【正文】 誤差(進深誤差)：在測到平面誤差后，對有平面外誤差的板塊校進行調整，調整時用木塊輕擊板塊校，注意不能損傷鋁材表面氧化膜，必要時將螺栓松開調整，如仍然調整不好就要將板塊校拆下重新安裝。 5．誤差：基準面確定后，要檢查每一板塊校的外側面是否在基準面上，測量出誤差并登記，同時對水平線垂直誤差進行測量，一般在鐵角碼位處測量水平分格誤差，具體方法是從基準線到甲板塊校中心線距離為Ａ，至乙板塊校距離為Ｂ，列表可測出若干組數(shù)，然后用Ｂ177。 3．建立基準平面(垂直)：在基準垂線與基準水平線確定后，在板塊校外側面就形成了一個平面(垂直面)。三、基本操作說明： 1．放基準線：在板塊校正時首先要放基準線。 5．安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。三、管理要領： 1．計劃好安裝、供應現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調配合。 6．固定：板塊調整完成后馬上要進行固定，主要是用螺栓固定，杜絕板塊松動現(xiàn)象。 3．板塊按層次規(guī)格堆放：在安裝板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要 按安裝順序進行堆放，堆放時要適當傾斜，以免玻璃傾覆。在安排計劃時首先根據實際情況及工程進度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排4～5人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時,可安排６人/組。 2．隨著施工中的經驗不斷豐富，在施工中尋求更好的施工方法方案，是每一個員工 的職責。 2．對開線后的數(shù)據做好詳細的記錄，絕不能漏掉任何一個數(shù)據。 8．做好詳細的放線記錄。 4．對弧形，折線幕墻模板加工一定要準確。 人 員：3～4人但要求人員技術較全面，對幕墻有較深了解，至少有一人對幕墻 有全面的掌握特別是對整個施工程序加施工方法，方案要全面掌握了解。這是由于有時趕工，時間緊的情況 下的應急辦法，一般情況下不采取。 以上復查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm，則需要重新進行分割。整個準備工作做好后著手水平分割，一般三人同 時進行，一人主尺；一人復尺；一人定位。從定位點拉水平線，水平線用20＃鐵線拉直用花藍螺栓緊仔拉緊，鐵線一定要拉緊，有時可采用多個花藍緊仔拉緊的辦法。對定位點的調整固定要求： ①定位點誤差必須足夠小。 6．確定了關鍵層、輔助層，在關鍵層上尋找單元體放線的定位點。 ③材料準備。 2．在正式施工前，要進行施工準備，準備的內容有： ①人員準備。 模板：用于弧形玻璃幕墻及折線玻璃幕墻的豎梁放線，由至少不小于5mm厚夾板制 成，不得有變形。放線必須準確，同時單元體放線要求考慮的問題很全面，包括各轉角、節(jié)點處的尺寸處理，要考慮了玻璃的規(guī)格、封口的方向，單元體的安裝方向等問題。七、安全及防范： 1．參照其他工序。六、管理要領： 1．材料的配備一定要配準，包括數(shù)量和規(guī)格兩方面。 6．對不符位置的鍍鋅鐵碼要及時更換，不能憑主觀忽略任何可能存在的隱患。 3．質量檢查：對此道工序的安裝質量檢查主要任務是以恰當?shù)蔫F角碼安置在相應的位置，這要考慮幾個問題：首先要考慮到土建結構的誤差，同時要根據豎梁定位線確定用何種規(guī)格的角碼，這樣控制的目的是為了安裝豎梁時方便；二是保證不返工，如果角碼很長或過短，對以后的安裝將造成很大的麻煩，故要嚴格控制。由于兩種主要材料屬于鍍鋅防腐，故在現(xiàn)場存放時要特別小心，防止生銹。鍍鋅鐵碼：鐵板加工成Ｙ向長度為80、100……280 等常用規(guī)格，在進入工地前對鍍鋅鐵碼要進行全面質量檢查，首先檢查規(guī)格是否正確，其次鍍鋅是否完整，拆彎是否直角，轉角處是否已造成了傷害。 4．施工人員、班組長、施工員、工程負責人、質檢員等有關人員的簽名齊全。 3．對發(fā)現(xiàn)的質量，安全問題的處理意見要明確，并做好記錄。 4．熟悉各項施工程序，了解特殊工種的操作程序，嚴格控制施工按規(guī)范進行。六、作業(yè)時間：在豎梁放線完成時或穿插于豎梁放線過程中。記錄包括施工人員、時間、工作面位置、質量情況；返工、補救情況、驗收人員、各項指標、驗收結果等。 8．加焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式燒焊。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置；另一個點焊，這樣協(xié)調施工同時兩人都要做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術操作證者，以保證點焊的質量。 5．拉水平線控制水平高低及進深尺寸。 2．熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內容，一是對已施工工序質量的驗收； 二是對照圖紙要求對下步工作的安排。二、主要材料說明：連接件、電焊條連接件：在安裝前檢查連接件是否符合要求，是否是合格品，電鍍是否按標準進行，孔洞是否符合產品標準。三、工藝操作流程： 施工準備→鋁合金龍骨零件加工→檢查驗收玻璃板塊→將玻璃板塊按層次堆放→組裝板塊→調整→固定→驗收。 7．歸檔。 3．對圖紙的審查要嚴肅認真。 9．將繪制的圖紙及有關處理文字說明整理成冊上報總工室、設計室等有關部門經會審 后擬定設計變更。 5．草圖繪制完成后，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏；是否有不全面或與測量結 果有誤差的地方，同時對照尺寸進行復核，檢查圖紙是否有漏空未畫的。草圖設計應注意以下 幾個問題： （１）所用資料必須真實可靠。四、基本操作說明： 1．成果圖的類別： （１）立面（結構）圖； （２）剖面圖（層高測定）； （３）平面圖（平面測定）； （４）處理誤差詳圖； （５）處理說明。 5．資料上交存檔。八、質量評定、資料整理： 1．資料是否完整；是否準確。 2．分類分區(qū)要合理。五、所需工器具及人員： 器具：沖擊鉆、電焊機、水準儀、卷尺、緊仔、吊錘、鐵線固定用角鐵或鋼 筋頭。 9．處理數(shù)據。 6．放線：放線從關鍵點開始，先放水平線，用水準儀（有時也可用水平管）進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花藍螺絲收緊(俗稱緊仔)，然后吊線（垂線），放線時要注意風力大于４級時不宜放線，同時高層、超高層建筑一般要采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。 關鍵層的選擇： （１）一般在全區(qū)的最高部位； （２）在立面變化復雜的上下層； （３）每個復雜立面層； （４）可影響周圍環(huán)境的層次，關鍵層也是垂直方位的定位層。 2．對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。二、主要材料說明：此作業(yè)無此項。 2．準備工作落實到人，同時明確到具體人的責任。 5．人員準備項目經理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細的準備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進場時間，盡量做到落實到崗、到位、明確責任。二、施工前準備的內容范圍： 1．工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關施工單位及甲方、監(jiān)理公司的有關情況，熟悉施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等情況。特別在玻璃掛上之前，室內的水泥作業(yè)必須完成后，我方才能開始玻璃安裝。請協(xié)助辦理進場施工手續(xù)，提供生產、辦公、生活措施。 、幕墻工程隱蔽驗收時，請監(jiān)理、土建方參加。四、與總包的配合請?zhí)峤皇┕がF(xiàn)場，具備施工工作面。三、與監(jiān)理公司的配合協(xié)調業(yè)主與我方的工作關系，施工中的工作程序，對各類技術文件的審核確認。在施工過程中應由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產協(xié)調會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責分明，協(xié)同作戰(zhàn)。以確保工程高品質，準時完工，為業(yè)主奉獻精品工程。秉持對自己信譽與業(yè)主負責的精神，做到尊重人、理解人、服務人，為業(yè)主和社會奉獻精品工程。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順。詳見表《施工進度計劃表》第四章 與其他單位的配合措施一、協(xié)調管理配合的目的任何一項工程的順利完成，都不能獨立進行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運行的結果。設計過程中盡量考慮主體結構安裝面施工過程的誤差，為求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。內部配合：建立施工網絡管理系統(tǒng)，在施工期間通過電子施工日志與質量月報及安全月報的傳遞，使總部對現(xiàn)場的具體情況有綜合性的了解，借助網絡手段，在何時、何地均可詳細了解工地現(xiàn)場各方面情況及具體施工進度，以便對現(xiàn)場進行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司與異地實時、快速交流的需要。e．物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標識清楚，產品質量特性是否降低。b．施工前是否進行技術交底，有無記錄。質檢員檢查需填寫質量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《框架安裝質量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》?，F(xiàn)場專職質檢員對安裝過程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質量問題及時提出整改。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質量將得到全面保證。b．運輸階段：為保證半成品安全、準時到達工地，本工程主要采用汽車運輸，成品及半成品可在加工完畢后，二天內運到施工現(xiàn)場。工廠內生產加工的質量保證措施：嚴格按照生產加工操作程序辦事，堅決執(zhí)行公司的生產加工制度。質保部門根據不合格品情況，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。工序加工中操作者進行首件自檢，班長或班長指派他人負責操作者自檢合格后的互檢，自檢、互檢合格后，操作者進行首件報驗，檢驗員進行首件的專檢及進行首件標識。設備部門正常使用的質量控制，維護、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產設備控制程序》、《生產設備維護與維護程序》執(zhí)行。工藝人員應按技術文件指標進行策劃和安排，以滿足產品要求，必要時有關指標納入工藝文件中。工廠內生產加工的質量控制包括兩部分內容，一是對生產過程中的每道工序進行控制，控制加工質量。c． 落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在加工制作及安裝過程中，設計小組負責整個工程的技術指導和技術協(xié)調工作。根據評審后的設計方案，展開深化設計工作，按時完成深化設計工作之后，將圖紙裝訂成冊，連同設計技術計算書一起交由甲方簽字確認。（5）密封膠：密封膠采用杭州“之江”的產品，其采購期為10天，運輸期為5天，我公司將在工程注膠前15天前開始下膠的訂購單，以保證工程的如期完工。：根據總計劃，在圖紙確認后立即把材料定貨清單下達供應商，在工程開工前將所有材料備齊，以確保本工程工期，具體如下：（1）鋁板：本工程采用優(yōu)質鋁板，其采購期位10天，運輸期為5天，即鋁板定貨后15天內，成品到達工地現(xiàn)場。：施工隊伍采用在玻璃幕墻安裝方面具有豐富安裝經驗的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經驗，承建重大工程，此項目經理于項目班子有著數(shù)年的合作經歷。辦好入場施工證，將工具、焊機等工地所用工具在完好的情況下運到工地，把人員住宿、交通安排妥當。生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務。如玻璃、鋁板、石材、鋼材、結構膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件。設計嚴格按照國家有關技術規(guī)范要求進行，設計全部采用計算機實施。組織一支較強的安裝隊伍進行施工作業(yè)。每周由項目經理主持召開現(xiàn)場生產調度會。指派專人分階段到材料供應廠檢查與督促材料生產進度及質量。加強現(xiàn)場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。針對該工程的特點，充分發(fā)揮設計結構優(yōu)勢，并進行進一步的工藝總結和評審，使該產品更系統(tǒng)化、專業(yè)化、標準化，以提高施工效率。 與業(yè)主現(xiàn)場指揮部保持經常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關信息，以便及時作出反應。，對于成品與半成品的保護要求高。在設計和施工過程中對于暫無規(guī)范或標準的項目以我公司企業(yè)標準為依據，在本工程施工期間，若有新的國家或本地標準出臺，尚應滿足新的標準。二、業(yè)主提供的招標文件三、業(yè)主提供的招標答疑文件四、國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行設計和施工規(guī)范及標準第二節(jié) 采用標準及規(guī)范 我公司承諾在本工程的設計和施工中全部達到以下現(xiàn)行中華人民和國及幕墻行業(yè)的一切有關法規(guī)的要求，如下述標準及規(guī)范要求與標書要求有出入則以較嚴格為準。，斜線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。為此，我公司擬組織的專題設計小組進行設計，以保證：，集中優(yōu)勢力量，重點突破，免受其它工作影響。優(yōu)化工藝設計，確保加工與安裝專業(yè)化、標準化。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于正常動作和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的彈性和高效性。為避免出差錯，利用本公司與多家大型材料供應商多年協(xié)作的友好關系和良好信譽，能確保在各種困難條件下，公司所需材料均可得到優(yōu)先供應。編制詳細的施工進度網絡計劃，并按周編制實施計劃，制定每日排工表。玻璃、鋁板板塊加工均在工廠內完成，其它構件均在工廠內完成，現(xiàn)場不再進行二次加工，以減少現(xiàn)場制作時間，提高安裝工效。：我公司工程設計部，擁有多名具有豐富施工經驗的專業(yè)工程技術人員組成的設計隊伍，包含從建筑、機械等專業(yè)畢業(yè)的本科生。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作。加工生產班組，按照設計部門下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點和難點，準備好必要的加工設備。：施工現(xiàn)場準備：進行安裝前，準備好臨時設施（庫房、材料堆放場地）及工地所需工具，與有關單位協(xié)調好進場前的準備工作。并保證所有特殊工種現(xiàn)場技術和管理水平，對現(xiàn)場突發(fā)事件的應變能力非常強，對工作要求細致、嚴格，實施對該項目施工全過程管理職能，對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理。合理安排勞動力，分成不同的安裝作業(yè)區(qū)域同時進行。（4）鋼材：本工程采用鋼材均為Q235B鋼材，其采購期為10天，運輸期為5天，我公司將在工程開工前5天下所有鋼材的