【正文】 ，有針對(duì)性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。 4) 發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào) ，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工（民工）的安全教育。 2) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承 包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。 6）、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。 （ 5）、如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報(bào) ，組織對(duì)傷者進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待處理妥后，經(jīng)批準(zhǔn)方繼續(xù)施工。 （ 2）、教育職工（包括建隊(duì)工人）遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)規(guī) relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，不違章作業(yè)。 （ 9）發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。 （ 5）、協(xié)助抓好職工三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)。 5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、 人貨梯 、 塔吊 、及新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。 3) 負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。 具體目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)涉及：（ 1）安全管理、（ 2）文明施工 （ 3）腳手架 （ 4）基坑支護(hù)與模板工程 （ 5）“三寶”、“四口”防護(hù)；（ 6 施工用電 （ 7）施工 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 電梯 （ 8） 施工機(jī)具；供計(jì)九大項(xiàng)檢查項(xiàng)目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查評(píng)定，作到每一檢查項(xiàng)的保證項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到滿分，并確保達(dá)到 50 分以上，每項(xiàng)總分不低于 90 分。各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國(guó)家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 安全生產(chǎn)組 安全環(huán)境管理部貫徹和宣傳有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹和宣傳有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其他各人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)兩 個(gè)工作部 門 ，各部室職能如下： 安全生產(chǎn)管理體系職責(zé)分解表 總承包項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。共 三十 三 層， 標(biāo)準(zhǔn)層 層高為 3m，建筑物總高度約 。 針對(duì)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因應(yīng)采取的措施。 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 淮礦地產(chǎn)安徽東方藍(lán)海項(xiàng)目 B、 C 組團(tuán)主體工程施工三標(biāo)段建設(shè)工程安全施工、安全運(yùn)輸措施 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 安徽 分公司 淮礦地產(chǎn)東方藍(lán)海 項(xiàng)目部 二 0 一三年七 月 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司安徽分公司 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 目 錄 一、 編制說(shuō)明 .....................................................................................................................................................................2 二、 編制依據(jù) .....................................................................................................................................................................2 三、 工程概況 .....................................................................................................................................................................2 四、 施工部署 .....................................................................................................................................................................3 五、 安全控制程序 .............................................................................................................................................................5 六、 安全、文明管理目標(biāo) ................................................................................................................................................5 七、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ........................................................................................................................................................6 八、 安全管理規(guī)章制度 ....................................................................................................................................................9 九、 各工種安全 技術(shù)操作規(guī)程 ..................................................................................................................................... 13 十、 各分部（分項(xiàng)）安全交底 ..................................................................................................................................... 25 十一、 安全施工主要分項(xiàng) ............................................................................................................................................. 31 十二、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施 ............................................................................................................................ 34 十三、 施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施 ............................................................................................................................ 36 十四、 施工安全用電管理措施 ..................................................................................................................................... 37 十五、 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施 ................................................................................................................................ 37 十六、 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ..................................................................................................................................... 38 十七、 “三車”運(yùn)輸安全管理制度 ............................................................................................................................ 39 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 一、 編制說(shuō)明 為了使本項(xiàng)目建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得 最好的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合工程情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計(jì)。 在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)衛(wèi)生檢查中所發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問(wèn)題。 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》 三、 工程概況 本工程為 淮礦地產(chǎn)安徽東方藍(lán)海 C 地塊 住宅樓，位于 合肥市濱湖新區(qū)成都路與湖南路交口 。 四、 施工部署 施工組織管理 1）、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 、項(xiàng)目副經(jīng)理三 人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。 專職安全員 是項(xiàng)目安全責(zé)任人之一。 機(jī)械設(shè)備組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程中安全工作的落實(shí)施工方案中安全工作實(shí)施；協(xié)助安全部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理和實(shí)施工作。 安全生產(chǎn)管理體系 （ 1）安全管理體系組織結(jié)構(gòu) ： （ 2）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員 名單如下： 上級(jí)部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)組 質(zhì)量檢查組 安全生產(chǎn)組 材料供應(yīng)組 機(jī)械設(shè)備組 后勤保衛(wèi)組 消防管理組 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司安徽分公司 relvant Dpm.(2)soijuycd,h051bfgw34qEGBR896HJS/T7NI 組長(zhǎng)： 高家馴 （項(xiàng)目經(jīng)理） 副組長(zhǎng)： 李輝、黃秀剛 成員： 張曉平、張翼翔、張文 五、 安全控制程序 建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。 文明施工目標(biāo) 實(shí)施文明施工 。 2) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。 4) 發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時(shí)上 報(bào) ，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工（民工）的安全教育。 （ 4）、抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)他們學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。 （ 8）堅(jiān)持每天進(jìn)行 安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)