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某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 基準(zhǔn)點(diǎn)由業(yè)主給定,位置應(yīng)牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變形,并設(shè)置矮護(hù)欄加以保護(hù),以免施工中受到損壞。機(jī)具準(zhǔn)備:裝運(yùn)土方機(jī)械備有:挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)、翻斗車(chē)等,碾壓機(jī)具為自制的鐵滾筒,一般機(jī)具備有手推車(chē)、鐵鍬、皮管等。(2)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢氣物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。廢氣物管理:(l)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢氣物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢氣物應(yīng)分類(lèi)存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢氣物必須單獨(dú)貯存,設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)志。(2)使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過(guò)快。(3)現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀后再排水市政污水管線(xiàn),避免污染本工程水系。(4)在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)總是的解決問(wèn)題。本工程是湖州市重要景觀(guān)工程,我們將重點(diǎn)控制對(duì)本工程水系的污染,自然環(huán)境的破壞,大氣污染、噪聲污染、廢氣物管理等。②完工清場(chǎng):各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查,做到活完料凈腳下清。②供電、供水、排水系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置。(3)夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。(6)機(jī)械使用后,及時(shí)清理刷油。(4)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢查記錄單。⒂對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底,使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。⑾搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。⑹配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置堅(jiān)固在電器安裝板上,不得歪斜和松動(dòng), 不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。⑶在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)(即三級(jí)觸電保護(hù)), 杜絕漏電保護(hù)。⑻進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告,吸取工傷事故的教訓(xùn),做好防范工作。③班組長(zhǎng)在每日崗前應(yīng)舉行安全例會(huì),實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。(3)編制各項(xiàng)施工方案時(shí),同時(shí)制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案。安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)班組安全操作交底安全檢查事故處理管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材各種警示牌宣傳片標(biāo)語(yǔ)場(chǎng)容場(chǎng)貌驗(yàn)收分析教育各種警示牌宣傳片標(biāo)語(yǔ)安全生產(chǎn)(l)切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查,專(zhuān)職安全員每日進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位培訓(xùn)的安全檢查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn),限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn),總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。質(zhì)量管理流程圖參與ISO9000制定人才儲(chǔ)備制定管理管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃按分工貫標(biāo)報(bào)批報(bào)批制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)總結(jié)組織培訓(xùn)報(bào)批培訓(xùn)總結(jié)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目部提出質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目部通知特殊材料報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部通知工程報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部實(shí)施糾正、預(yù)防措施申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目部做竣工報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部分包隊(duì)的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃組織對(duì)特殊材料、設(shè)備的檢驗(yàn)安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢發(fā)出隱患通知安排復(fù)檢參加竣工工程驗(yàn)收、參加感觀(guān)評(píng)定、綜合評(píng)定、驗(yàn)評(píng)質(zhì)量保證背資料質(zhì)量管理工作總結(jié)工程質(zhì)量檢查整理質(zhì)量記錄、歸檔第一節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 一、安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo):無(wú)工傷事故,不發(fā)生一萬(wàn)元以上交通事故及管線(xiàn)損壞事故。(2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其問(wèn)應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。(11)嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。積極開(kāi)展TQC 活動(dòng),實(shí)施“PDCA” 循環(huán)。⑸資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù),對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。⑵推行全面質(zhì)量管理,成立各級(jí)質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求高的工序,由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員,進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。選派大樹(shù)移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。⑷苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留,當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地,次日當(dāng)天全部種植完畢。喬木栽植的定位放樣:施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。(2)開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過(guò)程中能更好地履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證,并及時(shí)調(diào)整施工部署。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見(jiàn)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位,放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。開(kāi)展三工序(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門(mén)的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 二、質(zhì)量保證體系:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn):搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。(2)項(xiàng)目部安排一名專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng),確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)上的保證措施:(l)在工程施工前期,本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開(kāi)。(6)在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開(kāi)會(huì)研究,工作仍無(wú)多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話(huà)對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。第一節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張,因此,工程正式開(kāi)工后應(yīng)高度重視工期,排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。住宿則由本公司在施工場(chǎng)地附近自行租房解決。在保證場(chǎng)內(nèi)交通輸暢的前提下,最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。施工總平面布置第一節(jié) 一、施工平面布置原則施工平面布置符合湖州市的安全和文明施工要求。解決一般問(wèn)題不過(guò)夜,較大問(wèn)題12 天內(nèi)解決,重大問(wèn)題根據(jù)實(shí)情,合理的、有步驟的,遂一解決。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。通過(guò)良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達(dá)到滿(mǎn)足業(yè)主提出各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定,抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系的要求,結(jié)合項(xiàng)目部管理的實(shí)際情況,編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育,特殊工程必須持證上崗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作:每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系,檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。第一節(jié) 第三節(jié)施工過(guò)程布置本工程涉及綠化、土建等多種專(zhuān)業(yè),結(jié)合本工程的特點(diǎn),在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。建造臨時(shí)設(shè)施,聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。向施工隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織貨源。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求,制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏(yíng)得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。第一節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì),確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門(mén)將全力支持施工,一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問(wèn)題及時(shí),促進(jìn)工程加快,做到解決問(wèn)題及時(shí),促進(jìn)工程加快建成,努力確保優(yōu)良:二是工地組織項(xiàng)目法施工,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子,真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子,切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo):三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè),使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。第一節(jié) 三、氣象市地處風(fēng)氣候明顯, 攝氏度,最高氣溫39 攝氏度, 攝氏度;年平均降水1248mm,年平均相對(duì)濕度81%,其浙江省北部,東鄰上海,南接杭州,西依天目山,北太湖,是環(huán)太湖地區(qū)唯一應(yīng)湖而得名的城市。⑵素填土:淺黃、黃褐色,粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑,很濕、軟塑狀,~ 米。主要由粘土、亞粘土、亞砂土等組成。本工程具體位于某家園內(nèi),總綠化面積為:13800 平方米。目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說(shuō)明 5第二章 工程概況 7第1節(jié) 一、項(xiàng)目概況 7第2節(jié) 二、地質(zhì)地貌 7第3節(jié) 三、氣象 8第三章 施工部署 9第1節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想 9第2節(jié) 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 10第3節(jié) 第三節(jié)施工過(guò)程布置 12第4節(jié) 第四節(jié)工程施工目標(biāo) 13第5節(jié) 第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào) 14第四章 施工總平面布置 16第1節(jié) 一、施工平面布置原則 16第2節(jié) 二、施工平面布置說(shuō)明 16第3節(jié) 三、施工總平面布置管理 17第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 18第1節(jié) 第一節(jié)施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 18第2節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 19第六章 質(zhì)量及安全等措施 24第1節(jié) 24 一、目標(biāo)管理制度: 24 二、質(zhì)量保證體系: 24 三、綠化工程質(zhì)量保證措施 28 四、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備: 31第2節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 36 一、安全措施 36 二、文明施工: 43第七章 主要施工工程工藝 50第1節(jié) 一、苗木種植: 50第2節(jié) 二、喬灌木種植: 55 (一)施工準(zhǔn)備: 55 (二)作業(yè)條件: 56 (三)施工工藝: 56 (四)應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題: 62 (五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 65 (六)成品保護(hù): 69第3節(jié) 二、大樹(shù)移植: 69 (一)施工準(zhǔn)備: 69 (二)施工工藝: 70 (三)應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題: 76 (四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 78 (五)成品保護(hù): 79第4節(jié) 三、草坪鋪設(shè): 80第5節(jié) 四、地被、花卉: 84第6節(jié) 五、園林小品、鋪裝工程 89第八章 施工工藝框圖 94第九章 綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案 96第1節(jié) 灌溉與排水 97第2節(jié) 施肥 99第3節(jié) 整形修剪 101第4節(jié) 中耕除草 105第5節(jié) 枯死苗木的清理 106第6節(jié) 病蟲(chóng)害防治 107第7節(jié) 環(huán)保工作 109第8節(jié) 特殊條件下綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)方案 110 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說(shuō)明根據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實(shí)際情況,依照工程所有相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,依照國(guó)家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依照業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國(guó)家、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定,為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,為保證工程進(jìn)度有序開(kāi)展、按時(shí)竣工,特編制本施工組織設(shè)計(jì)作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過(guò)程的指南。按本次招標(biāo)文件要求于2005 年3 月26 日開(kāi)工至2005 年4 月30 日竣工,要求工期為36 天(日歷天)。工程經(jīng)過(guò)地段屬平原微丘區(qū),地勢(shì)較平。 工程地質(zhì)條件⑴雜填土:灰,灰褐色,含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂, ~ 米,土層疏松。~ 米,高含水量,高壓縮性。施工部署本工程我公司施工時(shí)將給予高度重視,嚴(yán)格按浙江省及湖州市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工,為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭(zhēng)提前完成,在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn),按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞
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