中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司-全文預(yù)覽
【正文】 乙方：XX項目部 為強化項目管理，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，確保完成公司2011年下達(dá)的各項任務(wù)，經(jīng)項目班子研究，同意以協(xié)議書（承諾書）形式，與公司勞動競賽委員會簽訂如下協(xié)議，并嚴(yán)格按照協(xié)議書規(guī)定條款執(zhí)行。三重一大責(zé)任制落實情況；重大事項、重大決策；；； 陽光管理，落實企務(wù)公開。競賽組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視，競賽方案科學(xué)合理、措施得力記1分；宣傳發(fā)動到位。黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核表（二）申報單位（項目）： 申報日期： 年 月 日考核項目內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分單位自測得分公司部門考核得分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評定得分備注物資設(shè)備管理 嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備管理制度，物資、設(shè)備管理規(guī)范，臺帳齊全記8分； 大宗物資設(shè)備不進(jìn)行招標(biāo)程序，發(fā)現(xiàn)一次扣3分； 物資、設(shè)備無臺帳扣3分。發(fā)生質(zhì)量等級事故或存在違反有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標(biāo)準(zhǔn)的不良行為，取消評比資格。 二○一一年三月二十三日項目建立信息員報道制度，深入總結(jié)先進(jìn)的理論和行之有效的典型經(jīng)驗，善于發(fā)掘身邊鮮活的先進(jìn)個人和集體。幫助項目完善競賽方案，召開動員誓師大會、層層簽訂責(zé)任狀、成立青年突擊隊，并把勞動競賽、“黨工創(chuàng)先爭優(yōu)”、“導(dǎo)師帶徒”、“直聘群眾安全監(jiān)督員”、“工人先鋒號”、“技術(shù)比武”等活動結(jié)合起來，通盤考慮，最大限度地提高勞動競賽的實際效果。（三）各單位認(rèn)真抓好競賽管理，規(guī)范運作，發(fā)揮利益驅(qū)動機制，政治激勵機制，行為規(guī)范機制，行政指揮機制在競賽中的重要作用，確保競賽效果。（二）各單位要科學(xué)組織，精心謀劃、合理投入，避免蠻干。各單位也要拿出相應(yīng)數(shù)額的資金，依據(jù)公司人力資源部下達(dá)的各類人員獎勵系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的勞動競賽獎金分配方案。項目至少每季度上報一次考核自評表和相關(guān)證明資料，考核辦公室根據(jù)考核指標(biāo)要求，深入了解核查數(shù)據(jù)、資料，做到數(shù)據(jù)真實、可靠。（二）考核流程競賽考核工作在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由勞動競賽考核辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、歸集和整理考核資料；每季度組織一次會議考評，并將考評結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)勞動競賽通報。王四虎：負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。組 長：薛學(xué)勇 黨宏學(xué) 副組長：徐鳳偉 周朝元 劉 濤 段玉順 徐國慶 蔡 嶸成 員：韓益民 趙志強 張賢明 王好嶺 陳應(yīng)弟 付瑞良郭 華 閆 振 段永樂梁軍昌 謝 猛 王四虎 宋麗芳 孔 進(jìn) 賈少峰 戴 川劉迎春 肖森中 李維軍 姜曉蕾 張莉樺 袁金豐（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽考核辦公室。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下： 一、勞動競賽目的及意義通過 “創(chuàng)先爭優(yōu)” 暨“五比五創(chuàng)”建功立業(yè)勞動競賽活動[以比質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、比安全，創(chuàng)安全管理達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度，創(chuàng)施工生產(chǎn)記錄、比技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)、新工藝、新工法、比文明施工，創(chuàng)文明工地]，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化工作流程，強化執(zhí)行能力，提升管理水平，提高勞動效率，保證公司 2011 年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，為公司實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障。中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司勞 動 競 賽 委 員 會 文 件公司所屬各單位：2011年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是企業(yè)加強項目管理，提升發(fā)展質(zhì)量，尋求更大突破，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年，全年完成企業(yè)施工總產(chǎn)值30個億，重點難點工程多，攻堅克難項目多，任
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