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at88液體蛋氨酸項目生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-16 21:20 上一頁面

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【正文】 定要注意定位的準(zhǔn)確,一般情況下采用模具定位。貼膠粘帶:用膠粘帶將塑料布貼在豎桿上,既不能太緊又不能膠落。(三)工藝操作流程:選擇合適規(guī)格的塑料膜→清潔豎桿面→包裹豎桿→貼膠粘帶→檢查是否有漏。對于鋁型材的保護有兩種:一種是在工廠內(nèi)保護即過塑保護;一種在施工工地用護膜進(jìn)行保護。(五)管理要領(lǐng):注意豎桿變形、控制焊件的變形。驗收:豎桿加固后要對焊縫進(jìn)行檢查,有無漏焊現(xiàn)象,最重要檢查是否有變形現(xiàn)象,變形嚴(yán)重時要重新處理。技術(shù)交底:在電焊工正式操作前要對所有工人進(jìn)行技術(shù)交底。(三)基本操作說明及技術(shù)措施:施工準(zhǔn)備:在豎桿調(diào)整定位后要馬上安排加固,所以對施工準(zhǔn)備要求就比較緊,特別是從時間控制較嚴(yán),電焊機、電焊條要完全滿足要求。要規(guī)范化填寫各種表格。人員安排時要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。(四)所需工器具及人員:工器具:梗叉、錘子、緊仔、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。所有調(diào)整完成并用經(jīng)緯儀測試都符合要求后,豎桿定位完成。如A、B、C值不同,則甲乙兩根豎桿都不垂直且有誤差,如A值同,B值不同則C值不同,證明乙豎桿不垂直,分格不準(zhǔn)確,依次類推確定豎桿垂直和水平誤差。誤差:基準(zhǔn)面確定后,要檢查每一根豎桿的外側(cè)面是否在基準(zhǔn)面上,測量出誤差并登記,同時對水平線垂直誤差進(jìn)行測量,一般在鐵角碼位處測量水平分格誤差。建立基準(zhǔn)平面(垂直):在基準(zhǔn)垂直線和基準(zhǔn)水平線確定后,在豎桿外側(cè)面就形成了一個平面(垂直面)。(二)、工藝操作流程: 放基準(zhǔn)線→打水平線→建立基準(zhǔn)面→校尺→測量誤差→調(diào)整平面誤差→調(diào)整垂直誤差→調(diào)整間距(分格)誤差→用經(jīng)緯儀檢查誤差→定位→組織驗收→記錄驗收結(jié)果→有關(guān)部門單位簽證(三)基本操作說明及技術(shù)措施:放基準(zhǔn)線:在豎桿校正時首先要放基準(zhǔn)線。注意材料安全(防損傷、防丟失),操作安全。人員:每組三人。第一根豎桿按懸垂構(gòu)件先固定上端,調(diào)整后固定下端;第二根豎桿將下端對準(zhǔn)第一根豎桿上端的芯套用力將第二根豎桿套上,并保留15mm的伸縮縫,再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端,依此往上安裝。(三)基本操作說明及技術(shù)措施:檢查豎桿型號、規(guī)格:安裝前先要熟悉圖紙。注意千成不能有墜落物,特別是靠公路或交通要道施工時,一定要有完善的安全措施,以避免人員傷亡或財產(chǎn)損失。對安裝的鐵碼進(jìn)行檢查。檢查:對所裝上的鐵碼要進(jìn)行全面檢查,內(nèi)容包括防腐是否可靠,規(guī)格是否正確,調(diào)節(jié)是否夠位。清理連接件:安裝鐵角碼前要對已安裝的連接件進(jìn)行清理,若已有污染或文腐蝕,要進(jìn)行防腐處理。(三)工藝流程及說明:準(zhǔn)備材料→材料就位→檢查質(zhì)量→清理連接件→安裝→調(diào)整→收緊。不合格的半成品不得進(jìn)入工地,更不能安裝。鍍鋅鐵碼的安裝,鍍鋅鐵碼可在此間安裝,也可以與豎梁同時進(jìn)行,兩種安裝方法都可以。1至上道操作為止,放線部分的工作基本完成,隨后將進(jìn)入安裝階段,為保證安裝階段準(zhǔn)確無誤,對所放的線要進(jìn)行全面驗收復(fù)查;對不同區(qū)域進(jìn)行互查,以保證不出錯;保證其準(zhǔn)確性是檢查的重點,特別是轉(zhuǎn)角位置的放線情況,由于轉(zhuǎn)角位置玻璃分格位與豎向分格位不在同一位置,故放線時要注意換算,同時要反復(fù)查對以防搞錯。B、水平輔助層法,通過查看輔助層分割點與定位層分割點是否重合來檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性。(2)按相反方向復(fù)尺,并按總長分長復(fù)核閉合差。整個準(zhǔn)備工作做好后著手水平分割,一般三人同時進(jìn)行,一人主尺,一人復(fù)尺,一人定位。有時可采用多個花籃緊仔拉緊的辦法。找出所有的定位點,對定位點調(diào)整固定。根據(jù)幕墻施工需要,單純在關(guān)鍵層打水平不足以確定豎桿的定位,為了保證豎桿安裝的誤差在規(guī)定范圍,在放線時還需要尋找一個輔助層打水平,以保證兩點形成一根定位線,輔助層可以是一個可幾個,視實際情況而定,一般情況下隨樓層的層高而定,層數(shù)越多輔助層就越多,反之亦然。在放線前對工器具的準(zhǔn)備要檢查是否缺設(shè)么,是否使用正常,儀器是否準(zhǔn)確,誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)。(四)基本操作說明及技術(shù)措施:熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解,在施工前對施工面的圖紙,作出全面了解,弄清楚個位置的主導(dǎo)尺寸,收口位置尺寸,轉(zhuǎn)角,收口的處理方法,以及整個建筑設(shè)計的風(fēng)格,并對整個施工組織設(shè)計有明確的認(rèn)識,對施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù),同時根據(jù)實際情況編制切實可行的施工方法,方案。鐵線:抗拉性能良好,要選擇質(zhì)量較好的鐵線,一般采用水平線(20)垂直線(14)。豎桿的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步,也是實質(zhì)性的一步,其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量。質(zhì)量評定:調(diào)節(jié)方向的誤差控制;連接件本身的翹曲,扭曲質(zhì)量控制;螺栓固定是否平整;鐵件防腐處理;防火處理;(十)資料整理:各項資料必須齊全完整;各工作步驟復(fù)驗收記錄分層分步驟做好裝訂成冊作為整體或工序驗收的一部分。熟悉各項施工程序,了解特殊工種的操作程序,嚴(yán)格控制施工按規(guī)范進(jìn)行。(五)所需工器具及人員:工器具:扳手、點焊機,水平管,水平尺,角尺或紗線。驗收:對焊好的連接件,現(xiàn)場管理人員要對其進(jìn)行逐個檢查驗收,對不合格處進(jìn)行返工改進(jìn),直至達(dá)到要求為止。對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量,主要檢查三維空間誤差,一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。拉水平線控制水平高低及進(jìn)深尺寸。熟悉施工現(xiàn)場:施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容,一是對已施工工序質(zhì)量的驗收;二是對照圖紙要求對下步工作的安排。(二)主要材料說明:邊接件、電焊條、螺栓 連接件:鐵板厚為10mm在安裝前檢查連接件是否符合要求,是否是合格品,電鍍是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,孔洞是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。資料上交存檔。(八)質(zhì)量評定,資料整理;資料是否完整;是否準(zhǔn)確。分類分區(qū)要合理。同時,將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室,同時進(jìn)行下一道工序的工作。測量:根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況,對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量。確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量軸線。對整個工程進(jìn)行分區(qū),分面,編計測量計劃,對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程,測量要分類有序的進(jìn)行,在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃對所測量對象進(jìn)行分區(qū),分面,分部的計劃測量,然后進(jìn)行綜合,測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ),以立面變化為界限的原則,全方位進(jìn)行測量。(二)主要材料說明:此作業(yè)無此項。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院之間的協(xié)調(diào)與溝通,融洽相互之間的關(guān)系,從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項目各部門之間、各道工序之間;對外協(xié)調(diào)服務(wù),指與總包之間,與業(yè)主和監(jiān)理單位及設(shè)計院之間等等的協(xié)調(diào)與配合。制度保證嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一,制度的建立主要有約束機制和激勵機制兩個方面考慮。針對本工程特點,我們將采取先進(jìn)、成熟、適用的技術(shù)來保證工期。本單位有足夠的銀行資信額度,有充分的能力來保證前期工程的資金投入;同時,作為本單位的重點工程,本工程資金絕對??顚S?。施工機械設(shè)備:本工程主要施工設(shè)備屬本單位自有的,均已做好維修保養(yǎng)工作,需要土建現(xiàn)場垂直運輸?shù)脑O(shè)備,我們將提前與總包方簽定協(xié)議,并提前七天向總包方提交垂直運輸計劃,并有適當(dāng)?shù)挠嗔?。施工工人進(jìn)場前必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。(四)其他方面對施工進(jìn)度的保證措施人力資源的保證人力資源保證主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。我們將施工進(jìn)度計劃細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動力,并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實。現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃及保證措施)現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃參見施工進(jìn)度計劃表)現(xiàn)場施工進(jìn)度保證措施‘我司的施工階段進(jìn)度控制流程圖如下: 結(jié)合本工程的實際情況、我公司精心、科學(xué)安排計劃,合理處理“質(zhì)量”與“工期”的關(guān)系,真正做到了包質(zhì)量、包工期、包安全。(三)施工各階段進(jìn)度的保證措施材料供應(yīng)進(jìn)度計劃及保證措施)材料供應(yīng)進(jìn)度計劃參見施工進(jìn)度計劃表。(二)施工進(jìn)度計劃編制我司綜合分析本工程實際規(guī)模、工程內(nèi)容及技術(shù)難度,以及招標(biāo)文中建設(shè)單位要求,我司將在合同規(guī)定期間內(nèi)內(nèi)完成本次招標(biāo)項目工程內(nèi)全部工作,并保證各分部、分項工程的施工進(jìn)度在計劃所要求的時間范圍內(nèi)完成。水源主要用于生活用水。我司項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與總包方落實臨時用地,包括提供項目部辦公、貴重物品存放倉庫、施工人員宿舍生活用房;幕墻型材加工及構(gòu)件堆放區(qū);鋁合金窗成品堆放區(qū);易碎品存放區(qū);玻璃板塊存放區(qū)等各臨時用地(詳見施工平面布置圖和臨時用地表)。根據(jù)施工圖紙、報價清單及施工中變更手續(xù),正確計算工程量,經(jīng)公司經(jīng)營部審核后報甲方或監(jiān)理方審核,并約定審定時間。經(jīng)內(nèi)部初驗確認(rèn)無問題,通知甲方由監(jiān)理方組織竣工驗收,填寫竣工驗收證明資料,聽取驗收中存在的問題,并作好記錄,以便整改。完工后善后工作工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)遷擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強、能勝任的多面手,留守施工工地,進(jìn)行善后工作。)安全檢查嚴(yán)防施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),防火措施及設(shè)施是否到位,由工地專職安全員負(fù)責(zé);施工現(xiàn)場禁止吸煙,必要時設(shè)置吸煙場所,工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物,嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,以防發(fā)生觸電傷亡事故;施工人員在現(xiàn)場必須佩帶安全三寶。施工日記,應(yīng)反映整個工程施工詳細(xì)過程,在工程管理中起到備忘、核對檢查的作用。構(gòu)件應(yīng)平直、規(guī)方,不得有變形和損壞,不合格的構(gòu)件不得安裝。幕墻構(gòu)件搬運、吊裝時不得碰撞和損壞。對所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行檢查試運轉(zhuǎn)。工程開工前,收集有關(guān)資料到建設(shè)部門辦理施工許可證,以及辦理當(dāng)?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù)。在施工隊伍接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后,將組織主要成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。)組織施工隊伍進(jìn)場工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定以后,我司將按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織施工隊伍進(jìn)場,做好施工前技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作。(2)按照本工程制作的工藝流程圖,確定制作設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。(1)向業(yè)主提供材料樣品,其生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行封樣,根據(jù)封樣樣品訂購原材料,材料進(jìn)場有產(chǎn)品出廠合格證,并按國家和地方有關(guān)規(guī)定送檢。)編制施工預(yù)算認(rèn)真編制施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據(jù)。特別是《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑幕墻》及建設(shè)部等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。 技術(shù)含量高本工程外裝飾工程用料考究,裝修檔次高,應(yīng)用了近年發(fā)展起來的裝飾新材和新工藝。我們針對幕墻施工的特點以及本工程施工的特殊性、復(fù)雜性,根據(jù)招標(biāo)單位及設(shè)計單位提出的要求,并在總結(jié)以往工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以國家各項技術(shù)指標(biāo)為依據(jù),編制一套完整的、科學(xué)的、經(jīng)濟的施工組織文件。AT88液體蛋氨酸項目生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計一、總體概述(一)工程概述本工程為AT88液體蛋氨酸項目生產(chǎn)調(diào)度樓。因此,在一個大型的建筑項目中,對外幕墻的施工要求也越來越嚴(yán)格,不但包括從建立高效率項目管理部,到組織幕墻施工各工種人員;從采購供應(yīng)施工用各類主輔材,到配備各類施工機械設(shè)備;同時還包括如何安排本項目部施工作業(yè)及人員的配合,以及協(xié)調(diào)與部包單位、監(jiān)理單位、其他施工隊伍間的相互合作,才能確保按期、保質(zhì)、完全完成施工任務(wù)?,F(xiàn)場安裝工程緊按工程總進(jìn)度計劃要求。)組織項目管理班子并熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料首先熟悉本建設(shè)工程項目中與幕墻有關(guān)的建筑設(shè)計圖紙、幕墻施工深化設(shè)計圖、相關(guān)資料,吃透設(shè)計意圖,審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計圖紙是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入幕墻工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。根據(jù)各種材料的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。)機械設(shè)備準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工組織設(shè)計提供出施工所需設(shè)備計劃,提前將施工設(shè)備配齊,需要保養(yǎng)的設(shè)備提前進(jìn)行保養(yǎng),需要檢修的設(shè)備、抓緊組織檢修,需要購置的設(shè)備盡快購置,確保正常施工的需要。(另附主要施工管理人員表))落實精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,為此,我司在確定落實施工隊伍時,將堅持以合理、精干為原則,制定出本工程的勞動力需要量計劃。)向施工隊伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前我司將對施工隊伍進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,詳細(xì)地向施工隊伍講解交代工程的設(shè)計內(nèi)容、施工講劃和施工技術(shù)等要求,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。)辦理工地保險、施工許可證等有關(guān)手續(xù)工程開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險公司投保短期保險和人員意外保險,以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后,可由保險公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。對固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。水源利用土建或現(xiàn)有水源。構(gòu)件安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗和校正。據(jù)施工進(jìn)度及實際情況對人員、材料及機具進(jìn)行合理調(diào)度,這對搞好施工調(diào)度管理、提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟效益有著重大意義。施工檢查工作能反映管理人員的管理水平和責(zé)任心,施工檢查人分三個方面:)工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員動態(tài)檢查各階段中各工序在施工中是符合幕墻、門窗、鋼網(wǎng)架工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。在正式驗收前,項目班組會同公司有關(guān)人員,進(jìn)行內(nèi)部初驗,檢查門窗開啟是否靈活、有無滲漏現(xiàn)象、密封膠是否漏打、水平垂直偏差是否在規(guī)定范圍內(nèi)、鋁材是否受損變形等等,對檢查中發(fā)現(xiàn)有缺陷的部位及時整改,力求正式驗收時一次通過。在工程竣工前,對平時積累的技術(shù)資料按公司要求裝訂成冊,一式三份,一份項目組留底,一份送公司,一份送甲方
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