畢業(yè)論文(09國商1班-黃瑞鋒)-全文預(yù)覽
【正文】 ，強(qiáng)調(diào)個人的發(fā)展與企業(yè)的命運(yùn)緊密地結(jié)合在一起。另外，跨國公司提供的舒適的工作環(huán)境、相對豐厚的薪資、良好的福利保障都是留住人才的基本措施，這一系列措施使得員工具有公平感、安全感、成就感。4 完善的績效評價和激勵機(jī)制 人力資源管理的績效評價是企業(yè)加強(qiáng)管理、提高管理水平的重要途徑。3 建立良好用人機(jī)制以留住本土人才 在員工成功本土化后，需要解決好本地化管理人員的長期留任問題。對此，在實施全球化戰(zhàn)略中，跨國公司已將發(fā)掘人才上升為企業(yè)的“第一戰(zhàn)略要務(wù)，樹立全球化的人才理念。比如選用劉翔、周杰倫等廣為人知的國內(nèi)名人為可樂和雪碧做產(chǎn)品代言。許多國際品牌在本土化過程中，依據(jù)不同地區(qū)的文化特點，發(fā)展出適合當(dāng)?shù)叵M者心理和文化認(rèn)同的廣告語。在將其洗發(fā)用品“飄柔”引入中國市場時，沒有按照其在美國的名稱“Pertplus”進(jìn)行直譯，而是采用能讓人們產(chǎn)飄逸、柔順感覺的漢字符號“飄柔”作為產(chǎn)品在中國的名稱。因此，許多國際品牌在進(jìn)入東道主國市場時，不是將產(chǎn)品原來的名稱按照諧音直接轉(zhuǎn)化或翻譯，而是在認(rèn)真思考消費者特有的心理和文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上，發(fā)展成能產(chǎn)生美好聯(lián)想的文字符號，使消費者接受品牌。（1）品牌本土化意義 本土化是指跨國公司將品牌形象等方面融入東道主國經(jīng)濟(jì)、文化中的過程，同時也是承擔(dān)東道國的公民責(zé)任，并將企業(yè)文化融入和植根于當(dāng)?shù)匚幕Ｊ降倪^程。很多企業(yè)把品牌的核心定位標(biāo)準(zhǔn)化，把產(chǎn)品信息反映的文化和細(xì)分市場的受眾文化結(jié)合起來，以達(dá)到“國際品牌，本土文化”的目的。尤其是在市場、銷售、人力資源等領(lǐng)域，傳統(tǒng)文化與習(xí)慣的影響根深蒂固。二、跨國公司在華本土化的對策及成就營銷本土化 營銷本土化，是指跨國企業(yè)以東道國的市場需求為戰(zhàn)略基點，進(jìn)行一系列的產(chǎn)品推廣、價格制定、渠道擴(kuò)展及廣告促銷活動。同時世界上不同國家的價值觀念差異正在變大，人們的種族意識和民族主義正在普遍增強(qiáng)。解決市場準(zhǔn)入問題 由于自然、地理條件的不同以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的巨大差異，跨國公司實行標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品分銷起來非常困難而只能根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件選擇適應(yīng)的分銷策略。11一、 跨國公司實施本土化戰(zhàn)略的原因降低成本跨國公司實施本土化經(jīng)營的根本原因是要降低成本，以充分利用在當(dāng)?shù)厥袌錾a(chǎn)成本制作成本低的優(yōu)勢。9全球視角的資源配置7三、跨國公司本土化戰(zhàn)略對我國跨國企業(yè)的啟示有效的跨文化溝通4品牌本土化3進(jìn)行全球資源的有效配置本論文將著重從營銷、品牌、人才三方面對跨國公司在中國本土化戰(zhàn)略的對策以及其可對我國跨國公司的借鑒經(jīng)驗進(jìn)行探討。在中國經(jīng)濟(jì)崛起的背景下，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場，為了適應(yīng)并融入中國市場而采取本土化戰(zhàn)略?？鐕緦崿F(xiàn)生產(chǎn)、加工、人才當(dāng)?shù)鼗螅a(chǎn)成本及運(yùn)營成本將
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