【正文】 控制：，每端伸出窗邊不少于200。，中層抹灰應(yīng)分層抹平，每層抹灰厚度應(yīng)控制在7－10㎜。10. 砼、磚墻面交接處，應(yīng)鋪釘每邊不小于100㎜寬的金屬網(wǎng)。，應(yīng)對(duì)磚砌體進(jìn)行灰縫清勾，雨天應(yīng)采取覆蓋措施，防止雨水沖刷墻體，帶走砂漿。用防水砂漿抹平后，表面再用防水砂漿抹80 mm80mm8m厚防水層，然后做外墻抹灰。，輸送泵每隔20min應(yīng)加壓一次，防止砼骨料在輸送管中下沉或砼初凝，而引起堵管。，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好。，底模剛度大，支撐體系穩(wěn)固?；炷撂涠瓤刂圃?4177。嚴(yán)格控制澆搗高度，底部第一層砼澆搗高度控制在500左右，振搗間距控制在300左右，保證不漏振。要求止水鋼板按頭位置滿焊，并將焊渣清理干凈。防滲漏工程是本工程的重點(diǎn)施工內(nèi)容,我司將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)要求，從結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始，從頭抓起，在防水施工上按照設(shè)計(jì)要求認(rèn)真選擇防水材料，精心組織施工，確保防水工程質(zhì)量，使本工程成為無(wú)滲漏住宅小區(qū)。設(shè)專(zhuān)職資料員，定期收集各類(lèi)表格和資料，按目錄匯總、審核、裝訂。根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)各分包單位編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并對(duì)操作人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)。出門(mén)證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。，標(biāo)識(shí)牌的制作必須事先征得總包的同意。并按總包要求做退場(chǎng)或其它處理。，24小時(shí)內(nèi)必須向總包申請(qǐng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。使材料管理工作做到職責(zé)清楚、獎(jiǎng)罰分明。九、材料管理自購(gòu)材料，須在確定合格的分供方廠家或有約定商家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、準(zhǔn)用證、交易憑證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前3天填寫(xiě)好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交公司職能科室，公司技術(shù)質(zhì)量科核實(shí)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。五、施工階段的試塊管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。理順與業(yè)主質(zhì)量驗(yàn)收交接手續(xù)四、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。：建立工作目標(biāo)責(zé)任制度，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，建立嚴(yán)格的工作考核制度，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，并獎(jiǎng)罰分明。二、確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行依據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，對(duì)組織機(jī)構(gòu)建立，施工生產(chǎn)的“程序”、“過(guò)程”進(jìn)行持之以恒的強(qiáng)化控制，并配備充足的“人”、“財(cái)”、“物”等資源，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。，質(zhì)量崗位責(zé)任制等提供給業(yè)主。，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，確保優(yōu)質(zhì)完成本工程建設(shè)，通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。各主要設(shè)備由專(zhuān)業(yè)的保養(yǎng)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保各主要設(shè)備工作良好。四、機(jī)械保證措施．必要的機(jī)械裝配是保證工期的關(guān)鍵，針對(duì)本工程各標(biāo)段的實(shí)際我們擬投入的主要機(jī)械詳見(jiàn)各標(biāo)段主要施工機(jī)械設(shè)備表。以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則，適度投入，既要反對(duì)不顧成本盲目投入造成浪費(fèi)，又要反對(duì)過(guò)分追求效益吝嗇投資影響工期，在工期、投入、效益三者間尋求最佳切合點(diǎn)。各工種間協(xié)調(diào)合作，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的投入，使之始終處于動(dòng)態(tài)控制中。勞動(dòng)力保證措施，利用施工展開(kāi)面大的有利因素，采用人海戰(zhàn)術(shù)，加大施工力量的投入。、專(zhuān)題施工方案和技術(shù)交底，實(shí)行在每一施工項(xiàng)目前有方案、有交底。為了能按本工期目標(biāo)完成，合理劃分施工段和施工過(guò)程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。十、安全防護(hù)硬件設(shè)施：1．建筑物外側(cè)采用落地封閉式雙排鋼管腳手架，鋪設(shè)竹笆圍欄，外側(cè)滿布密目安全網(wǎng)，搭設(shè)至屋面以上。1．現(xiàn)場(chǎng)出入口、門(mén)衛(wèi)室及圍墻 現(xiàn)場(chǎng)出入口：主出入口位于天津路西側(cè)的正大路上。4．周轉(zhuǎn)材料、工程材料等按平面布置圖要求整齊堆放。2．設(shè)置一個(gè)砂漿、零星砼集中攪拌場(chǎng)，安置4臺(tái)攪拌機(jī)，攪拌站四周搭設(shè)密封棚，預(yù)防揚(yáng)塵。 現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火審批制度，并采取防范措施，實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)控。2．制定消防、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，劃分現(xiàn)場(chǎng)防火包干區(qū)，并落實(shí)到人。七、衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設(shè)施布置：1．制定衛(wèi)生管理制度，成立衛(wèi)生工作小組，劃分現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔包干區(qū)，明確到人。六、通訊設(shè)施：本工程施工場(chǎng)地大，操作面廣、信息傳遞不便，應(yīng)建立便捷的通訊設(shè)施，并采取措施，有效地降低施工噪音。 作業(yè)區(qū)內(nèi)照明由設(shè)置在塔架上的兩只鏑燈進(jìn)行全方位照明。： 在現(xiàn)場(chǎng)各固定用電機(jī)械處設(shè)置專(zhuān)用次配電箱，實(shí)行專(zhuān)箱專(zhuān)用。，一根作為施工給水管，另一根作為消防給水管。一級(jí)沉淀池進(jìn)入污水，澄清后排入二級(jí)沉淀池，再澄清后排出、使用。三、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)：： 基礎(chǔ)階段在基坑上口設(shè)置環(huán)狀的排水系統(tǒng)，在177。：為滿足文明施工要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬地坪構(gòu)造。構(gòu)造：場(chǎng)地土夯實(shí)→100厚道渣墊層→200厚素砼→20厚水泥砂漿面層。二、 施工道路及場(chǎng)地硬地坪構(gòu)造：： 見(jiàn)平面布置圖。第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖：。（11）文明施工管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工、環(huán)境保護(hù)管理工作。（7）設(shè)備管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。（3）質(zhì)檢員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工全過(guò)程各工序的質(zhì)量檢查、督促工作。（3）負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，組織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，開(kāi)展QC小組活動(dòng)及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。（5）建立項(xiàng)目成本控制體系，加強(qiáng)預(yù)算及成本核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。：（1）主持項(xiàng)目部全面施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“人、財(cái)、物”統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和成本等全面負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)、后勤負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、質(zhì)安負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成管理層。⑶ 公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)對(duì)本工程的施工計(jì)劃成本管理，成本分析，促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟的核算工作。 框架結(jié)構(gòu)：每層結(jié)構(gòu)順序，墻、柱鋼筋綁扎→墻、柱平臺(tái)模板→平臺(tái)鋼筋綁扎→ 平臺(tái)砼澆筑。、柱、頂板為一個(gè)流水段； 施工順序：：三通一平 →測(cè)量定位 → 土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽 → 墊層砼→底板鋼筋→底板、墻體模板 →底板、墻體砼→柱、墻鋼筋→地下室柱、墻板、平臺(tái)模板→177。 施工流水段劃分：：地下室完成后再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。施工前期布置：針對(duì)本工程特點(diǎn)及業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工、環(huán)保等方面的要求。、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系，按管理體系的要求，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制。渣土和建筑垃圾處置：由具有專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)實(shí)施，做到持證運(yùn)行，工程竣工驗(yàn)收確保“場(chǎng)地清、無(wú)渣土垃圾”。達(dá)到安全文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。安全目標(biāo)：按國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》組織施工，通過(guò)“安保體系認(rèn)證”。5樓為地下一層地上七層框架結(jié)構(gòu)；610樓為六層框架結(jié)構(gòu)。我公司貫徹《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T190012000idtISO900GB/T240011996idtISO1400GB/T280012001ISO18000)的標(biāo)準(zhǔn)程序、企業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、公司成果、工法。，以提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，縮短施工工期，降低工程成本。編制原則：，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序。富源尚城施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：富源尚城小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì) 淮安神舟建設(shè)工程有限公司二O一四年五月三日目 錄第一章、編制說(shuō)明一、編制依據(jù)及原則二、執(zhí)行規(guī)范依據(jù)三、工程基本概況第二章、施工組織部署 一、管理目標(biāo)二、施工布置第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖二、施工道路及場(chǎng)地硬地坪構(gòu)造三、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)四、施工用水 五、施工用電 六、通訊設(shè)施 七、衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設(shè)施布置 八、生產(chǎn)設(shè)施 九、辦公區(qū)、生活區(qū)、門(mén)衛(wèi)、圍墻等設(shè)施 十、安全防護(hù)硬件項(xiàng)目設(shè)施 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工工期二、施工總進(jìn)度計(jì)劃 三、工期保證措施 四、機(jī)械保證措施 第五章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量檢測(cè)方法二、確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行 三、建立有效的質(zhì)量保證體系，并理順各種關(guān)系四、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度五、施工階段的試塊管理制 六、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 七、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 八、裝飾工程實(shí)行“樣板制”九、材料管理 十、計(jì)量器具管理十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度十二、竣工圖的編制、審核、移交制度十三、工程技術(shù)資料管理制度 第六章、質(zhì)量通病預(yù)防措施一、地下室施工縫滲水控制二、砼表面裂縫控制 三、泵送砼易出現(xiàn)施工冷縫控制 四、穿墻螺桿處滲水控制 五、外墻砌體滲水控制 六、外墻鋁合金窗滲水控制 七、廚房、衛(wèi)生間、曬臺(tái)、屋面滲漏控制 八、電梯井坑防水作法 第七章、成品和半成品保護(hù)措施一、基礎(chǔ)成品防護(hù) 二、鋼筋成品保護(hù) 三、模板支、拆保護(hù) 四、磚墻成品保護(hù) 五、抹灰成品保護(hù) 六、地面、樓梯的成品保護(hù)七、鋁合金門(mén)窗成品保護(hù) 八、面磚成品保護(hù) 九、專(zhuān)業(yè)工程成品保護(hù) 第八章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全施工要求 二、安全生產(chǎn)保證措施第九章、文明施工保證措施一、文明施工目標(biāo)和要求 二、施工現(xiàn)場(chǎng)“渣土垃圾”的整治處置措施 三、環(huán)境保護(hù)措施 第十章、總承包對(duì)分包管理協(xié)調(diào)及配合措施一、對(duì)施工進(jìn)度的控制管理 二、對(duì)施工技術(shù)的管理 三、對(duì)質(zhì)量控制管理四、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的控制管理 五、施工配合與協(xié)調(diào)措施 六、與監(jiān)理單位的配合 七、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 八、與設(shè)計(jì)單位的配合 九、協(xié)調(diào)方式 第十一章、回訪、保修管理措施一、保修期內(nèi)的服務(wù)管理 二、保修期外的服務(wù) 第十二章、分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施一、土方工程二、監(jiān)測(cè) 三、鋼筋工程 四、模板工程 五、砼工程 六、砌體工程 七、樓地面工程八、門(mén)窗工程 九、屋面工程 十、腳手架工程十一、外墻保溫層施工 十二、裝飾工程 十三、安裝工程 十四、冬雨季和高溫季節(jié)施工方案 十五、定位、測(cè)量放線施工方案十六、后澆帶施工方案 第十三章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施四、項(xiàng)目主要的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容第十四章、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配置第一章、編制說(shuō)明一、編制依據(jù)及原則： 編制依據(jù)：。 我公司同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)文件資料。，保證整個(gè)工程施工的均衡性和連續(xù)性。以及國(guó)家、江蘇省頒布的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等。1283947樓工程規(guī)模約3萬(wàn)平方米。工期目標(biāo)：結(jié)合本工程工況及本公司施工實(shí)力，通過(guò)合理安排勞動(dòng)力，合理組織施工流水，滿足業(yè)主提出的工期要求。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按淮安市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定要求，我們將按有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，做到“少擾民、不擾民”。施工期間確保施工區(qū)域周?chē)h(huán)境的整潔。，確定各目標(biāo)實(shí)施方法，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。，項(xiàng)目采用遠(yuǎn)程監(jiān)控手段和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效控制。為以后施工具備條件。、地下室墻板頂板二個(gè)流水段；177。：三通一平 →測(cè)量定位 → 土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽 → 墊層砼→承臺(tái)地梁→框架柱→基礎(chǔ)墻→二次結(jié)構(gòu)→基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土 177。⑵ 公司工程部配備專(zhuān)職質(zhì)安員，對(duì)本工程施工生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工作全面指導(dǎo)，并直接參與監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部施工人員按配備情況到位，項(xiàng)目部分管理層、操作層，由具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，同時(shí)根據(jù)施工區(qū)段的劃分，配備相應(yīng)的強(qiáng)大的獨(dú)立施工班組進(jìn)行全面施工。：公 司項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師安裝經(jīng)理 質(zhì)檢科物資科機(jī)電科綜合科預(yù)算科 安全科技術(shù)科工程科 項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)：公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體策劃和布置，監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，從人、財(cái)、物等方面絕對(duì)滿足項(xiàng)目施工需要。（4）組織建立項(xiàng)目班子，明確各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。(2) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審核。（2）技術(shù)員職責(zé)：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)管理。（6）材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收工作。（10）取樣員職責(zé)：負(fù)責(zé)原材料取樣、送檢、復(fù)試及試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等工作，并做好計(jì)量管理工作。（14）食堂管理員：負(fù)責(zé)食堂清潔、食品衛(wèi)生以及職工飲食等管理工作，食堂人員須持健康證上崗。，任何材料堆放、設(shè)施設(shè)置均不得占用施工道路，確保施工道路的暢通。 其他部位的施工便道從施工主干道延伸。 施工道路兼作消防通道。