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假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-14 08:49 上一頁面

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【正文】 查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。⑵ 合理地組合使用機(jī)械設(shè)備:人機(jī)固定崗位責(zé)任制。 機(jī)械設(shè)備管理:機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)是—正確地選擇,合理地搭配機(jī)械設(shè)備;保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常的生產(chǎn)狀態(tài);減少機(jī)械設(shè)備的閑置、損壞;提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,充分發(fā)揮其生產(chǎn)水平,從而達(dá)到效率高、工期短、成本低、質(zhì)量好的全面效果。組織運(yùn)輸供應(yīng),可連續(xù)小批量供應(yīng),也可間斷性大批量運(yùn)輸,總之,能保證工程開工后連續(xù)進(jìn)行施工的需要。進(jìn)場材料必須先經(jīng)過驗(yàn)收,檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求。⑵ 材料的現(xiàn)場管理:工程施工對(duì)材料管理的要求主要在于材料的現(xiàn)場管理。⑴ 材料供應(yīng)計(jì)劃:確定材料需要量,材料儲(chǔ)備量和申請(qǐng)供應(yīng)量。裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過程構(gòu)成工程的實(shí)體,在工程中所占的費(fèi)用比例甚至多達(dá)60%~70%。2 勞動(dòng)定額管理:建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。 督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。應(yīng)分清施工過程中的關(guān)鍵性問題,抓住重點(diǎn),抓住主要矛盾, 堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。及時(shí)性。2) 調(diào)度工作必須有權(quán)威性。 調(diào)整和調(diào)度 對(duì)檢查中得到的信息,進(jìn)行分析對(duì)比,從而找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,然后合理調(diào)度人力和物力,調(diào)整施工組織,適當(dāng)調(diào)整原計(jì)劃,使之能在新情況下達(dá)到新的平衡。檢查可分為定期檢查和經(jīng)常性檢查兩種,但關(guān)鍵是經(jīng)常檢查。同時(shí),還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)合乎質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成品。因此,施工過程的管理工作,即是在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,以生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)為依據(jù),組織和管理現(xiàn)場施工,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效地檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。各類現(xiàn)場操作記錄、材料檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等,都要妥善保管,并規(guī)范化管理。9. 認(rèn)真做好成品保護(hù)。自檢要填寫分項(xiàng)表,隱蔽工程要由監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、班組長和相關(guān)專業(yè)人員到場驗(yàn)收。6. 掛牌施工。3. 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,編制有針對(duì)性的技術(shù)交底單,努力克服質(zhì)量通病。1技術(shù)總結(jié):總結(jié)在施工中采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和先進(jìn)施工方法,推行科學(xué)管理,開展QC小組活動(dòng),總結(jié)施工管理和消除質(zhì)量通病等工作經(jīng)驗(yàn)。⑷ 工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。4 施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。 施工日志: 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。 施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理:原材料、半成品、成品進(jìn)場要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。并遵照公司技術(shù)管理制度專人負(fù)責(zé)復(fù)核、原始記錄歸檔。 施工圖紙技術(shù)交底:施工前必須認(rèn)真做好交底工作,務(wù)必使項(xiàng)目部施工人員熟悉和了解施工內(nèi)容的特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。⑻ 浴缸應(yīng)在完成防水層及墻面基層抹灰完成后進(jìn)行。⑷ 全部暗裝管道應(yīng)涂兩道防銹漆,支、吊、托架的防腐、防銹處理要無漏涂。⑻ 全部安裝工程必須符合建筑防火規(guī)范要求。⑹ 本工程虛光燈照明較多, 應(yīng)特別注意使用專用變壓器和優(yōu)等燈管, 且變壓器安裝位置即要隱蔽, 又要方便搶修。金屬外殼部分應(yīng)接地或接零保護(hù)。一般燈具應(yīng)在室內(nèi)裝飾飾面完成后安裝,并在施工中注意對(duì)裝飾產(chǎn)品的成品保護(hù)。⑸ 全部安裝工程必須符合高層建筑防火規(guī)范要求。⑷ 敷線:導(dǎo)線規(guī)格、根數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,中間嚴(yán)禁有斷頭。要求按照《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB503032002)組織施工及驗(yàn)收, 并要求重點(diǎn)做好以下幾方面技術(shù)工作:⑴ 材料要求:所有進(jìn)場的材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證,配電箱、鍍鋅敷線鋼管等應(yīng)符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范要求。⑷ 木構(gòu)件的組裝應(yīng)按順序,拼裝中不可硬敲硬裝,有問題查找原因及時(shí)修補(bǔ),保證安裝緊密嚴(yán)實(shí),方可緊靠。造型上與室裝飾造型風(fēng)格一致,使用的飾面材料和色彩也與環(huán)境相關(guān),且其施工受工期限制。b 膠板飾面:按圖紙要求選好花色、顏色、裁剪后貼面, 注意處理好接口和收口。⑶ 釘裝底襯板:底襯板要按照?qǐng)D紙要求選材, 該加涂防火涂料的一定要涂好后再釘緊,并經(jīng)甲方或監(jiān)理作隱蔽驗(yàn)收記錄。 ⑸ 清掃刨光:應(yīng)選用轉(zhuǎn)速在5000r/min以上的地板專用刨光機(jī),刨時(shí)走速要慢,刨口要小,多走幾遍,刨完后應(yīng)用地板磨光機(jī)磨光。與骨架成45176。整幅地面貼完畢,養(yǎng)護(hù)幾天后,再進(jìn)行抹縫施工。鋪貼時(shí)水泥漿應(yīng)飽滿的抹于瓷磚背面,并用橡皮錘敲實(shí),以防止空鼓現(xiàn)象。瓷磚的鋪貼程序,對(duì)于小房間來說(面積小于40平方米),通常是做T字形標(biāo)準(zhǔn)高度面。b 用尼龍線或棉線繩在墻面標(biāo)高點(diǎn)上拉出地面標(biāo)高線,以及垂直交叉的定位線。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚。另外應(yīng)注意,若房間內(nèi)外的鋪地材料不同,其交接線應(yīng)設(shè)在門板下的中間位置。浸水后的瓷磚片應(yīng)陰干備用,陰干的時(shí)間視氣溫和環(huán)境溫度而定,一般為35小時(shí),即以飾面磚表面有潮濕感,但手按無水跡為準(zhǔn)。⑸ 粘貼完成后及時(shí)清理擦凈表面,干后用與釉面磚同顏色的水泥漿把縫嵌平,再次清洗干凈。砼基層,用純水泥砂漿(摻20%107 膠,甩或噴到砼基層,作“毛化處理”待凝固強(qiáng)度達(dá)到后,用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)砂漿打底,木抹子槎,隔天澆水養(yǎng)護(hù))。⑸ 對(duì)需要重疊對(duì)花的各類壁布,應(yīng)先裱糊對(duì)花,然后再用鋼尺對(duì)齊裁下余邊。⑶ 對(duì)PVC墻紙?jiān)隈押跋纫盟疂駶?,在基層上涂刷一層膠粘劑,裱糊頂棚時(shí),基層和壁面都要涂刷膠粘劑。5. 裱糊工程:⑴ 裱糊工程應(yīng)待頂棚、墻面、門窗涂料和刷漿工程完工后進(jìn)行。柱基安裝就位后使用C20混凝土灌實(shí)。⑷ 墻面采取自下而上,自陽角向陰角水平排列十字接縫的施工方法。使用∟50角鋼做橫向龍骨,焊接于主龍骨上,寬度參照理石板塊高度。⑻ 成品保護(hù):清理地面,使用棚布覆蓋,認(rèn)真保養(yǎng)。安放時(shí)四角同時(shí)落下,用橡皮錘自中心向四周輕擊,使用2米長水平尺找平。沙漿從門口處攤鋪,鋪好后使用刮杠刮平,再用抹子拍實(shí)找平。⑶ 試拼:按編號(hào)碼放整齊,按圖案、顏色、紋理試拼。涂料應(yīng)一次備足,以免顏色不一致影響效果。⑶ 刷乳膠漆:涂刷順序是先頂后墻,先上后下。自攻釘應(yīng)做防銹處理,釘眼使用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。? 主龍骨安裝后應(yīng)校正位置和標(biāo)高,隨即緊貼主龍骨安裝副龍骨,間距300。⑵ ,腳手架全部采用滿堂腳手架,離墻距離在600以上。⑷ 飾面階段:全面進(jìn)入裝飾施工。物資保管、流水施工、獎(jiǎng)罰分配由項(xiàng)目部自主經(jīng)營。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象,確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本工程的施工方法總的要求是先上后下,先遠(yuǎn)后近,先濕后干,先頂后墻地。2. 裙房配電箱設(shè)置部位:每層西側(cè)電梯前室和南側(cè)滾梯處3. 主樓一層12軸清潔間設(shè)置主樓專用總配電箱一部。5. 現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。 2. 現(xiàn)場用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。4. 工地食堂、宿舍管理按公司《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)了解該場地2007年10月以前不會(huì)開發(fā)利用。(二) 主要材料計(jì)劃:見附表。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。2. 嚴(yán)格把好材料、物資驗(yàn)收關(guān)。2. 主樓2室內(nèi)貨梯計(jì)劃9月安裝完畢。(五)目標(biāo)計(jì)劃工程質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良工程施工工期:270d工程施工現(xiàn)場:安全設(shè)施完善、消防符合規(guī)定、現(xiàn)場管理文明。2. 我公司承接該工程室內(nèi)裝飾,建設(shè)單位為總指揮。進(jìn)入本工程的管理人員和施工班組均在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行選拔考核,以確保重點(diǎn)。四、施工部署本工程的總體部署是按合同條款、投標(biāo)承諾和工程特點(diǎn)等要素在確保建設(shè)單位的總體交工驗(yàn)收日期和爭創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo)前提下制定的。4. 專業(yè)音響系統(tǒng)和舞臺(tái)燈光:裙房三層宴會(huì)廳、游泳館、會(huì)議室等均有專業(yè)音響系統(tǒng)和舞臺(tái)燈光設(shè)備。各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收是施工的重點(diǎn)。(五) 施工特點(diǎn)1. 工種多:該工程是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)場土建隊(duì)尚未離場,消防、安防、強(qiáng)電、弱電等專業(yè)施工隊(duì)與裝修工隊(duì)同時(shí)在樓內(nèi)施工,安排流水作業(yè)時(shí)難度較大,尤其是大廳、回廊是各工隊(duì)、各工種必經(jīng)之處。二十四層K型單人客房;K1型單人客房;K2型單人客房;TC2型(連通)客房;行政雙開間套房B;豪華三開間套房;躍層樓梯;公共走廊、布草間、電梯前室。八~十三層T型、T1型標(biāo)準(zhǔn)客房;TCKC型連通客房;K型單人客房;K1型單人客房;K2型單人客房;TC2型(連通)客房;行政雙開間套房B;公共走廊、布草間、電梯前室。二層回廊、西餐廳、西餐廳廚房、餐具倉庫、空調(diào)機(jī)房、清潔間、電梯前室、公共衛(wèi)生間等。二層中餐包房、配餐間、男女洗浴、休息大廳、按摩房、美容美發(fā)、空調(diào)機(jī)房、庫房、公共衛(wèi)生間等。裝飾施工與各工種交叉作業(yè),成品保護(hù)、施工場地等配合難度相當(dāng)大。4. 該工程土建施工已近收尾,裙房屋面防水工程已經(jīng)完成,主樓屋面防水工程正在施工,主樓理石干掛工程業(yè)已開始,外窗即將封閉,室內(nèi)裝飾施工過程中防雨已無后顧之優(yōu)。主樓13層大堂設(shè)計(jì)為開放式回廊結(jié)構(gòu),524層為客房層,25層為行政酒廊,26層為行政套房和總統(tǒng)套房。三、工程概況(一) 工程簡介1. 工程名稱:****假日酒店室內(nèi)裝修工程2. 工程地址:***市**區(qū)***路3. 建筑面積:㎡(其中地下室建筑面積7756㎡)4. 結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)5. 建設(shè)單位:****酒店有限公司6. 監(jiān)理單位:****建設(shè)監(jiān)理有限公司7. 建筑設(shè)計(jì)單位: 8. 裝飾設(shè)計(jì)單位:9. 裝飾施工單位:****有限公司10.裝修建筑面積:50000㎡11.裝飾造價(jià):約12000萬元12.合同開工日期:2006 年08月01日13.合同竣工日期:2007 年04月30日(二) 工程概述1. 工程性質(zhì):****假日酒店位于風(fēng)景宜人的****,距****僅4公里,是***市標(biāo)志性建筑,是***市唯一的集辦公、會(huì)議、客房、餐飲、娛樂、康體等功能于一體的綜合性五星級(jí)涉外旅游酒店。(五)文明施工目標(biāo):創(chuàng)**市文明施工工地,在安全防護(hù)、現(xiàn)場管理,臨時(shí)用電、機(jī)械安全、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個(gè)方面作出高標(biāo)準(zhǔn)要求,確?,F(xiàn)場整潔有序,文明安全。(四)技術(shù)目標(biāo):根據(jù)本工程特點(diǎn),重點(diǎn)攻克以下幾項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn) 石材鋪地防泛堿銹蝕問題。部 門:工程部審查人: 日 期: 同意實(shí)施該項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)部 門:總經(jīng)辦審查人: 日 期: ****假日酒店室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)****有限公司一、編制原則及實(shí)施目標(biāo)(一)工期目標(biāo): 按照招標(biāo)文件的要求,工期應(yīng)控制在270天,計(jì)劃2006年8月1日開工至2007年4月27日正式竣工。部 門:設(shè)計(jì)部審查人: 日 期: 工序安排合理,施工方法符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,同意按該方案組織施工。(三)安全目標(biāo):‰以下,重大傷亡事故為0,重大機(jī)械設(shè)備事故為0,設(shè)備良好率95%以上,設(shè)備利用率85%以上,安全員本職技能考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上,職工進(jìn)場安全培訓(xùn)100%,安全考試合格率100%,現(xiàn)場安全施工管理達(dá)標(biāo)100%,創(chuàng)市級(jí)安全工地。 保證周圍人群的正常生活環(huán)境,減少噪音、污染,搞好安全、消防等問題。 ****有限公司《2006年度執(zhí)行文件集》。主樓28層,裙房4層。工程現(xiàn)場場地開闊,水泥、沙料及理石運(yùn)輸車輛可抵近室外臺(tái)階。6. 本工程的給排水、供配電、消防系統(tǒng)、通訊、電腦自動(dòng)化系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)等多專業(yè)工種同時(shí)進(jìn)行施工。一層旋轉(zhuǎn)門廳、中餐廳、風(fēng)味餐廳(巴西烤肉)、中餐包房、商店、廚房、空調(diào)機(jī)房、庫房、公共衛(wèi)生間、變配電室等。部位主 樓一層旋轉(zhuǎn)門廳、大堂、大堂吧、總服務(wù)臺(tái)、行李房、消防控制中心、空調(diào)機(jī)房、日用品超市、商務(wù)中心、清潔間、電梯前室、公共衛(wèi)生間等。七層T型、T1型標(biāo)準(zhǔn)客房;TCKC型連通客房;K2型單人客房;行政雙開間套房A;公共走廊、布草間、電梯前室。二十三層K型單人客房;K1型單人客房;K2型單人客房;TC2型(連通)客房;行政雙開間套房B;TC1型(連通)客房;行政雙開間套房D;豪華三開間套房;躍層樓梯;公共走廊、布草間、電梯前室。二十七層設(shè)備層二十八層設(shè)備層(四) 裝飾設(shè)計(jì)簡況該工程除具備星級(jí)酒店的共性外,業(yè)主所要求的 “美觀華麗、莊重典雅、突出重點(diǎn)”均在設(shè)計(jì)中得已體現(xiàn)。2. 吊頂多:天花施工面積為約50000 ㎡,吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多,影響裝飾工程的流水作業(yè)。部分理石需現(xiàn)場切割加工。各類符合環(huán)保要求的裝飾材料均要求有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,特殊材料要求有環(huán)保檢測報(bào)告。(二) 指揮機(jī)構(gòu)在公司范圍內(nèi)把該工程列為重點(diǎn)工程,首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員是:組長:公司總經(jīng)理成員:設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精干、高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),明確質(zhì)保體系和質(zhì)檢系統(tǒng)。項(xiàng)目部與施工班組以合同等書面形式規(guī)范各自的行為,明確權(quán)利和義務(wù)。(四)施工班次本工程各工種均實(shí)行10h工作制的班次,分項(xiàng)完成后及時(shí)補(bǔ)休。(七)垂直運(yùn)輸及道路1. 主樓東側(cè)外部設(shè)有土建單位兩部外用施工電梯,在業(yè)主協(xié)調(diào)下可與土建單位混合使用到9月底。(八)倉庫管理1. 倉庫管理人員對(duì)入庫物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。3. 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。(九)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容要
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