【正文】 理工作，為持續(xù)提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平，保障安全生產(chǎn)，特制定此實施細則。第二章 安全目標第五條 制定目標的依據(jù)。、文明施工目標、安全達標目標、創(chuàng)優(yōu)目標，檢查周期，列安全管理事項清單，將寬泛的安全責任描述變?yōu)楣芾硎马椙鍐?，提高責任制的指導性和可行性。、整改負責人、復查人的要求。，消除安全管理空白區(qū)。第八條 目標分解要求。，不要僅對傷亡指標、施工指標進行分解。崗位類別職責內(nèi)容時限要求管理責任監(jiān)督責任工作文件項目經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確項目各級人員的安全職責分工。每周√對在大風、大雨、大雪等惡劣天氣之后，以及在重大節(jié)日之后，恢復生產(chǎn)時應組織進行專項安全檢查，并落實隱患處置。每月√參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施、危險性較大分部分項工程的驗收/√項目經(jīng)理督促各級管理人員做好危險作業(yè)許可審批的把關(guān)/√工程開工后，組織相關(guān)職能部門人員編制項目安全策劃書 進場后15天內(nèi)完成√當項目出現(xiàn)設計變更、施工方法改變或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對策劃文件進行評審，并適時修訂。 /√組織召開工人月度安全教育大會，并匯總、通報當月安全生產(chǎn)狀況和下一步安全工作安排每月√參加由項目總工組織的至少每季度1次的應急救援培訓；每季度√參加由項目經(jīng)理組織的至少每季度1次的應急演練，并根據(jù)演練情況提出意見和建議；每季度√根據(jù)辨識出來的應急事件及編制的應急救援預案，編制應急救援物資、設備采購計劃；每季度√7．持證上崗現(xiàn)場安排進行特種作業(yè)前，應對其作業(yè)人員的特種作業(yè)人員持證情況進行驗證，并留存相應記錄/√負責塔吊頂升、附墻安裝，電梯升節(jié)等大型機械的具體工作安排/√8. 現(xiàn)場圍擋，；進場后15天內(nèi)√生產(chǎn)經(jīng)理9. 封閉管理工地大門口處應按照中國建筑工程總公司有關(guān)CI要求設置大門、門衛(wèi)室，以及沖洗設施；進場后15天內(nèi)√10施工場地及道路按照施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨傅囊箐佋O施工道路、規(guī)劃場區(qū)、消防道路、綠化等；進場后15天內(nèi)√11. 現(xiàn)場辦公及住宿管理施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)應進行明顯劃分，并采取隔離措施；進場后15天內(nèi)√按照要求對施工現(xiàn)場的滅火器材進行合理布局和配置，并負責動火作業(yè)審批每日√夜間施工前，應按照當?shù)卣块T的規(guī)定辦理夜間施工許可證每日√負責施工組織設計或?qū)ｍ椃桨钢懈黜棽粩_民措施的落實。 開工后√參與項目部相關(guān)應急管理制度的編制和審核開工一周內(nèi)√參與編制項目年度應急演練計劃并協(xié)助項目經(jīng)理組織各種應急演練活動，對應急演練過程進行記錄，保存相關(guān)記錄每半年√對項目應急物資倉庫及應急物資進行日常管理檢查，并做好相關(guān)記錄不定期√參與或協(xié)助安全總監(jiān)開展應急管理培訓每季度√√參與項目部相關(guān)應急救援資料的歸檔整理不定期√√監(jiān)督落實項目部應急管理制度的落實情況每月√√發(fā)生事故立即向安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與救援隨時√參與編制項目部分包隊伍安全管理制度（包括入場須知等）開工半月內(nèi)√參與安全工程師和機械工程師對分包隊伍進場資料的收集和驗收分包單位進場前√√參與編制并協(xié)助安全總監(jiān)組織簽訂總分包及分包與分包間的安全管理協(xié)議分包進場后一周內(nèi)√參與對分包隊伍相關(guān)安全管理信息（分包單位登記臺賬等）建立臺賬每周√√參與對分包單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和安全員等安全管理人員的審查、考核、更換、獎勵等每月√√協(xié)助安全總監(jiān)向項目部員工進行安全生產(chǎn)事故處理原則和流程的交底開工一月內(nèi)√發(fā)生事故立即向、安全總監(jiān)項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與救援隨時√參與對項目部危險源清單的編制和審核開工一月內(nèi)√√監(jiān)督和參與對項目部危險源清單的更新每周√√參與編制項目部危險源管理制度開工前√監(jiān)督相關(guān)責任人對危險源清單的交底分部分項施工前√參與不同施工階段危險源清單的公示每周√參與對危險源的連續(xù)監(jiān)視每天√√收集安全法規(guī)資料并協(xié)助安全總監(jiān)建立受控文件清單不定期√協(xié)助安全總監(jiān)對項目部進行相關(guān)安全法律法規(guī)的宣貫及培訓每季度√參與編制項目部安全班前活動制度開工一周內(nèi)√監(jiān)督班組安全安全管理活動的開展每天√參與班組班前會活動的資料收集和歸檔每周√參與班組安全管理活動進行考核每月√監(jiān)督相關(guān)人員對危險性較大的分部分項工程的旁站監(jiān)督不定期√參與對危險性較大的分部分項工程的旁站監(jiān)督不定期√√參與安全管理人員相關(guān)旁站監(jiān)督記錄的收集的歸檔每周√√監(jiān)督領(lǐng)導帶班生產(chǎn)制度的落實情況每月√參與編輯和項目部安全驗收（包括機械設備、安全防護設施、危險性較大的分部分項工程等）制度開前√√參與對項目部進行驗收制度交底開工一周內(nèi)√參與并監(jiān)督生產(chǎn)負責人對安全防護設施、小型機械、模板支撐架、臨電臨水等的驗收不定期√√負責對驗收記錄的存檔和整理每周√√參與編制項目部危險作業(yè)管理制度，并負責對項目部進行宣貫交底開工半月內(nèi)√√監(jiān)督動火作業(yè)、動土作業(yè)、有限空間內(nèi)作業(yè)、高危險性施工作業(yè)等的審批和落實每天√負責對相關(guān)審批資料進行收集存檔每周√協(xié)助安全總監(jiān)參與安全策劃相關(guān)內(nèi)容的編制進場后12天內(nèi)√督促相關(guān)責任人對安全策劃的落實不定期√√監(jiān)督和參與創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)不定期√√參與編制項目部安全會議相關(guān)制度開工一周內(nèi)√組織或參與周安全例會、安全專項會、協(xié)調(diào)會的召開不定期√√負責對相關(guān)會議資料進行整理和歸檔每周√項目機械管理員參與編制項目管理人員的安全生產(chǎn)責任書 進場后15天內(nèi)√每季度落實對各崗位人員進行安全生產(chǎn)責任制考核每季度√參與編制項目部機械使用方面安全技術(shù)交底管理制度開工前√負責建立項目機械使用方面安全技術(shù)交底的臺賬交底后√負責監(jiān)督考核相關(guān)人員對機械方面安全技術(shù)交底的完成情況（考核內(nèi)容包括資料整理和現(xiàn)場組織）交底后√√負責對危險性較大的分部分項工程（大型機械的安裝和使用）的安全技術(shù)交底旁站監(jiān)督危險性較大的分部分項交底中√負責編制項目部的機械安全檢查制度開工前√參與并協(xié)助項目經(jīng)理組織項目各種定期（周檢查、月度檢查、節(jié)前檢查等）的安全檢查定期√√組織現(xiàn)場各種機械方面安全專項檢查活動不定期√負責機械設備的檢查記錄整理和存檔檢查后√完成安全總監(jiān)下發(fā)的其他安全監(jiān)督任務不定期√√負責對機械檢查情況下發(fā)整改通知單、罰款單、停工整改單，并監(jiān)督整改，有直接向上級單位報告的權(quán)利檢查后√√參與編制項目安全部的機械使用方面安全巡查任務分工表和內(nèi)容部門成立后一周內(nèi)√對項目危險性較大的分部分項工程（大型機械方面）進行每日不定期巡查每日√參與項目部內(nèi)部員工的安全教育培訓活動每月、定期√參與編制項目部安全教育培訓制度開工前√對機械方面入場人員的三級教育、定期教育等教育培訓資料進行整理存檔教育培訓后 √對施工人員（機械方面）進行入場教育培訓、月度教育培訓、每日班前會教育培訓、節(jié)前教育培訓和不定期教育培訓等 開工后√參與項目部相關(guān)應急管理制度的編輯開工一周內(nèi)√定期對項目部進行大型機械應急管理培訓每季度√協(xié)助安全總監(jiān)組織各種應急演練活動每季度√√參與項目部相關(guān)應急救援資料的歸檔整理不定期√√監(jiān)督落實項目部應急管理制度大型機械方面的落實情況每月√√發(fā)生事故立即向安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與救援隨時√參與編制項目部分包隊伍安全管理制度（包括入場須知等）開工半月內(nèi)√對機械分包隊伍進場資料的收集和驗收分包單位進場前√√負責對機械分包隊伍相關(guān)安全管理信息（分包單位登記臺賬等）建立臺賬每周√√負責組織對分包單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和安全員等安全管理人員機械管理方面的考核、更換、獎勵等每月√√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)建立安全生產(chǎn)事故處理小組開工半月內(nèi)√√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)建立生產(chǎn)安全事故處理流程和原則開工半月內(nèi)√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)向項目部員工進行安