工程部經(jīng)理工作說明書-全文預(yù)覽
【正文】 部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定和完善工程部內(nèi)部的各項制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)工程部人員的隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行職責(zé)六職責(zé)表述：完成開發(fā)副總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力：對公司裝修設(shè)計方案有建議權(quán)和審核權(quán)對施工單位的選擇有建議權(quán)有施工合同的簽訂權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對部門工作的決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)有對部門內(nèi)各項費(fèi)用開支的審批權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理
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