【正文】 　三、20162022年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測　　四、20162022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測　第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢(shì)　　一、市場整合成長趨勢(shì)　　二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測　　三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢(shì)　　四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展　　五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)第十三章 20122015年年中國私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對(duì)　第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析　　一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊　　二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制　　三、外匯管制體系仍然比較嚴(yán)格　　四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系　　五、從業(yè)人員的素質(zhì)尚待提高　第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營應(yīng)注意的要點(diǎn)分析　　一、客戶群判定　　二、主項(xiàng)目定位　　三、價(jià)值鏈方式　　四、信息化建設(shè)　第三節(jié) 中國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議　　一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念　　二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略　　三、構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)　　四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)　　五、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍　第四節(jié) 中國改善私人銀行發(fā)展法律環(huán)境的建議　　一、完善私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度　　二、建立透明的個(gè)人收入體系　　三、制定混業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律　　四、放松外匯管制體系和境外投資　　五、制定科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)稅收制度　　六、嚴(yán)格實(shí)施金融領(lǐng)域投資的監(jiān)管　第五節(jié) 中國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的策略　　一、構(gòu)建高效私人銀行業(yè)務(wù)組織管理體系　　二、加快引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)私人銀行專才　　三、加強(qiáng)私人銀行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新力度　　四、建立高效的私人銀行IT支持系統(tǒng)　　五、注重私人銀行品牌建設(shè)投入　　六、加大私人銀行市場營銷力度　　七、與外資金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟第十四章 20162022年私人銀行投資價(jià)值評(píng)估分析　第一節(jié) 私人銀行投資特性分析　第二節(jié) 20162022年私人銀行發(fā)展的影響因素　　一、有利因素　　　中國財(cái)富管理市場潛力巨大　　　服務(wù)模式日趨成熟　　　金融業(yè)綜合經(jīng)營的全球化趨勢(shì)在不斷加強(qiáng)　　　中資銀行在私人銀行業(yè)務(wù)方面擁有比較優(yōu)勢(shì)　　　中國政策對(duì)行業(yè)的支持　　二、不利因素　　　專業(yè)人才匱乏　　　監(jiān)管政策缺失　　　分業(yè)經(jīng)營具有局限性　　　管理體制存在缺陷且服務(wù)功能不全　第三節(jié) 20162022年私人銀行投資價(jià)值評(píng)估分析　　一、行業(yè)投資效益分析　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析　　三、投資回報(bào)率比較高的投資方向　　四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素第十五章 20162022年私人銀行投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)　第一節(jié) 私人銀行投融資情況　　一、行業(yè)資金渠道分析　　二、固定資產(chǎn)投資分析　　三、兼并重組情況分析　　四、私人銀行投資現(xiàn)狀分析　第二節(jié) 中國私人銀行發(fā)展趨勢(shì)分析　　一、私人銀行業(yè)務(wù)的競爭將會(huì)加劇　　二、將呈現(xiàn)出中外金融機(jī)構(gòu)合作趨勢(shì)　　三、私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢(shì)　　四、私人銀行將在其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市拓展　第三節(jié) 20162022年中國私人銀行的發(fā)展機(jī)遇　　一、中國私人銀行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治觥　《?、私人銀行客戶的需求尚未得到滿足　　三、政策監(jiān)管對(duì)私人銀行發(fā)展給予支持　　四、人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)　　五、金融危機(jī)后中資私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)　第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展預(yù)測　　一、20162022年全球私人銀行市場發(fā)展預(yù)測　　二、20162022年中國私人銀行市場發(fā)展預(yù)測　　三、20162022年中國百萬美元家庭數(shù)量預(yù)測　第五節(jié) 20162022年中國私人銀行業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險(xiǎn)及防范　　一、信用風(fēng)險(xiǎn)及防范　　二、市場風(fēng)險(xiǎn)及防范　　三、操作風(fēng)險(xiǎn)及防范　　四、國家風(fēng)險(xiǎn)及防范　　五、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及防范　　六、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及防范　　七、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及防范　　八、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及防范　第六節(jié) 中國私人銀行投資建議　　一、私人銀行未來發(fā)展方向　　　產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與多樣化　　　走向全權(quán)委托資產(chǎn)管理模式　　　管理內(nèi)容的擴(kuò)大化　　　組織模式的發(fā)展趨勢(shì)　　　服務(wù)新模式的出現(xiàn)　　　注重離岸業(yè)務(wù)發(fā)展　　二、私人銀行主要投資建議　　三、中國私人銀行企業(yè)融資分析第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究　　　　私人銀行行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對(duì)策？未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？第十六章 20162022年私人銀行面臨的困境及對(duì)策　第一節(jié) 2016年私人銀行面臨的困境　　一、客戶流失　　二、人才稀缺　　三、產(chǎn)品規(guī)模單一　　四、營銷體系不健全　第二節(jié) 私人銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策　　一、重點(diǎn)私人銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策　　　重點(diǎn)私人銀行企業(yè)面臨的困境　　　重點(diǎn)私人銀行企業(yè)對(duì)策探討　　二、中小私人銀行企業(yè)發(fā)展困境及策略分析　　　中小私人銀行企業(yè)面臨的困境　　　中小私人銀行企業(yè)對(duì)策探討　　三、國內(nèi)私人銀行企業(yè)的出路分析　第三節(jié) 中國私人銀行存在的問題及對(duì)策　　一、中國私人銀行存在的問題　　　私人銀行專業(yè)人才短缺　　　銀行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新不夠　　　市場制度不完善　　二、私人銀行發(fā)展的建議對(duì)策　　　抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍　　　強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，增加個(gè)性化服務(wù)　　　構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)控框架　　三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施　　　實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性　　　合理確立重點(diǎn)客戶　　　重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理　　　重點(diǎn)客戶管理功能　第四節(jié) 中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策　　一、中國私人銀行市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)　　　聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)私人銀行來說意義非同尋?！　　⌒庞蔑L(fēng)險(xiǎn)不容忽視　　　市場風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失將威脅客戶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)　　　普遍性的操作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)引發(fā)其他風(fēng)險(xiǎn)　　　企業(yè)和客戶的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)需同時(shí)考慮　　　國內(nèi)缺乏相應(yīng)法律規(guī)范　　二、中國私人銀行市場發(fā)展的對(duì)策　　　私人銀行主項(xiàng)目的定位　　　私人銀行的客戶服務(wù)策略　　　私人銀行的信息化建設(shè)　　　與信托公司展開合作　　　私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略　　　培養(yǎng)私人銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)第十七章 私人銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究　第一節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路　　一、盡快布局私人銀行業(yè)務(wù)　　二、私人銀行架構(gòu)的獨(dú)立性　　三、加快私人銀行人才培養(yǎng)　　四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性　　五、客戶渠道的開發(fā)　第二節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的限制　　一、品牌競爭力　　二、服務(wù)水平　　三、政策支持　　四、法律支撐　　五、創(chuàng)新研發(fā)能力　　六、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套　第三節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)的制勝模式分析　　一、探索富有客戶的需求和行為　　二、度身打造差異化價(jià)值的定位　　三、加強(qiáng)內(nèi)部能力以傳遞價(jià)值定位　　四、中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議　第四節(jié) 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略　　一、推進(jìn)我國私人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略分析　　二、改進(jìn)私人銀行外部監(jiān)管的主要建議　　三、促進(jìn)我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議　　四、私人銀行整合策略探析　　五、我國私人銀行發(fā)展的新方向　　六、國內(nèi)外私人銀行發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)　第五節(jié) 私人銀行投資戰(zhàn)略研究　　一、2016年私人銀行投資戰(zhàn)略　　二、20162022年私人銀行投資戰(zhàn)略　　三、20162022年私人銀行細(xì)分業(yè)務(wù)投資戰(zhàn)略第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議　第一節(jié) 私人銀行研究結(jié)論及建議　第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議　第三節(jié) 私人銀行發(fā)展建議　　一、行業(yè)發(fā)展策略建議　　二、行業(yè)投資方向建議　　三、行業(yè)投資方式建議圖表目錄　　圖表 2015年全球十大私人銀行排名　　圖表 中國私人銀行業(yè)發(fā)展歷程　　圖表 中國主要私人