【正文】 的首位華人選手)（中國(guó)隊(duì)現(xiàn)計(jì)劃安排林志穎進(jìn)行集訓(xùn)和參加F2摩托艇世界錦標(biāo)賽）34歲主演芝華士“騎士風(fēng)范”全球首發(fā)典禮主題音樂劇《騎士星光》：08年11月到次年1月，上海、北京、武漢、成都、廣州、福州六站巡演。32歲受邀率領(lǐng)600多輛大排量國(guó)內(nèi)外名牌摩托車與近千名國(guó)內(nèi)摩托車迷于廣東江門一同巡游，600輛摩托車組成奧運(yùn)五環(huán)，支持北京奧運(yùn)會(huì)，該活動(dòng)經(jīng)公證創(chuàng)北京奧運(yùn)組合圖案吉尼斯之最。32歲成立“夢(mèng)饗家”餐廳，鼓勵(lì)所有人為夢(mèng)想而奮斗，成為自己的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)家。還自組了團(tuán)隊(duì)“曙光”，有二十多名戰(zhàn)友）31歲擔(dān)任上海徐匯交通文明宣傳大使（另，林志穎在內(nèi)地的任命還有：成都交通安全公益宣傳大使、07年國(guó)際馬拉松大使、珠海國(guó)際賽車場(chǎng)形象大使、泛珠三角“超級(jí)跑車協(xié)會(huì)”榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)）。31歲組建自己的第一支拉力車隊(duì)“林志穎車隊(duì)”，聘請(qǐng)?jiān)?jīng)世界排名第三的英國(guó)著名選手小麥克雷為其車隊(duì)效力。醫(yī)生一致醫(yī)囑至少需要休息三個(gè)月。作為代納10方程式車隊(duì)主力車手，林志穎代表該隊(duì)出戰(zhàn)亞洲雷諾方程式，獲得第5。另：林志穎的家目前只有上海居室曝光過(guò)，媒體報(bào)道曾提及：林志穎在上海也購(gòu)有房產(chǎn)，同樣高科技含量不低。（林志穎的家堪一座科技中心。29歲獲得國(guó)際杰出青年獎(jiǎng)，為首位華人國(guó)際杰青，也是全球演藝界繼湯姆克魯斯后第二位獲此殊榮的藝人，舊金山定10月17日為“林志穎日”，授予“美國(guó)榮譽(yù)公民”。（7座冠軍獎(jiǎng)杯分別是：4座臺(tái)灣超級(jí)跑車杯冠軍，3座中國(guó)雷諾方程式國(guó)際錦標(biāo)賽冠軍）27歲成為當(dāng)紅韓國(guó)明星元彬的臺(tái)灣經(jīng)紀(jì)人。公司設(shè)計(jì)軟件接冾的對(duì)象包括軍方、銀行等，是全臺(tái)灣唯一一家做該方面項(xiàng)目的公司。開始進(jìn)入方程式賽車領(lǐng)域，連續(xù)拿下兩次雷諾spider冠軍，取得方程式賽車參賽資格，經(jīng)過(guò)FRD賽車嚴(yán)格訓(xùn)練后正式參加中國(guó)雷諾方程式國(guó)際錦標(biāo)賽，成為臺(tái)灣首位國(guó)際方程式車手。26歲出演電影《紅字》，拿到99年亞太影展最佳男演員特別獎(jiǎng)。一年內(nèi)四次刷新臺(tái)灣龍?zhí)禕MW M3最快賽車單圈記錄。98年11月參加世界頂級(jí)賽事WRC。24歲以一百分的成績(jī)?nèi)〉脤I(yè)救護(hù)資格證，成為臺(tái)灣第一批EMT（Emergency Medical Technician，即緊急救護(hù)技術(shù)員）之一。23歲用投資股票所得買下自己的第一輛法拉利跑車，并以之作為戰(zhàn)車第一次下場(chǎng)賽車，拿到季軍獎(jiǎng)杯。22歲成立吉米工作室，自行打理演藝事業(yè)，唱片由「豐華唱片」代理發(fā)行。（注：攝影也是林志穎的一大志趣，在華藝讀書期間，表演專業(yè)外還輔修了攝影專業(yè)）20歲7張唱片銷量全球突破1000萬(wàn)張。當(dāng)年，數(shù)千人為目睹偶像風(fēng)采報(bào)考華岡藝校戲劇科（只招收2個(gè)班），學(xué)校只好擴(kuò)招，從此華岡藝校名聲大震。一年不到，紅遍東南亞以及整個(gè)華語(yǔ)世界，綽號(hào)“亞洲小旋風(fēng)”，被媒體稱為娛樂圈“最神的神話”。那個(gè)年代計(jì)算機(jī)還沒普及，接觸的人不多，因林志穎對(duì)此很在行，學(xué)校乘便處罰他負(fù)責(zé)給全校所有學(xué)生的資料做電腦檔案，這個(gè)處罰直到高三還在做。只要有空就會(huì)前往監(jiān)所探視更生的朋友，給予打氣與祝福，以目前參加商業(yè)演出的六位數(shù)表演行情來(lái)計(jì)算，這些年的演出已經(jīng)是要用“無(wú)價(jià)”來(lái)計(jì)算。13歲自幼隨家人積極參與公益活動(dòng)的林志穎正式成為了臺(tái)灣更生保護(hù)會(huì)的終身志工。白領(lǐng)們固然也不至于蒙受風(fēng)吹雨打，但很多人也有著這樣的痛苦經(jīng)驗(yàn)：回到辦公室后需要極其耐心地將幾日來(lái)積攢下的出租車票分門別類地貼好，并注明相應(yīng)的起止地點(diǎn)以及乘坐的原因，再按財(cái)務(wù)制度將它們整齊地裝訂成冊(cè)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。私人會(huì)談：對(duì)私人朋友來(lái)訪很多公司都專門設(shè)有會(huì)談室，通常說(shuō)來(lái)不會(huì)允許客人進(jìn)入到工作區(qū)。水杯：有的公司規(guī)定一次性紙杯只能供客人使用。電腦：很多公司不允許員工在公司電腦上打游戲，網(wǎng)上聊天自然也是被公司禁止的，但仍有人利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)“笑傲江湖”。此人一貫的工作方式以及個(gè)人素質(zhì)都值得認(rèn)真商榷。信封：很多企業(yè)在收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)把一些信封上印有原公司名字的簡(jiǎn)歷第一輪就淘汰掉。一些女人自身的不足在于病態(tài)般的嫉妒，她們不善于協(xié)調(diào)自身的有利因素，盲目地同那些本不應(yīng)與之競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象去競(jìng)爭(zhēng)，最后失去大局。許多男人要“賤內(nèi)”，而不喜歡“女強(qiáng)人”，因此，許多女人深信，事業(yè)上的成就不僅會(huì)受到社會(huì)的排斥，而且也會(huì)帶走夫妻間的愛。心理學(xué)認(rèn)為，女性在事業(yè)上容易失敗，其心理因素占主導(dǎo)地位。她說(shuō)，盡管這一研究目前尚未涉及人的生活方式、社會(huì)地位以及所處環(huán)境，但“無(wú)論你是否在照顧病人，心理壓力都會(huì)給健康亮起紅燈”。她說(shuō)：“如果我們感到壓力，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)樗赡軙?huì)影響到我們體內(nèi)的細(xì)胞。在兩個(gè)對(duì)照組(壓力大和壓力小)中，受試者的染色體狀況沒有太多的不同。由于端粒的長(zhǎng)度決定了DNA復(fù)制和細(xì)胞分裂的次數(shù)，可以通過(guò)它計(jì)算出生命延續(xù)的時(shí)間，故其被形象地稱為“分子鐘”。每一個(gè)染色體的頂端，都被一片被稱為端粒的DNA物質(zhì)覆蓋著，它的作用是保護(hù)染色體、提高基因的穩(wěn)定性。但是最近世界各大媒體紛紛報(bào)道了美國(guó)的一項(xiàng)最新研究，在這項(xiàng)研究中，科學(xué)家們指出：心理壓力真的會(huì)讓人加速衰老，而且一老就可能達(dá)到十幾年。承諾的事情就一定要盡可能做到。，主動(dòng)幫助，多多鼓勵(lì)。、客觀。，盡量避免批評(píng)、指責(zé)和抱怨，不要逼別人認(rèn)錯(cuò)。除此之外，人際交往的技巧也是尤為重要的。不愿意負(fù)責(zé)任的人的不利在于他會(huì)讓上司懷疑他的忠誠(chéng)程度，因?yàn)樯纤窘o他的命令往往會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小事情而被擱置或者打折執(zhí)行，轉(zhuǎn)而被他人的意識(shí)所改變。這說(shuō)明他太容易受到其他事物的影響，并受它們決定。其實(shí)現(xiàn)在很多人面對(duì)工作也是這樣，當(dāng)上級(jí)責(zé)問(wèn)的時(shí)候，很條件反射的就做出了推卸動(dòng)作，然而這樣的動(dòng)作，接下來(lái)往往是無(wú)力的辯解，以及一些很粗糙的借口。第九：不要推卸責(zé)任推卸責(zé)任是害怕的條件反射。永遠(yuǎn)不要期望單靠聽課，靠老師把同樣的東西給所有的人，你會(huì)得到比別人更多。相反，集體培訓(xùn)上學(xué)到的東西往往是最用不上的信息。千萬(wàn)不要想著去選擇一個(gè)有趣的職業(yè)，因?yàn)闆]有那樣的工作存在。：晚上兩點(diǎn)下班，第二天還要8點(diǎn)上班。：產(chǎn)品不好賣，8點(diǎn)上班來(lái)就坐在店門口，一個(gè)人，坐到晚上6點(diǎn)，今天沒有一個(gè)人來(lái)，和昨天一樣。燒一年。如果現(xiàn)在你努力的抱怨工作，那么接下來(lái)你就是努力的尋找工作。第七：不要表現(xiàn)得消極，僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。一個(gè)慌忙尋找保險(xiǎn)箱鑰匙的動(dòng)作就很有可能喪失你晉升財(cái)務(wù)主管的機(jī)會(huì)。慢慢地，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作量完全可以由另外人來(lái)代替，整個(gè)團(tuán)隊(duì)中可以不需要你，這個(gè)時(shí)候，沒有人從你這里得到試卷的答案，也沒有人會(huì)給你他們的答案——很不幸，你已經(jīng)沒有利用價(jià)值了。你在做一個(gè)工作的同時(shí)要知道別人的進(jìn)度，而永遠(yuǎn)不要落后。而上述的工作你只要一想，就會(huì)體會(huì)到不少的壓力。，怎么處理？，你能否讓它三天內(nèi)繼續(xù)亮起來(lái)。大學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了把事情做到 理論上看上去很美的程度了。的確，理論上一個(gè)人要坐下來(lái)，需要的只是空間。這會(huì)讓執(zhí)行的人覺得你在玩他，拿他做實(shí)驗(yàn)。永遠(yuǎn)需要提升自己的辦實(shí)事的能力，而不是空談?！?0%的情況下，你會(huì)忘記，或者來(lái)不及，因?yàn)檫@件事需要比你原先想象要更多的時(shí)間。徘徊是因?yàn)楹ε逻@個(gè)事情可能發(fā)生的后果需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。我整整想了一個(gè)下午，想好了各種情況的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的策略。 。往往我們總是想把事情從頭到尾全部想好了，才開始走第一步——就摔倒了。第三：不要拖延工作很多人喜歡在學(xué)習(xí)和玩耍之間先選擇后者，然后在最后時(shí)間一次性趕工把考試要復(fù)習(xí)的東西突擊完成。所以——甲問(wèn)：你什么時(shí)候能把要這個(gè)漏洞修好？乙說(shuō)：我已經(jīng)通知他們了，他們大概明天就會(huì)來(lái)修的。第一，他的問(wèn)題沒有得到回答，只是起到了提醒你的作用。，答應(yīng)一些做不到的事情?？赡苁且韵轮械囊粋€(gè)或幾個(gè)：，或者一直在拖延。（當(dāng)然，這樣的回答往往在學(xué)校社團(tuán)，學(xué)生會(huì)工作中是常見的）有一個(gè)寓言故事，一只小老鼠剛剛出世不久，老鼠媽媽問(wèn)小老鼠：你現(xiàn)在能看見了嗎？ 小老鼠說(shuō)：能。所以，就因?yàn)槿巳硕荚诨斓?，所以校園是一個(gè)浪漫的地方，校園也容易讓人單純。同樣，以下這些言辭也會(huì)讓人覺得厭惡至極：“到時(shí)候有人會(huì)把那些東西都準(zhǔn)備好”“大概是明天”“明天或者后天客戶會(huì)過(guò)來(lái)拜訪”“好像他說(shuō)……”一般是人都會(huì)這樣說(shuō)話的，因?yàn)檫@樣第一給自己留下了廣闊的余地，第二也不會(huì)給別人造成很大的壓迫感，好像什么事情一定要弄個(gè)水落石出似的。以上只是很小的幾個(gè)例子，但是要說(shuō)明的是，大學(xué)生在走出校園的同時(shí)就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走，盡早的沖出自己的舒適區(qū)域，開始做好和這個(gè)社會(huì)交流的準(zhǔn)備。殊不知新來(lái)的同事不久就變成了自己的上司。但是，如果你能很快打破之前學(xué)生期所處的舒適區(qū)域，比別人更快的處理好業(yè)務(wù)、人際、輿論之間的關(guān)系，那就能很快的脫穎而出。每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責(zé)，不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做事，不愿意主動(dòng)的去關(guān)心別人，不愿意去思考別人還有什么沒有想到。告訴別人你能為他帶來(lái)什么價(jià)值非常重要。所謂結(jié)緣，就是和他人建立融洽的關(guān)系和良好的溝通。根據(jù)不同層次的人脈資源分類，確定相應(yīng)的聯(lián)系、拜訪、聚會(huì)等頻次。如果有一天風(fēng)水轉(zhuǎn)變，冷廟成了熱廟，神對(duì)你還是會(huì)特別看待，不會(huì)把你當(dāng)成趨炎附勢(shì)之輩的。另外，如果要燒香就去找些平常沒人去的冷廟，不要只挑香火繁盛的熱廟。拜冷廟、燒冷灶，交落難英雄俗話說(shuō)：“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”?！岸恕痹砀嬖V我們，要抓住那些決定事物命運(yùn)和本質(zhì)的關(guān)鍵的少數(shù)。比如，你要有一兩個(gè)真性情的朋友，哪怕他們性格粗糙，但他們可以對(duì)你很率真，他們會(huì)成為你成長(zhǎng)的一面鏡子。人脈資源要以職業(yè)、事業(yè)的發(fā)展為第一考量人脈資源的規(guī)劃，離不開對(duì)自己的職業(yè)和事業(yè)生涯的規(guī)劃。鳳博國(guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)——董思陽(yáng)對(duì)人脈資源進(jìn)行有效分類任何事業(yè)的成功都離不開有效的規(guī)劃，人脈的拓展同樣如此。人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入門票。無(wú)論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，能夠掌握并擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了85%的路程，在個(gè)人幸福的路上走了99%的路程了”。好了閑話少敘，下面就跟大家談?wù)勊缄?yáng)拓展人脈的八大秘訣。人脈資源根據(jù)重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層人脈資源、松散備用層人脈資源。同時(shí)，你也不能一頭扎進(jìn)追求名利的陷阱，而忘卻了生命追求快樂和幸福的本義。用“二八”原理經(jīng)營(yíng)人脈資源企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有一個(gè)著名的“二八”理論，通常的意義是說(shuō)，在企業(yè)中20%的產(chǎn)品在創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤(rùn)，20%的顧客為企業(yè)帶來(lái)80%的收入。所以，我們不能平均使用我們的時(shí)間、精力和資源，我們必須區(qū)別對(duì)待，我們必須對(duì)影響或可能影響我們前途、命運(yùn)的20%的貴人花費(fèi)80%的時(shí)間、精力和資源。而平時(shí)燒香也表明自己別無(wú)希求，完全出于敬意，絕不是買賣，一旦有事，你去求他，他念在平日你的燒香熱忱也不致拒絕。同樣的燒一炷香，冷廟的神卻認(rèn)為這是天大的人情，日后有事相求，他自然會(huì)特別照應(yīng)。所以，最好將人脈資源經(jīng)營(yíng)管理納入你的長(zhǎng)期和短期的職業(yè)、事業(yè)規(guī)劃之中，逐步養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)人脈的習(xí)慣。廣結(jié)善緣，才能廣結(jié)善果佛經(jīng)上說(shuō)：“未成佛道，先結(jié)人緣”。如果你想結(jié)交更多的朋友，就要展現(xiàn)出你自己的價(jià)值，展現(xiàn)出你身上獨(dú)特的魅力，用你的思想與智慧去贏得人心。第一：不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。否則，你會(huì)很快變成雞尾酒會(huì)上唯一沒有人理睬的對(duì)象，或是很快因?yàn)閴毫Χ鴥?nèi)分泌失調(diào)。（注意：永遠(yuǎn)不要等待別人把你的想法說(shuō)出來(lái)，這是典型的前者）在工作上，當(dāng)前者遇到一名新的同事，他會(huì)裝作沒有看見，繼續(xù)自己的工作。而后者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談，這看起來(lái)很困難，有時(shí)候會(huì)有失面子，但往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)方是多么希望能和你說(shuō)幾句話。我十分痛恨聽到的一句話是：“我晚些時(shí)候會(huì)把這個(gè)文件發(fā)給所有的人”；因?yàn)檫@往往預(yù)示著我必須時(shí)刻提醒他不要忘記。兩個(gè)都沒有帶有混的色彩的人，要么是超級(jí)牛人，要么是神經(jīng)病。如果上級(jí)問(wèn)你什么時(shí)候能實(shí)施你給他的承諾，而你回答“今晚或者明天早上”這樣的答案對(duì)于他來(lái)說(shuō)完全等同于你沒有回答，并且還給他留下了一個(gè)壞印象。似是而非的應(yīng)答往往一樣會(huì)暴露出你更多的弱點(diǎn)。相反的看來(lái)，這樣的回答，總是讓上司惱火。（這點(diǎn)非常致命）第四，往往因?yàn)闆]有得到滿意的答案，上司自己的計(jì)劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結(jié)束時(shí)間。甲說(shuō)：今天下午之前不解決，明天不用來(lái)上班了?！@是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。很想找人說(shuō)話。 ，但父母就在身邊，說(shuō)話不方便……等等等等。所以，當(dāng)你徘徊不前而手足無(wú)措的時(shí)候，你要意識(shí)到你正在拖延工作。另外，警告一下：永遠(yuǎn)不要想，我知道了，先把上級(jí)派的事情放一下，等這集《越獄》看完再說(shuō)。如果不親自實(shí)踐，做計(jì)劃的人會(huì)早晚被實(shí)施的鄙視。比如，用一個(gè)下午的時(shí)間在人流量很少的地方舉辦露天歌唱會(huì)。比如，新來(lái)的你的下屬，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一個(gè)很難和大家接觸的角落，這可能比你什么都不安排更差。理論上這個(gè)會(huì)議會(huì)持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，但是，這是“不考慮在開場(chǎng)后的30分鐘全場(chǎng)都在調(diào)試話筒”，或者“場(chǎng)下沒有提出如此尖銳的問(wèn)題”的前提下的狀態(tài)。如果你是在學(xué)校的學(xué)生，測(cè)試一下自己，能否能搞定以下這些狀況：，由你去尋找供應(yīng)商，砍價(jià)，至少有三家公司的報(bào)價(jià)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)后者只要你做到“看上去很完美”，沒有人知道按照你這樣做結(jié)果會(huì)怎樣。在大學(xué)中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導(dǎo)致你的潛在合作伙伴的丟失。如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會(huì)開始做你的那部分題目，然后也是相互抄。相反，在企業(yè)里管理的精髓就在于將簡(jiǎn)單的事情做到細(xì)節(jié)。很多人在畢業(yè)的時(shí)候不知道自己將來(lái)要做什么，于是就和自己說(shuō)：我以后做管理吧！做管理？問(wèn)一下自己，如果，公司資產(chǎn)被偷竊了，所有員工士氣低下，辦公室雜亂無(wú)章，公司電梯又壞了，打印機(jī)沒墨了，采購(gòu)計(jì)劃超支了，產(chǎn)品滯銷了，客戶遲到了……你愿意解決這樣的問(wèn)題，并從小事開始做起嗎？想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。要知道你的上司已經(jīng)為這個(gè)項(xiàng)目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？學(xué)會(huì)喜歡自己的工作，并把注意力放在日常工作能學(xué)到些什么上去。