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物料主數(shù)據(jù)sap[1]-全文預(yù)覽

2025-07-17 08:24 上一頁面

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【正文】 務(wù)收入(或其他業(yè)務(wù)收入等)      應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)借用標(biāo)準(zhǔn)SD寄售流程庫存的物料有一些要借給客戶,請問有何解決方案?單獨弄個庫存地點,或者工廠,或者特殊庫存。以下SAP設(shè)置可供參考:sales document type=KA,item category=KAN,goods movement type=632,KAN同樣不作價也與billing無關(guān)3)顧客不歸還(至少存在部分數(shù)量沒有歸還),創(chuàng)建一個寄售發(fā)貨性質(zhì)的銷售訂單創(chuàng)建交付單--過賬發(fā)貨--貨物將從特殊庫存中姿消--對交付單出票借計應(yīng)收賬款。我說過,KBN不須作價也不須出票,既然不出票,財務(wù)拿什么對顧客主張權(quán)利(比如說應(yīng)收賬款之類)?至于寄售流程與常規(guī)流程有什么區(qū)別,相信你們的銷售部門更有發(fā)言權(quán)。在使用計劃成本法核算下,企業(yè)原材料移作他用(即用于固定資產(chǎn)、對外投資、對外捐贈、職工福利等)進項稅額轉(zhuǎn)出時,一定要將原材料的計劃成本先換算為實際成本,然后再計算稅額?! ±?某企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè),原材料采用計劃成本核算,當(dāng)期在建工程領(lǐng)用原材料500000萬元,成本差異率為2%,計算計入在建工程的成本是多少?! ≠J:原材料10000  如:某企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè),原材料采用計劃成本核算,當(dāng)期在建工程領(lǐng)用原材料500000元,其中含運費10500元,成本差異率為2%,計算計入在建工程的成本是多少?! ≠J:原材料9790  應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進項稅額)595459  應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進項稅額)596700客戶維修物料在此只討論不在保修期之內(nèi)的終端客戶返回工廠待修的物料(都過保修期了,還修個球,用戶真是,壞了扔到垃圾桶不就得了,拿回修理干啥?),弄的又多出一流程. 計劃成本法下原材料移作他用進項稅轉(zhuǎn)出問題至于質(zhì)檢在流程上的地位,與銷售單下達后---發(fā)貨之前的常規(guī)備貨流程并無區(qū)別。不妨借鑒一下寄售的流程:1)借出業(yè)務(wù)發(fā)生:創(chuàng)建一個寄售性質(zhì)的銷售訂單--創(chuàng)建寄售性質(zhì)的交付單---過賬出貨---貨物進入以顧客號碼為抬頭的特殊庫存。管道物料(Pipeline Material)管道物料指直接在生產(chǎn)過程中消耗不需庫存管理的諸如燃油工業(yè)用電用水等特殊物料(意思是從管道,輸電線路等獲得),比如工業(yè)用電一般隨時可獲取 (應(yīng)付).話說回來,其實要說管道物料不做計劃隨時獲得也不大合情,比如工業(yè)用電吧(當(dāng)然企業(yè)就用幾度電照照明而已也沒有必要使用這個管道物料付電費直接做一筆帳也就行了,如大量用電比如煉鋼廠需要將用電量計入生產(chǎn)成本可以用用)不說某地區(qū)電量短缺就是電量豐富的地區(qū)那也要跟電大哥關(guān)系搞好,有更狠的,據(jù)說某派出所弟兄NB,從不交電費,后來供電所給拉閘了,派出所的弟兄們急了,逮住一個機會將供電所所長大人在某賓館辦那好事抓了個現(xiàn)場,聽說還給拍了一些藝術(shù)照準(zhǔn)備拿去展覽,反正事后聽說此該派出所再也未斷過電.管道物料的基本處理流程是(1).MM01建立管理物料 (2). ME11建立Pipeline category的info record (3) 201 P|261 P|281 P發(fā)料.(4)期間結(jié)算使用MRKO一個案例是,物流企業(yè)生產(chǎn)外包,工藝非常簡單,外包商唯一要做的就是將一些零件貼上標(biāo)簽組裝起來最后包裝,公司將貼標(biāo)簽動作設(shè)置成虛擬物料比如單價2分錢/100個動作,組裝5分錢/100個動作,建立在各BOM中. 因為外包商和公司在同一樓,實際上開工單領(lǐng)料都是該外包商,做完后將成品送回公司,公司根據(jù)每天所做成品數(shù)量展BOM算工錢給外包商出. 將這些人工不做作業(yè)的好處是省的外包商隨意confirmation 作業(yè).某服裝廠的生產(chǎn)員工使用計件工資,不希望使用作業(yè)統(tǒng)計人工成本以免月末分配分攤的煩死一堆人而想讓生產(chǎn)成本人工直接反映在工單上就可使用管道物料,下面是參考步驟.(1)建立管道物料ZJJGZ(2)ME11建立Pipeline info record對應(yīng)單位價格/件 .(3)建立一個專門的vendor account group后將產(chǎn)線員工建成vendor 對應(yīng)的Recon. Account是應(yīng)付工資,ERP中將員工建成專門的vendor或customer也不是什么新鮮事. (4)根據(jù)當(dāng)日統(tǒng)計的各員工實際件數(shù)做MB1A 261 P到相應(yīng)的工單,vendor輸入員工vendor,弄個exc
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