【摘要】崗位說明書崗位名稱副總工程師所屬部門原平分公司直接上級(jí)總工程師直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的通過工務(wù)設(shè)備大修、中修、科技開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，完善維修體系，提高分公司設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。工作職責(zé)1.協(xié)助總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和集團(tuán)、公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，決定分公司的安全方針、目
2025-06-25 07:59
【摘要】崗位說明書職位名稱四電管理工程師所屬部門運(yùn)輸部直接上級(jí)運(yùn)輸部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為確保連續(xù)不間斷完成運(yùn)輸任務(wù)，負(fù)責(zé)鐵路牽引供電設(shè)備、通信信號(hào)設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)管理。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理指導(dǎo)分公司搞好四電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障指導(dǎo)分公司搞好四電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，保養(yǎng)、維修，以設(shè)備的
【摘要】崗位說明書崗位名稱無線通信工程師所屬部門通信科直接上級(jí)通信科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)無線通信設(shè)備的暢通。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)無線通信設(shè)備的技術(shù)管理全面掌握管內(nèi)光、電纜線路及附屬設(shè)備的運(yùn)用和質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，預(yù)防性地完成檢查和加固工作；對(duì)本
2025-06-17 06:06
【摘要】崗位說明書崗位名稱各專業(yè)工隊(duì)核算員所屬部門各專業(yè)工隊(duì)直接上級(jí)工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的負(fù)責(zé)工隊(duì)物資、合同、考勤、辦公等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范工隊(duì)統(tǒng)計(jì)、核算工作，保證工隊(duì)成本核算的真實(shí)可靠。工作職責(zé)1.在工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司勞人核算室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工隊(duì)材料統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)工隊(duì)材料計(jì)劃的編制、
2025-08-01 21:44
【摘要】崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)化工程師所屬部門技術(shù)室直接上級(jí)技術(shù)室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為全面完成分公司運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)分公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查督促各專業(yè)、工隊(duì)（車站）開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保分公司各專業(yè)達(dá)到集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)1.貫徹國(guó)家和上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策和文件精神，
2025-07-14 23:56
【摘要】崗位說明書職位名稱機(jī)輛安全監(jiān)察工程師所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)、車輛安全監(jiān)察工作，確保公司安全生產(chǎn)有序可控。工作職責(zé)1.協(xié)助安全監(jiān)察室主任做好機(jī)輛安全檢查，分析制定措施，落實(shí)機(jī)輛有關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查機(jī)務(wù)、車輛安全管
2025-06-17 03:55
【摘要】崗位說明書崗位名稱采暖鍋爐技術(shù)主管所屬部門維修部直接上級(jí)維修部主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的確保采暖鍋爐設(shè)備質(zhì)量良好，保障運(yùn)輸生產(chǎn)和員工生活的需要。工作職責(zé)
2025-07-14 00:03
【摘要】崗位說明書職位名稱四電專業(yè)主管所屬部門物資部直接上級(jí)物資設(shè)備部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為了保障基建和運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)四電（電力、電氣化、通訊、信號(hào)）專業(yè)的物資供應(yīng)，以確保公司的物料需求得到快捷保障，保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成。工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行四電（電力、電氣化、通訊、信號(hào)）專業(yè)
【摘要】崗位說明書崗位名稱經(jīng)濟(jì)核算員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司經(jīng)濟(jì)核算工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)，落實(shí)朔黃公司經(jīng)濟(jì)核算辦法、制度。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定分公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法，建立健全各項(xiàng)考核管理制度和經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)
2025-07-20 19:48
【摘要】崗位說明書崗位名稱黨群秘書所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證公司行政管理的高效、有序運(yùn)行，以及黨群工作的順利開展,承擔(dān)有關(guān)行政事務(wù)以及文字工作等職責(zé)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)文字、信息工作負(fù)責(zé)分公司黨政工團(tuán)文件、材料、總結(jié)報(bào)告的起草工作；負(fù)責(zé)審核其它部門起草的文件；
【摘要】崗位說明書崗位名稱勞資員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平，負(fù)責(zé)對(duì)各工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核，通過工資分配，以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源，保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、定編、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策，并擬訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，檢查實(shí)施；
2025-07-22 09:47
【摘要】崗位說明書職位名稱考核主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)完善考核管理體系，制定考核管理辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理制定公司考核管理制度、流程，不斷完善考核管理體系負(fù)責(zé)擬訂公司考核管理制度、流程；根據(jù)公司發(fā)展需要及
2025-07-20 19:55
【摘要】崗位說明書崗位名稱技術(shù)教員所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)，提高安全管理水平，負(fù)責(zé)完成職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工作，總結(jié)收集生產(chǎn)線上存在的技術(shù)問題，提出解決方法和措施，不斷提高職工的技術(shù)水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、教學(xué)及管理工
2025-07-14 00:02
【摘要】崗位說明書職位名稱刊物宣傳主管所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為確保公司宣傳工作的順利開展，負(fù)責(zé)公司新聞采編、網(wǎng)頁更新和內(nèi)刊編輯發(fā)行工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司新聞宣傳工作負(fù)責(zé)公司新聞宣傳工作相關(guān)制度的制定和完善；負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)、改革舉措、重要成果的記錄和匯總；負(fù)
2025-07-20 19:51
【摘要】崗位說明書崗位名稱副經(jīng)理所屬部門原平分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬綜合室主任、安教室主任編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施綜合、安教部門的具體運(yùn)作計(jì)劃，運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段，確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，達(dá)到安全穩(wěn)定，保障有序，全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的要求。工
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