一個(gè)土建工程師應(yīng)知的數(shù)據(jù)-全文預(yù)覽
【正文】 (kg/cm2)=(bar)=(at m)壓力1兆帕(MPa)=145磅/英寸2(psi)=(kg/cm2)=10巴(bar)=(at m) 1磅/英寸3(lb/in3)=(kg/m3)1磅/美加侖(lb/gal)=(kg/m3) 1英尺(ft)=12英寸(in)1碼(yd)=3英尺(ft) 1碼(yd)=(m) 1英寸(in)=(cm)1海里(n mile)=(km) 1米(m)=(ft)=(yd)成本控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。 由于施工方案的改進(jìn)，涉及到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，需要由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員共同“會(huì)診”，診斷問(wèn)題的癥結(jié)所在，制定解決問(wèn)題的有效措施，從提高功能或降低成本著手，提高工程項(xiàng)目的使用價(jià)值。計(jì)算公式如下：計(jì)算公式如下： （3）計(jì)算功能系數(shù)。 （2）修正功能比重。即根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小，確定各種功能在分部工程中的比重。 建設(shè)工程價(jià)值分析的具體應(yīng)用 分析的對(duì)象和任務(wù) (1) 對(duì)象：某工程項(xiàng)目的施工方案。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益?！ ?4)確定投標(biāo)工程的報(bào)價(jià) 由于投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)是由成本、利潤(rùn)和稅金組成，所以成本預(yù)測(cè)好后了，公司就可以根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況確定利潤(rùn)率，然后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。A公司測(cè)算的1998年度的建材價(jià)格上漲系數(shù)為10％，估計(jì)1999年度建材價(jià)格上漲系數(shù)為5％，換算的結(jié)果見表2－2?！ ?施工成本的預(yù)測(cè)和分析的步驟 (1) 搜集近期的同類工程的成本資料?！ ∫辉€性回歸法適用于物價(jià)波動(dòng)不大時(shí)期內(nèi)的成本預(yù)測(cè)，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大的，要進(jìn)行價(jià)格口徑換算。在項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)中常用回歸預(yù)測(cè)法、量本利分析法等方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，下面結(jié)合實(shí)例簡(jiǎn)述回歸預(yù)測(cè)法的應(yīng)用?！ 〕杀绢A(yù)測(cè)是投標(biāo)決策的依據(jù)：成本預(yù)測(cè)是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)；成本預(yù)測(cè)是成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。多少噸位要看是什么土，沙土2噸、混凝土3噸左右回歸法、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容及其相互關(guān)系 施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容主要為：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 天然花崗巖：25002800kg/m3 C35混凝土：24002500kg/ m3。一立方米空心磚175塊左右 172。*d*d 172。瓷磚15平米 172。三、施工功效 172。室外門窗（不包括單元門、防盜門）— 172。 —172。鋼筋65—75KG/m2 172。高層17—18層 172。 —172。鋼筋30KG/m2 172。多層砌體住宅： 172。鋼筋38—42KG/m2 172。 172。高層30層H
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