oracle與sap的對(duì)比分析-全文預(yù)覽
【正文】 任的公司，但它加快了供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成功不負(fù)責(zé)任的趨勢(shì)。只提供有限的API，避免對(duì)其業(yè)務(wù)造成競(jìng)爭(zhēng)。l 附件一：《垃圾處理公司處理軟件垃圾》l 眾多媒體公開(kāi)發(fā)表的關(guān)于SAP項(xiàng)目實(shí)施失敗或陷入困境的主要原因就是R/3產(chǎn)品內(nèi)在的不靈活性，適應(yīng)性差。降低總體擁有成本是選擇ERP廠商的一方面，另一方面則是選擇能很快收回投資的廠商。下面是國(guó)際著名的meta group咨詢公司對(duì)世界前四名的ERP軟件實(shí)施時(shí)間的評(píng)價(jià)：② 減少外部的專業(yè)咨詢服務(wù)量。ORACLE與SAP的對(duì)比分析目 錄1總體擁有成本（TCO）的對(duì)比分析 22投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比分析 43技術(shù)先進(jìn)性的對(duì)比分析 64軟件產(chǎn)品的對(duì)比分析 65公司發(fā)展增長(zhǎng)對(duì)比分析 66實(shí)施合作伙伴的對(duì)比分析 77人員穩(wěn)定性的對(duì)比分析 7 1總體擁有成本（TCO）的對(duì)比分析總體擁有成本（Total Cost of OwnershipTOC）是國(guó)外咨詢公司對(duì)ERP廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)常用的指標(biāo)，也是國(guó)外廠家選擇ERP軟件廠商的標(biāo)準(zhǔn)。則成為客戶選擇ERP軟件廠商的關(guān)鍵：降低總體擁有成本的關(guān)鍵在于：① 快速實(shí)施，減少人、財(cái)、物的投入。下面是國(guó)際著名的meta group咨詢公司對(duì)世界前三名的ERP軟件實(shí)施，客戶雇員能成為ERP軟件實(shí)施人員的比例的評(píng)價(jià)： 國(guó)際著名的meta group咨詢公司不僅作出了上述評(píng)價(jià)（ORACLE最易于最終用戶擴(kuò)展），而且還專門(mén)對(duì)SAP作出了如下的評(píng)價(jià)：“由于外部專業(yè)服務(wù)人力成本，通常都要高于內(nèi)部人力成本，SAP的客戶高度依賴于外部的專業(yè)人
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