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度。、施工條件施工進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主已完成施工場(chǎng)地平整工作，并提供了臨時(shí)水電的接口位置和臨時(shí)出入口的參考位置。實(shí)現(xiàn)我們承建本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)本公司為具有工業(yè)與民用建筑工程二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)裝備，施工管理能力強(qiáng)公司專門成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由富有建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目工程師。根據(jù)需要企業(yè)工程部組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備人員按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工處理好合同變更在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理；合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作，定期召開項(xiàng)目部人員會(huì)議，組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，不得隨意印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)照檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全局面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告；在針對(duì)工程的施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告，工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安全生產(chǎn)、文明施工控制程序》，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督捉整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施積極提出例題建議，對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新工人的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部