【正文】 時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。（1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。下層墻體施工時預(yù)埋套管，在施工上層墻體時，在套管中穿鋼管，在鋼管架上放置操作平臺詳見電梯井筒方案。（6）后澆帶處采用廢舊竹編板加工蓋板。橫桿間距600mm，洞口下張拉水平安全網(wǎng)。六級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。（2）外用電梯：外用電梯轎廂內(nèi)、外均應(yīng)安裝緊急停止開關(guān)。（1）塔吊：塔吊運轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的架空輸電線路，必須采取專門措施予以遮護并示警。對進(jìn)行高處作業(yè)的高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。（5）攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。（2）模板、腳手架等拆除時，下方不得有其它人員操作，并應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。（4）洞口安全防護見圖62。32.“五臨邊”防護（1）外維護架隨結(jié)構(gòu)上升，四周滿掛密目安全網(wǎng)。（8）建立嚴(yán)格的安全教育制度，工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。（5）對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。31（2）認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。結(jié)合本工程的特點制定專項施工方案和安全保證措施，落實好各級人員生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理為本項目第一安全負(fù)責(zé)人，設(shè)立專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程監(jiān)督管理，落實各項管理制度。明確成品保護的技術(shù)措施和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項目保護的要求。（3）根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的工長按流程先后進(jìn)入工作面。（1）結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層樓高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。（3）方案選擇：外墻砼根據(jù)后澆帶位置一次整體澆筑，不留水平施工縫。為確保地下室防水砼的施工質(zhì)量及防水性能，防止裂縫，在施工當(dāng)中將主要采用以下措施。質(zhì)量員、試驗員隨時對現(xiàn)場砼進(jìn)行抽檢，不合格的堅決不用。（4）其它：各級施工人員配合材料部門嚴(yán)格對商砼及相關(guān)材料的進(jìn)場把關(guān)。嚴(yán)格控制坍落度，保證砼施工需求前提下，降低水灰比。骨料采用的碎石和中砂嚴(yán)格控制含泥量。25（11）鋼筋綁扎時,不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防今后在砼面產(chǎn)生銹蝕。（7）鋼筋規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計采用，鋼筋直徑不得隨意變動，鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。（4）暗柱子的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施，用井字架筋內(nèi)撐法保證主筋到位。（1）樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面砼保護層達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。（11）將角模連接與加固作為重點，由專職質(zhì)檢員全部檢驗，嚴(yán)格控制角模質(zhì)量。（8）模板在廠家驗收時，嚴(yán)格按加工技術(shù)要求和方案驗收，驗收合格后方可進(jìn)場。（4）模板使用前，對變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場，不予使用，模板拆除下來，應(yīng)將砼殘渣、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。編制詳細(xì)的季節(jié)性施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。需要標(biāo)定的機械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。（4）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合大連市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。操作工人全部選用公司的在職技術(shù)工人，經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評定技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。（3）及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。從工人操作的每項工作，每一道工序到分項、分部工程的驗收，乃至整個工程、整個項目的交付使用，其中最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制，在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量“三檢制”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工檢查。每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。各成品的保護均制定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護措施的實施情況。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。使各專業(yè)班組之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。（3）組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。（8）為防止施工場地的塵土飛揚，施工現(xiàn)場設(shè)置水泥庫房，水泥庫房實行封閉管理，避免雨淋和浸濕。 （5）擾民接待室：內(nèi)設(shè)茶座、沙發(fā)等，為來訪居民休息、談話場11所。辦公室內(nèi)配備足夠的空調(diào)和暖氣、電源和插座以及電話系統(tǒng)。砼硬地坪施工：根據(jù)實際情況，工程主要道路、堆放建筑材料等處作適當(dāng)硬化處理，其余場地在施工區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。（1）在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”，內(nèi)容為公司簡介、施工標(biāo)志牌、項目管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、文明施工制度、環(huán)境保護、施工現(xiàn)場平面圖、工程計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。（1）圍墻：施工現(xiàn)場圍墻利用彩鋼板進(jìn)行圍擋，做到堅固、穩(wěn)定，圍墻按照公司CI手冊統(tǒng)一執(zhí)行，做到美觀、大方、漂亮，充分展現(xiàn)企業(yè)形象?，F(xiàn)場廢水經(jīng)集水井和沉淀池二級沉淀后抽入市政管道，保證排入市政管線的水不帶有泥沙?，F(xiàn)場生活用水采用潔凈的自來水用PPR50管從主要管道引入，施工用水用經(jīng)化驗合格的地下水，用水泵抽入施工現(xiàn)場儲水池，再用高壓水泵加壓到各施工樓層。，減少返工強化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)勢，整個施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點，實行重點管理。在甲方指導(dǎo)下與建筑材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，作出材料進(jìn)廠計劃，保證材料的及時按質(zhì)、按量供應(yīng)。（1）選用科學(xué)合理的模板支撐體系：剪力墻采用大模板施工，頂板模板采用木模板，并配備四層周轉(zhuǎn)材料，保證施工周轉(zhuǎn)。（4）編制周作業(yè)計劃：施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計劃。我們將編制業(yè)主指定分包隊伍管理計劃。（1）充分作好前期準(zhǔn)備工作；（2）根據(jù)對施工現(xiàn)場的實地勘探，首先組織塔式起重機等大型機械進(jìn)場安裝；（3）提前準(zhǔn)備施工人員、材料，了解施工現(xiàn)場的情況，向規(guī)劃部門報批臨建方案；（4）及時與業(yè)主進(jìn)行場地交接，包括現(xiàn)場標(biāo)高、水準(zhǔn)點的移交、復(fù)測，臨水、臨電、臨設(shè)的施工；（5）組織人員認(rèn)真閱讀圖紙，充分理解設(shè)計意圖，積極與業(yè)主配合組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及時進(jìn)行圖紙會審；（1）圖紙、方案計劃：方案實行樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制方法。腳手架在地下部分結(jié)構(gòu)強度滿足要求后及時搭設(shè)，配合地上部分主體結(jié)構(gòu)施工。各種材料加工堆放、現(xiàn)場辦公室布置做到優(yōu)化合理，各種材料按進(jìn)度有計劃進(jìn)場。生活區(qū)與施工現(xiàn)場分開，距離現(xiàn)場1000米。為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗、創(chuàng)過多個省市級優(yōu)質(zhì)工程的國家一級資質(zhì)項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理；挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部。甲委分包工程較多，故甲委分包工程需按我方施工總進(jìn)度的安排進(jìn)場及按時完工。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，基坑最深處8m。塑鋼窗、防火門、地?zé)?、外涂料、進(jìn)戶門、單元門等裝飾工程為甲方外委工程。1（4）地下水位過高。因此施工的配合與協(xié)調(diào)將是本工程成敗的關(guān)鍵。由于造型較多，這給外腳手架等工程帶來相對的設(shè)計難度，而且對于造型較多，型鋼挑梁鋼管外腳手架的平面布置也帶來了難點。鋼筋的接頭形式：筏板鋼筋d20采用直螺紋機械連接；柱墻鋼筋d≥16采用電渣壓力焊；梁鋼筋d≥16采用電弧焊。淺談高層建筑施工管理畢業(yè)論文目 錄摘要 ⅠAbstract Ⅱ第1章 緒 論 1 工程概況 1 1 1 1 施工總承包的管理 2第2章　施工部署 3 3 3 文明施工及環(huán)境保護目標(biāo) 3 3 4 5 5第3章 確保工期的技術(shù)組織措施 7 7 7 7 7 7 8 8 8 9，減少返工 9Ⅲ第4章 施工總平面部署 10 10 10 10 11 11 11第5章 質(zhì)量保證體系及措施 13 13 13 13 15 1試驗流程控制 16 17 18“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則 18“以人為核心”的質(zhì)量控制原則 19“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 19，一切用數(shù)據(jù)說話原則 1公正、守法的職業(yè)規(guī)范質(zhì)量控制原則 19 19 19 20 21 21 22 22 22 23Ⅳ 23 24 24 24 25 26 26 27第6章 安全保證體系及措施 29 29 30 30 3大中型機械設(shè)備安全實行驗收制 31 31 31 31 31 31 31 31 33“五臨邊”防護 33 34 35“四口”防護 36 37 37 37 38 38Ⅴ 40 40 41第7章 緊急情況處理預(yù)案 42 42 42 42 43第8章 保證季節(jié)性施工措施 47 4雨季施工現(xiàn)場管理 47 48 48 49 50 50 50 51第9章 新技術(shù)、新工藝 53 53 53 53 53 53第10章 結(jié)論 55參考文獻(xiàn) 57致謝 59Ⅵ沈陽工業(yè)大學(xué)專科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第1章 緒論本工程為高層住宅工程，結(jié)構(gòu)類型采取剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為 35層，建筑面積為58980㎡。工程設(shè)防烈度7度，抗震等級二級。（2）建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜。本工程配合單位有電氣、給排水、弱電、空調(diào)及通風(fēng)、燃?xì)夤こ?、消防工程、精裝修，園林綠化，工程周邊的單位、住戶、市政、交通、環(huán)衛(wèi)等部門。（3）地下室為大體積混凝土工程，防止出現(xiàn)有害的溫度裂縫。鋼材、混凝土、水泥為甲供材料，防水材料、踏步理石、電梯門套、各種管件、管材、采暖箱、消火栓箱、管道井門、PVC管材、管件、電線、電纜、開關(guān)、插座、配電箱及電纜橋架為甲控材料。體量大，總建筑面積58980㎡。合同工期 2008年4月15日——2009年9月25日。通過“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系”認(rèn)證，確保獲得“安全、文明標(biāo)化工地”稱號。項目部組織機構(gòu)如圖21：3項目總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工組安全組技術(shù)組商務(wù)組材料組財務(wù)組項目副經(jīng)理施工班組圖21 項目組織機構(gòu)圖（1）辦公區(qū)布置在場區(qū)北側(cè)，并在場區(qū)北側(cè)、南側(cè)各設(shè)置一個大門。柱、剪力墻采用木膠板組裝定型及小鋼模板。地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，及時做防水、回填土。見主要施工管理人員表21：表21 主要施工管理人員表序號名 稱職 責(zé)1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全，文明施工工作2項目總協(xié)調(diào)項目總協(xié)調(diào)3項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理4項目工程師現(xiàn)場施工工程技術(shù)及指導(dǎo)5測量員負(fù)責(zé)放樣測量，按要求進(jìn)行質(zhì)量檢查、配合工長日常處理6質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、檢驗與測量工作7安全員全面負(fù)責(zé)安全、消防及后勤工作8預(yù)算員負(fù)責(zé)本工程預(yù)算、核算與計劃報表9資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料、安全及貫標(biāo)資料10材料員負(fù)責(zé)材料管理11試驗員負(fù)責(zé)原材料復(fù)試和所有試驗事務(wù)、協(xié)助放線和雜工考勤12安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安裝技術(shù)管理13安裝施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工作見勞動力安排表22:5沈陽工業(yè)大學(xué)?？粕厴I(yè)設(shè)計（論文）表22 勞動力安排表序號工種單位數(shù)量工作任務(wù)1木工人200制模、模板維修、滿堂腳手架等2鋼筋工人100鋼筋制作與綁扎3砌磚