【正文】 緯儀復(fù)核軸線尺寸，用水準(zhǔn)儀復(fù)測標(biāo)高，應(yīng)從四角部開始。 4．地下室底板施工（1）地下室底板施工順序如下： 底板模板彈底板邊線底板鋼筋綁扎裝水泥漿結(jié)面扎墻板插筋鋼筋隱蔽驗收底板砼澆搗搭澆搗腳手（2）地下室底板側(cè)模的施工方法：地下室底板側(cè)模采用240㎜厚的磚模，為了保證磚模的穩(wěn)定性及抵抗?jié)仓炷習(xí)r的側(cè)壓力，沿磚模長度方向每隔2500㎜設(shè)置一個磚柱，磚柱截面尺寸370㎜Χ500㎜。（2）清理基層：先將基層表面的塵土、砂粒、砂漿、硬塊等雜物清掃干凈，并用干凈的濕拖布揩擦一次。液化石油氣噴槍，其火焰溫度為900℃左右，噴出火焰長度約150～400mm，～。（2）熱熔法粘結(jié)方法：用噴槍（燈）的火焰同時烘烤基層表面和卷材表面，是卷材底面瀝青熔化，邊烘烤邊想前滾鋪卷材，并立即用壓輥滾壓，使其與基層粘結(jié)牢固。（2）涂刷時要先將落水口、穿屋面管道處、出屋面墻陰角處等薄弱部位均勻涂刷一遍，然后再大面積滿刷一遍，涂刷要均勻。：基層處理→涂刷基層處理劑→熱熔法鋪貼SBS防水卷材→SBS卷材端邊固定涂封口膠 （1）剛性防水砼基層必須平整、堅固、表面不得起砂、起皮、無雜物灰塵。砼墊層質(zhì)量控制：砼墊層施工應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)高控制表面平整度，方法是根據(jù)標(biāo)高拉通線，并在中間每隔2m設(shè)砼灰餅，用2m直尺刮平、鐵板抹壓來確保砼墊層標(biāo)高和表面平整度。4．在土方開挖過程中，應(yīng)對軸線、控制邊界線、邊坡上口線、底口線和基底標(biāo)高、地面標(biāo)高、排水坡標(biāo)高經(jīng)常進(jìn)行測量，校核其是否符合設(shè)計要求。土方開挖前，必須對龍門板進(jìn)行檢查、復(fù)測。10．安全用電：注意電纜線磨損漏電，注意機(jī)械受潮漏電。8．挖土方工程嚴(yán)禁超挖。4．整個挖土分二層開挖，第一次開挖深度根據(jù)支護(hù)方案要求的開挖深度開挖，第一層開挖好后，待邊坡的護(hù)坡做好后，經(jīng)驗收合格后才能開挖下層的土方。在土方開挖過程中，如遇河塘、枯井等異常情況及時通知甲方、設(shè)計院，進(jìn)行處理。 基礎(chǔ)工程施工方法土方工程將安排專業(yè)施工隊伍開挖，本工程為地下室深基坑挖土，基坑深度達(dá)到5米以上，需要編制專項的基坑支護(hù)降水方案，并要通過5人以上的專家論證通過后才能進(jìn)行土方支護(hù)及降水施工。生活污水：廁所附近設(shè)置化糞池，生活區(qū)污水、廢水經(jīng)化糞池通過埋地的砼管道，排入業(yè)主指定的排污管網(wǎng)。表22 施工平面布置圖序號名 稱間/面積（m2）用 途1工地辦公室8/192甲方監(jiān)理及施工管理人員辦公2會議室2/48工地會議3工地宿舍（食堂、淋浴、廁所）50/1200施工人員生活、住居4倉庫2/48工程輔材、零配件存放5水泥庫2/48水泥存放6土建工具間2/24土建施工工、機(jī)具存放7水電制作間2/24水電管件堆放及制作8攪拌棚20㎡砼、砂漿攪拌場9木工棚35㎡模板制作、臨時堆放10鋼筋棚36㎡鋼筋的加工及制作、施工料場按文明施工要求，本工程主要施工道路采用C15混凝土施工，具體做法為：素土夯實，150厚碎石墊層，150厚C15混凝土面層。通向新橋大街。 施工平面圖及管理要求91現(xiàn)場布置嚴(yán)格按照建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，臨時生活區(qū)及臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主指定地點及要求進(jìn)行搭設(shè)。配管暗敷隨土建施工進(jìn)度，按照施工圖設(shè)計要求，在樓板內(nèi)或墻體內(nèi)暗敷。因此，施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。消除不合格品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品。不發(fā)生食物中毒、中署、交通事故；控制作業(yè)粉塵及有毒有害氣體排放；施工及生活廢水排放處置率100%；有毒有害固體廢棄物專項處理率100%；一般固體廢棄物統(tǒng)一按規(guī)定處理率100%；建筑材料按規(guī)定環(huán)保檢測率100%；水、電等能源計量核算率100%。在工程開工到竣工全過程，嚴(yán)格按新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件執(zhí)行，對各道工序操作質(zhì)量實行動態(tài)管理，要求各操作班組均實行自檢、互檢、交接檢制度，并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)監(jiān)單位的意見，接受他們對施工質(zhì)量監(jiān)督，同時緊緊抓住工程質(zhì)量目標(biāo)不放松，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。材料員：負(fù)責(zé)工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械（具）、器具、成品、半成品、委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，提供物資合格的試驗證據(jù)。表21項目部主要管理及技術(shù)人員的配備崗位名稱姓名學(xué)歷職稱崗位證書及證號項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理 施工員 安全員 材料員 造價編制員 資料員 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程實施的最終負(fù)責(zé)人，對項目合同履行、工程質(zhì)量、工期、安全等管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，實施項目部全部領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。 項目部組織構(gòu)架如圖21。表13砌體材料選用材料 部位177。 ，抗?jié)B等級為 P6。2．混凝土選用：全部采用商品混凝土。 工程總體目標(biāo)工期目標(biāo)：510天。合理安排施工搭接順序，確保鋼材、混凝土、預(yù)拌砂漿、周轉(zhuǎn)材料等的供應(yīng)與有序搭接將是組織好本工程施工的重點和難點之一。本工程地下車庫和上部主體施工的進(jìn)度是整個工期的關(guān)鍵，應(yīng)把它作為重點來控制。5．工程擬建場地的環(huán)境條件。目錄鎮(zhèn)江市平昌新城A8地塊安置房小區(qū)施工組織設(shè)計畢業(yè)論文目 錄摘要 ……………………………………………………………………………………第一章 編制依據(jù)、工程概述及總體要求 ……………………………………1 編制依據(jù) ………………………………………………………………………規(guī)范文件 …………………………………………………………2 工程概況 ………………………………………………………………………2 項目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 ……………………………………………………2 …………………………………………………………………3 …………………………………………………………………3 …………………………………………………………………5第二章 現(xiàn)場管理和施工平面布置圖 …………………………………………8 …………………………………………9 ……………………………………………………………11 ………………………………………………………15第三章 主要項目施工方案及技術(shù)組織措施 ………………………………15 …………………………………………………………15 ……………………………………………………………15 ………………………………………………………23 ………………………………………………………………28 ………………………………………………………28 ………………………………………………………………………31 ………………………………………………………………………33 ……………………………………………………………34 …………………………………………………………37………………………………………………………………………46第四章 保證進(jìn)度目標(biāo)措施 ……………………………………………………55目錄 ……………………………………………………………………… 55目錄…………………………………………………………56……………………………………………………………………57……………………………………………………………58……………………………………………………………58第五章 施工質(zhì)量保證措施 ………………………………………………………59…………………………………………………………………………59……………………………………………59………………………………………………………61………………………………………………61………………………………………………62……………………………………………………………………63…………………………………………………………64第六章 保證成本目標(biāo)措施…………………………………………………………67 ……………………………………………………………………67 ……………………………………………………………………67 ……………………………………………………………………67 …………………………………………………………………67 ………………………………………………………………67 ………………………………………………………………68第七章 施工安全保證措施…………………………………………………………69 ………………………………………………………………69 ……………………………………………………………………69 ……………………………………………………70 ……………………………………………………………………72第八章 季節(jié)性施工保證措施………………………………………………………77 ……………………………………………………………………77 ……………………………………………………………………79 ……………………………………………………………………80 ……………………………………………………………………82第九章 文明施工保證措施 ………………………………………………………84 …………………………………………………84 ……………………………………………………………84 ………………………………………………………85 ………………………………………………………86第十章 保證文明施工目標(biāo)措施 ………………………………………………87………………………………………………………87…………………………………………………………………87…………………………………………………………………87……………………………………………………………90結(jié)語 ……………………………………………………………………………………96附件 ……………………………………………………………………………………92參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………94致謝 …………………………………………………………………………………95南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第一章 編制依據(jù)、工程概述及總體要求 編制依據(jù)1．本工程的施工圖紙。4．本公司項目部的技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、安全等管理制度。在主體框架施工時，采取分段驗收，分段進(jìn)行裝飾施工，確保各類資源及時配置，將主體施工周期、總的施工工期壓縮到最小程度。本工程工期緊、質(zhì)量高。因此，施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 主要結(jié)構(gòu)設(shè)計1．鋼筋選用：本工程鋼筋采用HRB400級(新Ⅲ級鋼)?；A(chǔ)梁 C30；基礎(chǔ)墊層 C15注：、承臺、基礎(chǔ)梁板、外墻采用抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級為 P6。表12最外層鋼筋保護(hù)層厚度部位板、墻梁、柱≤C25≥C30≤C25≥C30上部構(gòu)件和地下室內(nèi)部構(gòu)件20152520衛(wèi)生間和屋面以上室外構(gòu)件25203025基礎(chǔ)構(gòu)件及迎水面構(gòu)件302540355．砌體材料選用：見表13。2． 20厚1:3水泥砂漿找平；3. ，周邊卷起300mm；4. 30厚C20細(xì)石混凝土找坡1%；（前室、樓梯間）1．現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面板；2．素水泥砂漿或界面劑一道；3．20厚1:2干硬性水泥砂漿結(jié)合層；4. 10厚地面磚，干水泥擦縫；（D1）（地下走道、自行車車庫）1． 鋼筋混凝土地板；2． 40厚C25細(xì)石混凝土，表面撒1:1水泥黃沙壓實抹光3． 三元乙丙橡膠防水卷材；4． 20厚1:；5． 防水混凝土底板6． 最薄處30厚C20細(xì)石砼找平坡；（客廳、餐廳、臥室）1． 基層墻體； 2. 刷素水泥漿一道；3．10厚1:1:6水泥石灰膏砂漿打底；4．6厚1:1:4水泥石灰砂漿粉面；5．面層刷白色內(nèi)墻涂料2遍；（門廳、樓梯間、前廳）1． 基層墻體；2. 刷素水泥漿一道；3． 12厚水泥砂漿；4． 8厚水泥砂漿；5． 面層刷白色內(nèi)墻涂料2遍；（廚房、衛(wèi)生間）1． 基層墻體；2．12厚1:3水泥砂漿底；4．6厚1:；1. 基層墻體；；3．15厚1:3水泥砂漿內(nèi)摻5%防水劑；4. 專用粘結(jié)劑；5. 40厚復(fù)合發(fā)泡水泥板；6. 6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層并以錨固件錨固；7. 柔性耐水膩子；8. 外墻涂料飾面；5南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第二章 現(xiàn)場管理和施工平面布置圖 現(xiàn)場管理組織構(gòu)架及主要管理人員我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運(yùn)行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。 圖21 項目部組織構(gòu)架加圖名，全文檢查！公司將選派楊帆項目經(jīng)理組建項目管理班子，其項目部管理、技術(shù)人員配備如下： 項目部主要管理及技術(shù)人員的配備見表21應(yīng)為句號，全文檢查！。預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算，及時做好工程的驗工月報，并與施工員、材料員協(xié)調(diào)、配合做好材料、勞動力的計劃管理。 工程管理總體目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保一次性驗收合格。確保本工程創(chuàng)江蘇省文明工地，進(jìn)行砼硬地坪施工，并對周圍環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，保證