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工程施工現場管理特點-全文預覽

2025-07-14 17:03 上一頁面

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【正文】 夜間值班制度材料站、工地等設巡夜人員外來人員登記制度限制無關人員進入2機械大型車輛限定制度規(guī)定大型機械的施工地點及行進路線,避免破壞道路。4建章建制建立工地管理的規(guī)章制度和實施辦法,按章辦事,不得違背。3.7 工地管理方案與制度3.7.1 工地管理方案總體要求:本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關法規(guī)及業(yè)主單位的要求,使施工現場和臨時占地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保持,綠地樹木不被破壞,交通暢達,文物得以保存,防火設施完備,居民不被干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。審查登記后,方可進入工地的人員外來人員不準進入工地的人員被我公司辭退的人員,違反安全規(guī)定的人員(如未按要求著裝、未戴安全帽的人員等),其他與工程無關人員。工地出入權管理的機構業(yè)主、監(jiān)理人員監(jiān)督,由對外工作部及門衛(wèi)具體管理。并有權利保持所占用道路暢通,有義務在臨時征用時期維修、保養(yǎng)該段道路。3.6.1 工地的使用權工地的使用權有2種形式:包括工程臨時施工征地、臨時占用道路等的使用權。各種現場材料及設備按平面布置圖所示位置存放、保管。 臨時用房布置考慮到施工的需要,在現場布置辦公室兩間,監(jiān)理辦公室一間,廁所一間,施工人員宿舍則租用附近民房。這樣水泥、砂石料堆場既方便運輸,又不影響中控樓和戶外設備基礎的施工。同時混凝土、磚砌塊、短鋼筋及周轉材料的水平運輸由手推車和汽車完成,而中控樓所需的長鋼筋則由8t吊車吊至二樓和樓頂。對于▽530m高程以上部分的開挖,以挖掘機隨山就勢開辟臨時走道,其開挖的土石方用挖斗向下丟運到▽530m處裝車運輸。 排水結合場地范圍內的永久排水系統,污水處理、雨季排水分別接至系統排水網中,統一規(guī)劃排出。施工期用電設備容量約為240kW。 供電系統布置 電源選擇:變電所附近有地方供電局10kV線路,從變電所附近山坡上架設10kV線路至工地。按照以往110kV變電所施工的經驗,結合本工程的混凝土工程量計算:工程用水量: q1=總用水量: Q=q1=9L/s==92mm施工現場消防用水:經計算消防用水量按10~15L/s考慮,取Q=10L/s, m/s。 供水系統布置本工程的施工用水和生活用水均取自所址旁自挖井。為此需建設與之配套的臨時設施,包括砼拌和設施、生產生活房屋、電氣倉庫、電氣試驗室、金屬結構加工廠、木材加工廠、機械設備修理廠及施工供水、供電等輔助設施。物資部副部長中國長江三峽工程開發(fā)總公司08704546087上崗證書造價員姓名趙欣年齡26學歷本科職稱助理工程師職務分公司經營部副部長擬在本合同任職造價員畢業(yè)學校2006年畢業(yè)于三峽大學工程管理專業(yè)主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯系電話20052008紅水河龍灘水電站場內公路照明系統及警消營地配電室運行、維護、管理經營部科員龍灘水電開發(fā)有限公司0778783103320082009云南至廣東177。、整理以及試驗報告的完成。、原始施工數據的收集、整理。、原始施工數據的收集、整理。、安全以及文明施工工作。、職工生活以及施工用水用電。,落實安全責任制,建立安全保證體系,并有效運行。,質量管理標準和制度,明確質量控制點,保證三級質量檢驗制度的有效實施。,解決施工中出現的各類技術問題。4經 營 計 劃 部、預算編制及經濟責任制的考核與實施。:負責組織工程所用工器具的技術性能的鑒定工作,并對工程進行技術指導,是臨時措施技術方案的最終審定者。2項 目 副 經 理:對項目經理負責,協助項目經理工作,在項目經理不在現場時代理項目經理工作。、安全責任人:是本工程的安全、質量第一責任者。 按照項目經理制度的要求,項目經理代表我公司履行合同,全面負責工程組織實施。環(huán)境保護目標:確保工程建設中落實環(huán)保方案,做到垃圾處理率100%,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失,盡量減少場地的占用,力爭做到車輛、設備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標準。進度目標:堅持以“工程進度服從質量”為原則,保證按照工期安排開工、竣工,施工過程中保證根據需要適時調整施工進度,積極采取相應措施,按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。嚴格按照《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試行)》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》的要求進行安全文明環(huán)保施工管理;并將切實保證安全措施補助費及文明施工措施費??顚S茫瑫r接受監(jiān)理工程師及建設管理單位的監(jiān)督;對于安全目標的考核,將嚴格按照合同的有關內容進行。最終實現“四個一”的管理目標:即形成一套適應市場經濟、操作性強、比較系統的項目管理人才隊伍,開發(fā)應用一批能較快促進電力施工生產力水平,提高企業(yè)有機構成和經濟含量的新材料、新工藝和新技術,建設和總結推廣一批國優(yōu)工程。推行的主體是“兩制建設,三個升級”。本公司將運用科學的觀點、系統的理論和數理的方法對本項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協調等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。1.3 項目管理特點及總體要求1.3.1 項目管理特點及我公司優(yōu)勢本工程施工地點與公司本部交通運輸十分便利,施工機具及人力資源等調配非常方便。6材料供應一般裝置性材料均可在附近或都江堰購買。4氣候環(huán)境地區(qū)年最高氣溫40℃,℃,年平均降雨量1078mm,且工程施工跨冬、春、夏季節(jié)。2地質情況變電站地質巖石較多。B、本工程施工涉及土建、建筑、電氣、通信、試驗、通風空調等多種專業(yè),各專業(yè)之間協調工作量較大,因而需要不同專業(yè)的施工技術人員,對工程管理者的綜合素質要求也較高。 臨時工程為完成上述工程所需的供電、供水、供風、通訊、臨時施工道路等所有臨時工程的設計、建設、運行、維護、拆除、撤離等。發(fā) 包 人:四川岷江水利電力股份有限公司;設計單位:待定;監(jiān)理單位:待定;承包方式:施工總價承包;計劃開工日期:2009年11月01日;計劃竣工日期:2010年04月29日;工程質量目標:爭創(chuàng)優(yōu)質工程。編制依據:本工程施工招標文件和答疑文件;本工程的設計圖紙資料;我公司技術力量、機械設備和技術水平;我公司以往施工的110kV變電所工程的成熟施工方案、施工經驗和工程總結;國家、部頒有關標準、規(guī)程、規(guī)范;國家頒布的有關法律、法規(guī);本公司的質量管理體系文件和職業(yè)健康安全管理體系文件。如果本公司能有幸中標,我們將依據本工程項目管理規(guī)劃的要求,編制施工方案、技術措施和作業(yè)指導書,用于指導本工程的施工,最終實現業(yè)主的各項目標,并力創(chuàng)優(yōu)質工程。變電所為永久性變電所,以受電為主,占地總面積10455m2。 變電所的調試、試運行和考核運行A、單項設備(工程)調試;B、變電所與系統的聯合調試;C、試運行;D、考核運行。 工程特點及施工條件分析 設計特點按無人值班,少人值守設計,自動化程度較高; 工程特點A、本工程的大部分施工時間在冬季。地勢較高,不受洪澇威脅,但場地附近農民多,搬遷多,施工干擾因素較大。交通條件方便,但由于災后重建是必經之路,對工程施工可能有一定的影響。各種主要裝備均能滿足施工要求,各項施工工藝成熟,并不斷探索采用新工藝、新設備、新材料、新技術。臨時設施用地需向業(yè)主另行申請;施工大量用水需從泯江抽水,生活飲用水須采用純凈水。本工程工期適當,工程量也不大,總體的施工條件較好,我公司擬采用工程項目管理模式確保工程建設的順利完成。組織結構實行“兩層分離,三層關系”:即管理層與作業(yè)層分離;項目層次與企業(yè)層次的關系,項目經理與企業(yè)法人代表的關系,項目經理部與勞務作業(yè)層的關系。堅持“五個一”經營理念:建一項工程、樹一座豐碑、育一批人材、交一批朋友、拓一片市場。運用P3及EXP等管理軟件及各種現代化的管理手段對項目進行實時控制,保證質量體系和安全環(huán)保體系的有效運行,確保安全目標、質量目標、進度目標、文明施工目標和環(huán)境保護目標的有效實現!安全目標:確保工程建設中文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生負主要責任的重大交通事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負傷率≤4‰,不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生因施工原因造成的意外停電事故。在此基礎上本工程承諾:實現工程質量的“零缺陷”。最終工程投資的控制符合已批準的概算控制指標及動態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設計、精心施工、節(jié)約投資,工程造價合理。 第二章 施工現場組織機構2.1 施工現場管理機構的設置本工程實行項目法施工,公司施工現場設項目經理部,項目經理(項目副經理)對公司法人負責,受公司法人委托在施工現場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協調,項目部組織機構圖如下:監(jiān) 理 代 表項目法人代表公司法人代表項 目 經 理周世濤項 目 副 經 理孫舒昌項目副經理兼總工馮斌公司職能部門工程管理部部 長:徐彥勛技術專責:王武斌經營合同部部 長:趙 欣 財 務:齊 波質量安全部部 長:許濤專職質檢員:許濤專職安全員:張學君物資設備部部 長:許江博采購員:代天峻綜合管理部主 任:李江辦事員:劉映彤電氣二隊(二次)隊 長:陳光旭技術員:李 波質檢員:楚云斌安全員:邱愛華試 驗 室隊 長:侯森林技術員:劉心偉質檢員:張 輝安全員:熊 輝電氣一隊(一次)隊 長:劉啟忠技術員:賈延艦質檢員:蔡揚宜安全員:付 勝土 建 隊隊 長:周愛民技術員:劉 峰質檢員:羅天江安全員:張軍輝 本工程實行項目經理負責制,為確保優(yōu)質、按期完成,我公司選派精干人員組成項目部進駐現場,公司各部室按照各自職責對項目部工作給與支持和配合。:全權處理本施工段中的各項事務。:及時向項目法人、監(jiān)理工程師匯報工程情況,以統一協調;定期向公司匯報工程進度及質量、安全情況。3項 目 總 工:全面主持施工技術、安全、質量工作,組織施工組織設計及其它重大施工方案的編制,對整個工程的技術方案負責。:組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。、成本核算和控制工作。,對項目總工負責。、設備和工器具的采購、驗收、運輸、保管、發(fā)放、調配等工作。7質 量 安全部。、上報。8綜合管理部。9土 建 隊、主變壓器基礎、事故油池、戶內外電纜溝、中控樓等項目的施工工作。、安全以及文明施工。、安全以及文明施工。、安全以及文明施工。800kV千伏直流輸電工程換流站電氣安裝工程(第二標段)總工中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司02038123401質檢員證 安全員姓名張學君年齡41學歷本科職稱工程師職務分公司質安部部長擬在本合同任職安全員畢業(yè)學校1990年畢業(yè)于福州大學分析化學專業(yè)主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯系電話110kV清江水布埡變電所安裝工程質安科長湖北清江水電開發(fā)總公司/詹德新20032004金沙江溪洛渡110KV中心變電站工程質安部副部長中國長江三峽工程開發(fā)總公司08704546087花都變電站擴建工程質安部部長國家電網公司南方分公司/雅礱江兩河口水電站施工用電工程220kV西地變電站建筑安裝工程質安部部長四川省電力公司/豐茂林/08365124734安全生產考核合格證書 材料員姓名許江博年齡25學歷本科職稱助理工程師職務分公司物資部副部長擬在本合同任職材料員畢業(yè)學校2006年畢業(yè)于第二炮兵工程學院電氣工程及其自動化專業(yè)主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯系電話20052007龍灘水電站施工變電所及線路運行、維護、管理物資部科員龍灘水電開發(fā)有限公司0778783103320072009嘉陵江亭子口水里樞紐110KV施工變電站土建施工與機電設備安裝。機電設備安裝近100余臺(套)。 施工平面布置 供風系統布置本工程施工用3臺20m3的柴油移動式空壓機,根據施工進度和用風部位的需要,可現場調整具體的布置位置,工作面的用風選用高壓膠管接引。而生活用水也是階段性的,因此,施工供水以工程用水為主進行考慮。再用約150m長的Φ100鋼管接至施工現場,最后在Φ100管子尾部焊接“飛機頭”并配水龍頭和皮管分別供至用水的部位。 本工程的負荷統計:施工供電負荷主要有焊接、砼拌和與澆筑、綜合加工、施工照明、主變壓器濾油及生活、辦公用電等。其中一臺經BLV35型三相四線線路供至生活辦公區(qū),另一臺經BLV95三相四線線路供至110kV母線間隔(靠AB邊)的總配電屏上,然后各用電設備分別到總配電屏上接引380V或220V電源。臨時施工道路寬4m,路面鋪筑碎石墊層,為泥結石路面,待永久性進場公路修筑完后廢棄,并加以填筑
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