iatf-i6949工程變更管理程序-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目部。：業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將更改后的產(chǎn)品提交顧客，并對(duì)更改后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，反饋客戶確認(rèn)狀況。 當(dāng)更改發(fā)生顧客需要提交PPAP時(shí)，顧客在PPAP文件上的批準(zhǔn)認(rèn)可后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)；如果顧客不需要，則在產(chǎn)品得到客戶認(rèn)可后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)。、過程能力進(jìn)行檢查，并與之前數(shù)據(jù)比較，以確認(rèn)更改后的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足客戶要求,對(duì)涉及到工裝模具的更改,相應(yīng)部門應(yīng)在工裝模具臺(tái)帳中進(jìn)行備注，并通知相關(guān)部門。并將以上信息反饋業(yè)務(wù)部，對(duì)半成品/產(chǎn)成品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)。如更改涉及到新原材料供應(yīng)商時(shí)，通知供應(yīng)商進(jìn)行PPAP認(rèn)可。 （或反饋）引起的更改，如當(dāng)顧客通知品質(zhì)部后，由品質(zhì)部填寫內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的形式轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)部，經(jīng)與客戶確認(rèn)并進(jìn)行評(píng)審后，由業(yè)務(wù)部組織實(shí)施更改，并安排送樣等相關(guān)事宜。 顧客對(duì)工程/制造場(chǎng)所變更提交申請(qǐng)有特殊要求時(shí)，按客戶規(guī)定進(jìn)行提交批準(zhǔn)。 工裝模具的變更；216。：、設(shè)備改進(jìn)等引起的更改時(shí)，由提出部門組織評(píng)審，確定更改等級(jí)按《5M1E變更作業(yè)辦法》執(zhí)行。:變更分為工程變更和設(shè)計(jì)變更兩大類： 過程變更：量產(chǎn)后5M1E（人、機(jī)、料、法、測(cè)量、環(huán)境）的變更。216。 如此印章并非紅色，代表此文件并非合法之版本，并不會(huì)受到控制及更新，請(qǐng)使用受控之文件。::負(fù)責(zé)顧客要求變更的信息和變更文件、圖紙、技術(shù)資料的傳遞；出具變更前產(chǎn)品的處置方法,跟蹤并反饋?zhàn)兏蟮漠a(chǎn)品在客戶處的使用情況.:負(fù)責(zé)組織對(duì)變更要求進(jìn)行分析和識(shí)別，提供滿足變更的過程，通知并協(xié)助品質(zhì)部對(duì)過程及產(chǎn)品是否在質(zhì)量能滿足要求實(shí)施評(píng)估；當(dāng)需要時(shí)由多功能小組制定出更改的質(zhì)量策劃或行動(dòng)計(jì)劃；更新更改后P
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