【正文】 底清槽。（三）模板工程框架柱模板采用 18mm 厚酚醛覆面多層板和 100100mm 木方拼制的工具式模板進行組拼。三層框架結構消防綜合樓施工組織設計19樓板、樓梯踏步模板均采用多層板加木龍骨組拼，采用滿堂架配合碗口架支撐；（四）混凝土工程本工程采用商品砼。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設單位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優(yōu)質、高效、文明、安全施工。（三）邀請設計進行驗收工程中標后，我們會在提交的施工組織設計中制定一份驗收計劃表，會同建設單位、設計人員、監(jiān)理單位及分包單位一起對施工樣板、分部工程和單位工程等進行驗收。（三）我們將在工程中標后的 15 天內，把公司總工程師審定的施工組織設計提交監(jiān)理工程師審批。（六）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質量證明資料，使用前需進行材料復試的，主動提交復試結果報告。旁站監(jiān)理人員和項目經(jīng)理部質檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字后，方可進行下一道工序施工。（二）與社會有關部門的協(xié)調積極主動地與當?shù)毓?、交通、城管、市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，按要求辦理相關手續(xù)，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任和配合。二 、 施 工 技 術 準 備（一）主要內容包括組織圖紙審查；編制開工前的各項施工方案、措施；進行工程定位，開展施工測量；建立技術、檢驗機制。根據(jù)工程施工需要，結合建設環(huán)境、建設單位和交通管理部門的要求確定現(xiàn)場進出口位置，并進行建筑物場區(qū)的圍擋設計。熟悉、審查施工圖紙，參加建設單位組織的圖紙會審。1提供主要材料計劃，為物資部門備料做準備。1編制資料目標設計和試驗計劃。1本工程需建立樣板鋼筋、樣板模板、樣板混凝土、樣板砌體及裝修樣板間。上級部門到項目經(jīng)理部視察、檢查應拍攝錄像?！∧０骞こ糖逅炷潦┕ぜ夹g清水混凝土是一次成型以混凝土本身的自然質感的混凝土，不做任何外裝飾，混凝土表面平整光滑，色澤均勻，無油跡、銹斑、粉化物，無流淌和沖刷痕跡。實現(xiàn)了設計、概預算、施工一體化。脫模吸附力600Pa，保水性好，混凝土強度優(yōu)于灑水養(yǎng)護。無醛建筑粘結劑 性能參照 JC43891 要求，游離甲醛≤，其它有害物質限量符合 GB185832022 要求。用于本工程的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格詳見附件六：擬投入的主要施工機械設備表：六 、 施 工 現(xiàn) 場 準 備（一）施工用通訊針對工程的需要，除安裝固定電話外，還給項目部生產(chǎn)、技術、工長、材料、各班組長配備對講機等現(xiàn)代化通訊工具，作到及時溝通、及時解決問題，加快項目部的管理效率。應做好以下幾方面工作：① 做好水資源調查。施工現(xiàn)場用水量計算：所以用水高峰集中框架、填充墻施工和裝修工程施工階段，所以計算中采用這一施工時段參數(shù)進行計算。 t—每天工作班數(shù)（班）；取 1。班 K4—施工機械用水不均衡系數(shù)； t—每末工作班數(shù)（班）；取 1。次,淋浴取 40L/人本工程施工期間的臨時用電宜抓住以下環(huán)節(jié)：①確定施工用電參數(shù)。 P1—電動機額定功率(kW)。取 20 KW 電動機平均功率因數(shù)?cos三層框架結構消防綜合樓施工組織設計30其中 K1=, K2= ,K3= K4=則:P=[+108+(30+20)]=建設單位應提供一臺 315KVA 的變壓器，方可滿足施工要求。在現(xiàn)場平面布置圖中標明走向，沿途作好標記，避免施工中破壞造成安全事故。 本計劃工期：2022 年 3 月 26 日至 2022 年 7 月 30 日竣工二 、 工 程 階 段 性 工 期 控 制 目 標序號 工 程 項 目 開始時間 完成時間1. 施工準備、定位放線、土方開挖 2. 基礎部分 3. 現(xiàn)澆主體結構 4. 框架填充墻 5. 裝修工程施工、屋面、外墻保溫 6. 清理驗收 7. 各項安裝工程及室外工程 三 、 施 工 進 度 計 劃 橫 道 圖詳見施工進度計劃橫道圖；四 、 工 期 保 證 措 施（一）具體性措施在施工組織上，本工程一開工，即采取有效措施進行搶工。提前及時做好材料、設備的檢驗報審工作。做到施工現(xiàn)場不管出現(xiàn)任何事情，都有第二方案進行替補，從而使施工活動正常運行。根據(jù)結構設計，作材料計劃，組織材料進場，為基礎施工做出充分準備。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。（六）財、物的保障公司有良好的資金狀況，保證施工資金的落實。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各施工隊伍的積極性，使各專業(yè)施工隊伍密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。加強與政府和社會各方面的協(xié)調在這方面我單位歷來非常重視，并積累了成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關系。（九）。（八）合理的工序設定針對工程設計特點，合理劃分施工流水段。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。各種機械的租賃或調配已得到落實。（五）制定各種施工配套計劃三層框架結構消防綜合樓施工組織設計32包括方案計劃、分包計劃、設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。根據(jù)總控計劃制定階段目標計劃,根據(jù)階段目標計劃制定周、日計劃報監(jiān)理工程師。（三）做好前期準備工作進場后及時進行現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測；臨水、臨電的施工；臨建方案的報批、施工。做好檢驗批、分項工程、分部工程的檢查驗收工作，及時準備各部分驗收的施工資料，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件；建立雨季防汛預案、施工突發(fā)事件預案；編制詳盡的雨季施工方案、冬季施工方案。合理調配工序，夜間施工盡量進行無噪音和低噪音的施工項目；組織起多層次的空間立體交叉施工；合理劃分施工流水段，做到人力、材料、物資的合理有效利用；施工中編制詳盡的施工進度計劃和計劃完成的審核問責制度。（二）勞動力計劃詳見附件五：勞動力計劃表。施工機械及臨電線路的布置詳見附件十六至附件十九。18 KVA P3—室內照明容量。③臨時低壓電路的敷設及電箱的安裝。（6）總用水量 Q：三層框架結構消防綜合樓施工組織設計28由于 q1+ q2 + q3+ q4=+++=(L/s) q5=10(L/s)同時現(xiàn)場小于 5ha,所以總用水量 Q = q5 =11 (L/s)用水及消防管徑 d 的選擇:施工用水管徑計算選擇 取 v= 104????d 則: ? =(m) 消防用水管徑計算選擇取 v= 104????Qd 則: ? = (m) 施工總水源由建設單位提供，施工用水和消防用水分別從建設單位總水源接出，生活、施工用水水管選用 DN100 鍍鋅焊接鋼管，支管選用 DN7DN50 鍍鋅鋼管；消防水管選用 DN100 焊接鋼管，管線埋深 900，管路走向詳見施工現(xiàn)場臨時用水平面布置圖。 N4—生活區(qū)晝夜全部用水定額,按分項計算,生活用水取 20L/人 N3施工現(xiàn)場生活用水量；（一般為 20~60L/人 Q1—年（季）度工程量（以實物計量單位表示）； N1—施工用水定額；按混凝土自然養(yǎng)護取 250L/m3。③ 履行報批手續(xù)。（三）場地平整進場前對原狀地形地貌進行測量，繪制方格網(wǎng)，計算現(xiàn)場土石方挖填量，確定場地平整方案和土方調配配方案。設計成全封閉可移動式多層隔聲吸聲屏可對高噪聲的小聲源進行降噪，能重復使用。混凝土結構、外墻抹灰混凝土高效減水劑聚羧酸高效減水劑、改性聚氰胺系高效減水劑、R3 脂肪族系羥混凝土工程三層框架結構消防綜合樓施工組織設計25序號 技術名稱 主 要 性 能 及 特 點 應用部位基高效減水劑等。工程造價建筑施工現(xiàn)場設備信息管理系統(tǒng)可確保進入施工現(xiàn)場的機械設備處于完好的技術狀態(tài)。施工項目管理軟件集成系統(tǒng)實現(xiàn)了設計、概預算與施工管理各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享。施工技術準備工作計劃序號 項 目 負責單位 完成時間施工組織設計 技 術 部 開工后三天內施工測量方案 技 術 部 開工后三天內土方工程施工方案 技 術 部 開工后三天內回填土工程施工方案 技 術 部 開工后三天內資料目標設計 技 術 部 開工后三天內質量目標設計 技 術 部 開工后三天內三層框架結構消防綜合樓施工組織設計23序號 項 目 負責單位 完成時間試驗計劃 技 術 部 開工后三天內雨季施工方案 技 術 部 開工后三天內冬季施工方案 技 術 部 開工后三天內電氣安裝工程施工方案 技 術 部 開工后三天內水暖、衛(wèi)生、通風設備安裝工程施工方案技 術 部 開工后三天內混凝土工程施工方案 技 術 部 開工后三天內鋼筋工程施工方案 技 術 部 開工后三天內模板工程施工方案（附計算書） 技 術 部 開工后三天內砌體工程施工方案 技 術 部 開工后三天內腳手架工程施工方案（附計算書） 技 術 部 開工后三天內屋面工程施工方案 技 術 部 開工后三天內防水工程施工方案 技 術 部 開工后三天內門窗工程施工方案 技 術 部 開工后三天內裝修工程施工方案 技 術 部 開工后三天內三 、 新 技 術 、 新 工 藝 、 新 材 料 、 新 設 備 應 用 計 劃 表序號 技術名稱 主 要 性 能 及 特 點 應用部位插卡型模板早拆體系施工安全可靠，工程質量容易保證，能降低施工成本。照片應涵蓋工程的形象進度、作業(yè)面、施工場地、辦公區(qū)和生活區(qū)。試驗方案中要明確見證試驗的項目及組數(shù)，并均勻分布在整個施工過程中。1備齊工程技術資料軟件；校正鑒定各項計量器具、試驗設備，見檢驗、測量和試驗設備配備計劃表。編制新技術、新工藝、新材料應用計劃。根據(jù)工程施工需要，根據(jù)建設單位提供的水源情況、市政供水管網(wǎng)埋設及留口情況，進行施工臨水設計。組織技術及管理人員現(xiàn)場勘察地形、地貌情況，根據(jù)建筑物平面軸線圖及建設單位提供的紅線定位樁進行建筑物樁位交接，并檢查驗收紅線樁及控制樁，并做好控制樁保護。（四）與供應商的協(xié)調本工程施工用設備和材料規(guī)格品種多、質量要求高。 第五章 施工準備一 、 施 工 前 期 準 備（一）與建設單位和建設單位代表的協(xié)調向建設單位和建設單位代表通報工作情況，并就協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則和程序等確立例會制度。（八）根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，對以下關鍵部位：土方回填、卷材防水層細部構造處理、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑等實施旁站監(jiān)理，項目經(jīng)理部將在施工前 24 小時，以書面形式通知監(jiān)理工程師。（四）施工組織設計和施工方案一經(jīng)監(jiān)理工程師審批通過，我們將嚴格按照施工組織設計和施工方案進行施工。因此，我們將充分尊重監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理的監(jiān)管，積極配合監(jiān)理的工作，與監(jiān)理單位齊心協(xié)力，使工程項目順利地實施。二 、 與 設 計 單 位 的 配 合（一）及時審圖、消除疑問在工程中標后，我們會在獲得圖紙后的三天內，將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總，提交給建設單位和監(jiān)理單位，在圖紙會審時與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位進行充分的溝通和探討，進一步明確設計意圖及工程要求，確定圖紙的修改和調整方案。 第四章 承包管理一 、 與 建 設 單 位 的 配 合我公司將站在工程全局的角度，以我們的管理優(yōu)勢，積極主動高效地為建設單位服務。柱箍采用 10槽鋼加工。（二）鋼筋工程原材進場驗收、翻樣、下料、成型、堆放、標識、運輸?shù)纫幌盗泄ば蚓谑┕がF(xiàn)場進行，形成標準化生產(chǎn)，確保鋼筋半成品的質量要求。六 、 流 水 段 的 劃 分根據(jù)施工總體部署、建筑平面的特點及工期要求，并考慮勞動力保障情況、工程量均衡原則、周轉材料及機械設備費用等方面，確定本工程不劃分流水施工段。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。結合工程實際情況制定質量通病預防措施。確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)。工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。技術部：負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時做好安全記錄。協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。主管項目質量、安全部門的各項工作。參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。主管項目技術協(xié)調部、物資部、質量監(jiān)督部及相關施工管理及商務管理工作。組織各項質量專題會，負責主持質量事故的分析及處理方案。 主任技術負責人: 貫徹執(zhí)行質量方針、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責任。指導項目成本管理工作。（三）崗位職責項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的