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土地整理工程施工組織設計方案范本-全文預覽

2024-12-05 08:45 上一頁面

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【正文】 ( 3)移動式機械設備、木工電動工具和手持式電動工具配漏電保護器;漏電保護器合格、可靠;各種機具金屬外殼均需接零保護。 (三 )安全生產(chǎn)技術措施 機械設備安全措施 木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、攪拌機的各類防護 裝置齊全。 一切施工人員要嚴守安全紀律,正確使用防護用品,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。特殊工種持證上崗。輕傷頻率控制在 3‰,做到“建 設 工程安全,施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全”。施工中抓質(zhì)量通病的防治,實行質(zhì)量否決權。 ⑿ 施工過程的標識通過質(zhì)量驗評記錄和施工試驗記錄來實現(xiàn)。預制構件除用三色標牌標明其質(zhì)量檢驗情況為“優(yōu)良”、“合格”、“未經(jīng)檢驗”外,還要在“優(yōu)良品”標牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內(nèi)容,以便實現(xiàn)其可追溯性。 ⑧ 確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級為優(yōu)良,并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識,防止混用,在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。 自檢、專檢、交接檢中只能 通過優(yōu)良品,達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。 自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質(zhì)量自檢表》,交質(zhì)檢員。 ③ 開工前項目經(jīng)理部組織有關人員編制《項目質(zhì)量計劃》,建立健全質(zhì)量保證體系,落實各類人員的職責,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。未經(jīng)復驗和復試的材料一律不投入使用。 ③ 建立健全工程材料進場檢查制度,加強材料試驗、檢驗工作。 ② 結合施工圖及技術規(guī)范,做好施工前技術交底工作,使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。 管道系統(tǒng)經(jīng)隱蔽驗收合格后,臨時封堵各項預留管口,配合土建填堵孔、洞,按 規(guī)定回填土。立管插入段應先劃好長度標記,安裝時先將立管伸入洞口內(nèi),垂直用力插入至標記為止(一般預留漲縮量為 2030MM)。 立管安裝:按設計坐標要求預留洞口。多口粘接時應注意預留口方向。據(jù)草圖量好管道尺寸,進行斷管。 ④ 做好施工圖預算,提出正確的材料計劃。 技術準備 ① 根據(jù)各專業(yè)安裝工程施工圖紙,準備好各專業(yè)所需的施工圖集、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及各種工程用的資料表格等。施工技術人員、質(zhì)量、安全管理人員常駐現(xiàn)場,形成強有力的領導機構。 插點 的布置采用交錯式,間距不大于450mm,每插點振搗的時間為 20~30 s,視砼呈水平,不再下沉,表面不出現(xiàn)氣泡并泛漿為止,不得長時間振搗以免砼出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。 砼澆注表面必須平整,用木抹搓出細毛,在每根柱子的鋼筋上標出標高,以控制澆注厚度。 澆注豎向結構時底部先填 50mm 厚與砼同標號的水泥砂漿。 檢查模板、支架情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 砼的澆注: 準備工作的好壞直接影響到砼澆注的正常正行,因此項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須十分重視施工之前的準備工作,親自檢查各項準備工作的落實情況,準備工作不充分,不得澆注砼。 裝料順序:石子→水泥→中砂→水。攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。各分部砼強度按設計要求。 拆模時,操作人員應站在安 全處,以免發(fā)生安全事故,待該片(段)模板全部拆除后,方準將模板、配件、支架等運出堆放。 模板的安裝與拆除: 模板按以上構造搭放完畢,必須按規(guī)范要求進行全面檢查驗收,合格后方能進行砼澆注施工。平板的鋼筋,在模板上劃線;柱的箍筋,在兩根對角線主筋上劃點;綁扎形式復雜的柱帽部位時,應先研究逐根鋼筋穿插就位的順序,并與模板工聯(lián)系討論支模和綁扎鋼筋的先后次序,以減少綁扎困難。準備綁扎用的鐵絲、綁扎工具(如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍),綁扎架等。鋼筋焊接的質(zhì)量必須按規(guī)范要求進行檢查驗收。 鋼筋加工嚴格按鋼筋放樣料表進行,安排熟練的技術工人專門進行鋼筋加工,確保鋼筋加工成型質(zhì)量。鋼筋配料時必須準確計算下料長度。 鋼筋工程 鋼筋材料選用:鋼筋進場后必須按規(guī)定送料檢驗,檢驗合格后的鋼筋方可使用。 漿砌石墩 橋臺采用 M10 砂漿砌筑毛料石,塊石厚度不宜小于 20CM,形狀大致方正,寬度約為厚度的 1~ 倍,長度約為厚度的 ~3 倍,疊砌石凹入深度不應大于 25MM。 基槽驗收:基槽開挖至設計標高后應做普遍釬探,如發(fā)現(xiàn)異常應通知設計人員研究補強方案后再行施工。 基坑開挖程序為:測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平等。 基礎處理 場地開挖:挖方邊坡應根據(jù)使用時間、土的種類、物理力學性質(zhì)、水文情況等確定。如發(fā)現(xiàn)道路塌方或損壞應及時修整??稍跇藰端闹艽蛉氡Wo樁,在上面圍繞鐵絲,并設置醒目的標志。檢查時可隔點設站測量角度并實量幾條邊的長度,檢查結果應滿足要求,如個別超出規(guī)定,應及時進行調(diào)整。溝渠開挖人工修理后,底部夯實,再鋪砌 U 型槽 和護坡磚。 建筑平面控制網(wǎng)完成以后,必須進行全面的實地檢查測量。 本工 程施工階段,公司將制定嚴格的獎罰制度,以保證施工人員 按時到位 。 勞動力使用計劃詳見附表。 我方設備公司為該工程成立了專門的機械維修小組,隨時到工地現(xiàn)場進行檢修,配合工地保證機械安全正常運轉(zhuǎn)。對主要施工機械,尤其進場施工時必須的大型機械,要早安排,早落實,按計劃分期進場。 臨時設施項目數(shù)量及施工平面布置詳見附圖 第四章、主要施工機械設備 一、 主要施工設備 : 抽水泵 五 臺、起重吊裝機 二 臺。 第 三 章、施工總平面布置 結合現(xiàn)場場地實際情況,施工現(xiàn)場 在平面布置上兼顧安全、文明施工管理的需要,結合現(xiàn)有的場地條件,在現(xiàn)場附近村莊空閑處租賃辦公室、和材料倉庫 。 供貨能力:為了更好的及時供應工程所需材料,根據(jù)甲方、監(jiān)理要求選擇采用供貨能力強、產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽度高的材料廠家和運用我公司自身的庫存能力和調(diào)配能力及時保證材料供應。 材料確保供應 材料供應:為確保工程材料及時供應,決定由公司統(tǒng)一部署,垂直管理,保證工程材料任務的完成。 合理安排施工流水段,進行流水作業(yè),使人工、機械得以充分利用,提高施工效率,縮短工期。 現(xiàn)場技術施工人員充分了解設計文件,與設計部門緊密聯(lián)系,及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術問題,保 證設計文件的正確和施工連續(xù)。項目部成立保證工期領導小組,負責進度 計劃目標實施。 施工進度計劃詳見附表及附圖。 ② 按施工組織設計搭建臨時設施。 ⑤ 與試驗室加強聯(lián)系,保證及時進行現(xiàn)場試驗及進貨質(zhì)量的檢驗。 施工準備工作 為保證各個施工項目能按計劃開工,施工中的準備工作十分重要,項目管理的各有關人員必須認真做好各方面的施工準備工作,現(xiàn)將主要的施工準備工作的安排和要求分述如下: (一)技術準備工作 ① 熟悉 圖紙、掌握設計意圖,并與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審,以加強施工組織設計的針對性、完整性和對施工的指導作用。在作業(yè)面上,施工項目多,專業(yè)性強,為確保工期和質(zhì)量,必須安排精良的施工隊伍,采用科學、合理、先進的施工組織方法。建成后 對解決農(nóng)作物缺水、 改良土地、加速農(nóng)民小康社會化進程起到很大作用, 為 保護耕地 做出應有貢獻。 22`44``,涉及**鄉(xiāng)的 ************10 個行政村, 現(xiàn)場交通道路 暢通、施工區(qū)域較大 。 二、工程概況 工程關系 施工單位:本次招標確定 工程地理位置 本 工程位于 ****, 東起 ***,西至 ***,南靠 ***,北依 ***,東經(jīng) 115176。我公司若中標后將按照招標方的要求,根據(jù)有關部門資料,以本施工組織設計為依據(jù),制定更加完善、詳細的工程施工組織設計。 19`57``~28176。該 項目領先時代潮流。 搞好文明現(xiàn)場的管理,樹立良好的企業(yè)形象 。 三、施工部署: 流水段的劃分 施工過程中為使各工序能夠連續(xù)、均衡有序地進行,不出現(xiàn)空閑工作面,提高工效,確保按期竣工,依據(jù)施工工藝要求和各施工段工作量大致相等的原則, 施工時可分區(qū)進行施工, 工程劃分為 三 個施工段,以每個 區(qū)域 為一個施工段,施工中采用平行流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性。 ④ 做好測量控制工作,建立測量控制網(wǎng),保證建筑物位置的準確,組建現(xiàn)場測量班,并保證人員的穩(wěn)定。 (二)現(xiàn)場準備工作 ① 與建設單位密切合作,完善 “三通一平”工作,完成臨時道路、臨時供電、供水、排水等管線的敷設。 二、進度計劃 按照招標文件要求工期,依據(jù)施工特點結合我公司的企業(yè)實力、技術裝備、勞 力資源等狀況,經(jīng)過周密計劃,本工程計劃開工時間為2020 年 12 月 22 日,竣工時間為 2020 年 11 月30 日,總工期為 720 天 。 選派從事施工管理工作多年的項目經(jīng)理及素質(zhì)高、責任心強的管理人員,組成項目班子,保證各項計劃的實施。 技術保證 編制切實可行的技術保證措施,推廣新技術應用,優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工,縮短施工工期。 優(yōu)化施工網(wǎng)絡設計,編制月、旬、周施工進度計劃,工期網(wǎng)絡控制采取三級網(wǎng)絡動態(tài)管理,重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡,嚴格按網(wǎng)絡設計施工。 勞動力保證 由公司調(diào)配技術素質(zhì)好,經(jīng)驗豐富的施工勞務人員施工,無分包,無配屬方便調(diào)度管理,可合理安排 多 個作業(yè)班進行晝夜施工,保證各主要分部、分項工程,在時間上、工作面上緊密配合,保證高質(zhì)量、高速度地完成。 周轉(zhuǎn)工具:為確保工程所需用的各種周轉(zhuǎn)工具能及時供應,由公司材料處協(xié)調(diào)該項工作,以確保供應,另外,我公司內(nèi)部現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)工具數(shù)量比較大, 滿足 該工程所需用數(shù)?,F(xiàn)場對容易損壞,使用頻率較高的設備采用現(xiàn)場儲備的方法 。 按 有關 管理規(guī)定, 施工 現(xiàn)場防止揚塵,控制空氣污染 。 二、 保證設備供應及進場計劃 根據(jù)機械設備需用量計劃,組織租賃、運輸、進場及安裝。 根據(jù)施工需要和施工中可能遇到的工程變更等問題,我方適當?shù)膸齑娌糠謾C械,以便需要臨時增加設備時,可及時供應。 根據(jù)概算定額,高峰期安排現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)約為 280 人。 科學
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