淺談信誠(chéng)公司的物流策略-全文預(yù)覽
【正文】 大環(huán)境保護(hù)法規(guī)的監(jiān)督力度，不斷完善法規(guī)建設(shè)，構(gòu)建綠色物流法規(guī)體系建設(shè)；其次，加強(qiáng)物流互動(dòng)源頭到運(yùn)輸過(guò)程中的管理，以節(jié)能減排的原則，強(qiáng)化信誠(chéng)物流的綠色化管理，提升其生產(chǎn)效率；再者，政府協(xié)調(diào)相關(guān)物流管理部門(mén)，加強(qiáng)有關(guān)政府部門(mén)的職能規(guī)劃，理順管理體系，提高對(duì)信誠(chéng)物流的管理力度，提升服務(wù)效率。（二）機(jī)遇機(jī)遇是信誠(chéng)物流快速成長(zhǎng)的助力器，它將淘汰競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的物流企業(yè)，凈化物流市場(chǎng)的環(huán)境提高服務(wù)水平，信誠(chéng)物流應(yīng)加強(qiáng)物流發(fā)展中的管理，實(shí)施物流綠色發(fā)展。這些方面的不及, 已構(gòu)成了我縣甚至我市物流業(yè)所面對(duì)的最為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。吳江市物流業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，包括信誠(chéng)物流在內(nèi)的很多中小型物流公司更是“弱、小、散、差”，無(wú)論是在資金、制度，還是在管理、技術(shù)方面都非常薄弱，服務(wù)能力亦有限。信誠(chéng)物流已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到他們的重要性，但這三個(gè)也只能算是從公司自身為出發(fā)點(diǎn)的改造，信誠(chéng)物流應(yīng)要充分考慮到客戶，造就企業(yè)開(kāi)放的積極地物流服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)是差別化，提高客戶的滿意度，為了留住客戶，尋求長(zhǎng)期發(fā)展。重要的是要推進(jìn)信誠(chéng)物流向信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)展，這就要求信誠(chéng)物流的員工要具有計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)管理方面的知識(shí)和能力。先進(jìn)的物流信息技術(shù)平臺(tái)，如GPS(全球定位系統(tǒng)) 、條形碼技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞、RFID系統(tǒng)（射頻識(shí)別）、公共信息管理子系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)等，缺少了先進(jìn)的信息技術(shù)配置，由此可以看出，信誠(chéng)物流公司的電子商務(wù)物流配送的效率就會(huì)大打折扣。從圖中可以得出了專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)的基礎(chǔ)裝備偏低?？傮w而言，第三方物流還處于起步階段，規(guī)模小，信誠(chéng)公司在內(nèi)的大部分物流企業(yè)都屬于中小型。第二、物流基礎(chǔ)設(shè)備有了較快發(fā)展，集裝箱、立體倉(cāng)庫(kù)等得到廣泛應(yīng)用。高速公路，水運(yùn)交通著實(shí)發(fā)達(dá)。2010年，諸多地方的物流企業(yè)正面臨著雙重壓力的上游生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)量下滑和運(yùn)輸成本，土地租金、勞動(dòng)力成本和燃油產(chǎn)生的費(fèi)用成為了物流企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)?；春９W(xué)院 計(jì)算機(jī)工程學(xué)院 課 程 論 文 題目：淺談信誠(chéng)公司的物流策略 課 程 名 稱 電子商務(wù)技術(shù)概論 考 查 學(xué) 期 2014/2015學(xué)年第一學(xué)期 考 查 方 式 課程論文 學(xué) 院 計(jì)算機(jī)工程學(xué)院 班 級(jí) Z計(jì)算機(jī)121 姓 名 周友文 學(xué) 號(hào) 2014140104 目 錄摘要 3結(jié)語(yǔ) 4一、信誠(chéng)物流的地理位置和簡(jiǎn)介 5二、物流公司的現(xiàn)狀 5三、信誠(chéng)物流發(fā)展中存在問(wèn)題及原因分析 5(一）物流基礎(chǔ)設(shè)施落后 5（三）供應(yīng)鏈管理體制落后 7（四）缺乏現(xiàn)代物流知識(shí)和專(zhuān)業(yè)物流管理人才 7（五）信誠(chéng)物流公司以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念不強(qiáng) 8（六）公司規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 8四、信誠(chéng)物流公司的發(fā)展前景分析 9（一）挑戰(zhàn) 9（二）機(jī)遇 9五、信誠(chéng)物流公司未來(lái)發(fā)展對(duì)策 10（一）加強(qiáng)信誠(chéng)物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 10（二）加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù) 10（三）優(yōu)化物流管理體制，開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈管理軟件 11（四）重視物流人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略 11（五）建立以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念，樹(shù)立企業(yè)形象 11結(jié)語(yǔ) 1215
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