【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)弱電班工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)弱電維修工薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)本系統(tǒng)勞動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)管理,保證酒店經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:抓好本班組勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)行
2025-06-25 22:39
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)機(jī)修調(diào)度職位編號(hào)所屬部門(mén)機(jī)修車(chē)間直接上級(jí)機(jī)修主任職位設(shè)置目的對(duì)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝進(jìn)行組織安排。輔佐編制攻勢(shì)嗲個(gè)·1.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)安排2.協(xié)調(diào)各工藝之間的銜接工作3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)單4.負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用計(jì)劃的編制5.負(fù)責(zé)圖紙審核6.負(fù)責(zé)工時(shí)定額的編制7
2025-04-09 01:09
【摘要】/總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理薪酬類(lèi)型所轄人員公司全體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)的全面事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比:20%工作
2025-05-14 02:00
【摘要】3/3售后服務(wù)人員工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):售后服務(wù)人員崗位編號(hào)崗位人數(shù):職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:客戶服務(wù)部直屬上司職位:售后服務(wù)經(jīng)理(售后主辦)臨時(shí)替代崗位:公司整機(jī)調(diào)試人員
2025-06-25 02:16
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度和流程2.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)
2025-04-08 04:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-06-14 08:18
【摘要】某工程公司測(cè)量工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)測(cè)量工程師所在部門(mén)直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司測(cè)量技術(shù)的研究、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)推廣職責(zé)一職責(zé)表述:制定測(cè)量設(shè)備的更新計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)了解和掌握國(guó)內(nèi)外測(cè)量?jī)x器發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的測(cè)量定位技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際工作
2025-06-27 04:10
2025-06-14 08:23
2025-06-14 08:20
【摘要】麗豪裝飾麗豪裝飾工程有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)目錄..............................................................................................................................
2025-10-23 22:20
【摘要】某工程公司總工室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總工室主任所在部門(mén)直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)爆破工程師、機(jī)電工程師、測(cè)量工程師、鉆機(jī)工程師崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃和技術(shù)發(fā)展預(yù)
2025-06-27 04:13
【摘要】/辦公室司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)所在部門(mén)辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):安全、準(zhǔn)確的完成駕駛出車(chē)任務(wù),維護(hù)車(chē)輛,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:安全、準(zhǔn)確完成出車(chē)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司辦公室主任以上領(lǐng)導(dǎo)的指示,安全、準(zhǔn)確完成出車(chē)任務(wù)
2025-06-26 07:54
【摘要】人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)HR-01所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)公司總經(jīng)理、協(xié)管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)人力資源部其他成員薪酬體系所轄人員8人崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排人力資源管理方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-08-10 11:21
【摘要】3/3營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)服務(wù)部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接聽(tīng)公司各市場(chǎng)投訴及其它熱線電話工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)
2025-04-19 00:14
【摘要】中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門(mén)職能與人員編制(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部)一、部門(mén)職能概述市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是公司的市場(chǎng)開(kāi)拓部門(mén),主要職能為:1.組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;2.組織公司本部項(xiàng)目投標(biāo)工作;3.配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);4.組織開(kāi)展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作;5.貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部
2025-07-20 08:27