【正文】 傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告?！　．一般事故　　B．重大事故　　C．較大事故　　D．特別重大事故　　【答案】C　　【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動調(diào)整。來源:“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ?。?biāo)志。　　　工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ 　）。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會影響其使用及外觀?！　．技術(shù)　　B．社會　　C．管理　　D．經(jīng)濟(jì)　　【答案】C　　【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差?！　。??。！　。瑢儆谫|(zhì)量手冊的支持文件的是（ ?。?。（ ?。??！　?，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ?。┑仁侄蝸韺?shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。　?。??。Ｆ淙秉c(diǎn)包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計(jì)劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！　．控制性　　B．指導(dǎo)性　　C．實(shí)施性　　D．競爭性　　【答案】C　　【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃?！　．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)　　B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇　　C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排　　D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃　　【答案】D　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度?！　?，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ 　）項(xiàng)目的任務(wù)?！　。邪套杂性O(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（ ?。┯?jì)算?！　‘?dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用?！　．預(yù)測比較分析檢查糾偏　　B．預(yù)測分析比較檢查糾偏　　C．檢查比較分析預(yù)測糾偏　　D．比較分析預(yù)測糾偏檢查　　【答案】D　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程?！　．施工成本分析報(bào)告　　B．施工成本計(jì)劃　　C．施工成本核算資料　　D．施工成本預(yù)測報(bào)告　　【答案】B　　【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。機(jī)械時間定額以“臺班”表示，即一臺機(jī)械工作一個作業(yè)班時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間?！　?，則該工序的人工時間定額為（ ?。??！　．　　B．　　C．　　D．　　【答案】D　　【解析】計(jì)算過程如下：序號　費(fèi)用項(xiàng)目　計(jì)算方法　1　直接工程費(fèi)　1000　2　措施費(fèi)　100　3　小計(jì)（直接費(fèi)）?。?）+（2）1000+1001100　4　間接費(fèi)?。?）10%110010%110　5　利潤　[（3）+（4）] 5%[1100+110] 5%　6　合計(jì)（不含稅造價(jià)）　（3）+ （4）+（5）1100+110+　7　含稅造價(jià)?。?） （1+%）（1+%）　　　，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時宜采用的定額是（ ?。??！　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（ ?。！　?8. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ?。?。　　《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ 　）。　　A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益　　B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益　　C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益　　D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益　　【答案】D　　【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。　　A．投保建筑工程一切險(xiǎn)　　B．設(shè)置警示牌　　C．進(jìn)行專題安全教育　　D．設(shè)置邊坡護(hù)壁　　【答案】A　　【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略?！　．不確定因素　　B．錯誤決策　　C．不合理指令　　D．設(shè)計(jì)變更　　【答案】A　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素?！　．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量　　B．設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量　　C．施工環(huán)境的質(zhì)量　　D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量　　【答案】A　　【解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量?！　。瑢儆谥髦Э刂频氖牵??。９ぷ髁鞒虉D矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件?！　。??。??！　．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源　　B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源　　C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工　　D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)　　【答案】D　　【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。　?。?　）。表中用拉丁字母表示管理職能。2010年二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分?！　．管理職能分工表　　B．組織結(jié)構(gòu)圖　　C．工作任務(wù)分工表　　D．工作流程圖　　【答案】A　　【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理?！　。??。?。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整?！　．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B．工作流程圖　　C．工作任務(wù)分工表　　D．組織結(jié)構(gòu)圖　　【答案】B　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。　　A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)　　B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃　　C．編制資源需求量計(jì)劃　　D．施工總平面圖設(shè)計(jì)　　【答案】B　　【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！　。|(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（ ?。?。，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ 　）。　　，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（ 　）?！　。瑧?yīng)堅(jiān)持的原則是（ ?。ｍ?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。　　A．直接工程費(fèi)　　B．措施費(fèi)　　C．經(jīng)費(fèi)　　D．企業(yè)管理費(fèi)　　【答案】B　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。　　A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)　　B．措施費(fèi)　　C．經(jīng)費(fèi)　　D．企業(yè)管理費(fèi)　　【答案】B　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ?。┤f元。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎勵工資等。基本工作時間，輔助工作時間?！　．施工本身造成的停工時間　　B．非施工本身造成的停工時間　　C．低負(fù)荷下的工作時間　　D．不可避免的無負(fù)荷工作時間　　【答案】D　　【解析】施工機(jī)械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負(fù)荷下的工作時間和降低負(fù)荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負(fù)荷工作時間?！　　⑹┕そM織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ?。??！　．單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程　　B．單項(xiàng)工程分部工程單位工程分項(xiàng)工程　　C．單位工程單項(xiàng)工程分部工程分項(xiàng)工程　　D．單位工程單項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分部工程　　【答案】A　　【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個單項(xiàng)工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個