【正文】 業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。（2）為本公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批第五節(jié) 員工獎懲制度一、目的：本制度旨在讓員工了解公司的行為規(guī)范，并自覺約束自己的行為，以維護(hù)公司正常的運作秩序和管理紀(jì)律。試用期員工申請轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正員工所在部門主管對其進(jìn)行工作業(yè)績、能力等的綜合考評，部門主管填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考評表》，根據(jù)考評成績及實際工作業(yè)績填寫部門主管意見。公司會根據(jù)員工的工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度等綜合表現(xiàn)及公司發(fā)展的需要適時的進(jìn)行崗位調(diào)配；對符合更高崗位要求的給予升遷、對不符合崗位要求的給予降級，施行能者上，庸者下，競爭上崗的用人機(jī)制。 公司各部門人員考勤及相關(guān)單據(jù)經(jīng)考勤員簽字，部門經(jīng)理審核后，在每月5日前統(tǒng)一上報至綜合部（如未按時上報，每超出一天，扣罰部門負(fù)責(zé)人100元，超出三天以上，部門員工工資由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)），由綜合部負(fù)責(zé)員工考勤的審核及員工工資的核算。如果對你的薪資有疑問可直接向綜合部查詢確認(rèn)。十、福利政策：免費的宿舍；福利食堂；員工生日福利（入職1個月以上）；免費提供崗位培訓(xùn)，及良好的晉升平臺；員工工作滿3個月，經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后，公司給予辦理社會保險；員工每年仲秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日發(fā)放金額不等的福利品；員工工作滿一年以上，可免費參加公司組織的聚餐、旅游等大型活動；生產(chǎn)一線員工每月發(fā)放勞保用品；根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，按照員工的職務(wù)、工齡、工作表現(xiàn)等情況，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，發(fā)放金額不等的年終獎金；其他以公司文件發(fā)布的福利方式。八、 加班工資員工每月出勤26天以上的天數(shù)或小時計算加班工資。當(dāng)月出勤不滿20天的員工無社保補助。四、話費補助公司員工根據(jù)崗位工作需要，享有金額不等的話費補助。生產(chǎn)一線員工見習(xí)期執(zhí)行固定基本工資，轉(zhuǎn)正后執(zhí)行計件工資+日基本工資（無法計算計件的工作：固定基本工資/26*無計件工資出勤天數(shù)）。員工休息為不固定時間休息，原則上每周日休息，如中間有事，在不影響工作的情況下，辦理完請假手續(xù)，可選擇調(diào)休。C、公司統(tǒng)一安排的放假或周日公休可不寫請假條，其余情況均需辦理請假手續(xù)，5天（含）以內(nèi)的請假，部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可（部門經(jīng)理請假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)），5天以上的請假，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完工作交接后方可休假，請假單統(tǒng)一存放于部門考勤員處，月初隨考勤表一并上交綜合部備審。出差：員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)安排需要出差，出差期間視同工作，不得借故旅游。早退：每天17：30為下班時間，早退20分鐘以內(nèi)，每次扣款20元；早退20分鐘以上扣半天工資。市場員工因工作需要出差，需于出差前填寫出差申請單，經(jīng)部門經(jīng)理、市場總監(jiān)簽批后交市場內(nèi)勤備檔；員工因公外出或忘記，未能及時指紋（面部）考勤，需于當(dāng)日或次日填寫考勤證明單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，交部門考勤員處備檔。若有特殊需要， 可由公司安排和調(diào)整，員工必須服從。 冬天工作時間（10月1日4月30日）：上午8:0012:00。員工離職手續(xù)流程自動離職公司開除公司勸退申請辭職離職人員到綜合部領(lǐng)取并填寫《辭職申請表》由提議部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫《離職物品交接表》簽署個人意見，并請總經(jīng)理簽署意見由部門經(jīng)理通知離職員工到工作部門、財務(wù)部、綜合部辦理離職手續(xù)準(zhǔn)備離職繼續(xù)工作員工擅自離開公司一周后由部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫《離職交接表》并交綜合部存檔批示同意離職人員持《辭職申請表》到綜合部領(lǐng)取填寫《離職交接表》，到工作部門、財務(wù)部、綜合部辦理離職手續(xù)《辭職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部及總經(jīng)理簽字同意后交綜合部備案分管部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理面談員工離開公司 綜合部將離職人員檔案及離職表存入離職人員檔案合同夾，同時更新公司電子人事報表信息，對人員離職原因進(jìn)行分析，上報公司總經(jīng)理。部門報到、培訓(xùn)、試用綜合部在公司電子人事報表中錄入新入職人員信息等資料。新員工入職手續(xù)辦理綜合部人力專員發(fā)放員工手冊，入職培訓(xùn)含公司文化、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景、規(guī)章制度等。財務(wù)欠賒物品和款項由財務(wù)部收回。部門物品和工作交接：職務(wù)上所保管和使用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。四、崗位異動： 員工因個人或公司原因，需調(diào)整部門或工作崗位，需填寫《員工跨部門調(diào)動審批表》，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理、調(diào)入部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，填寫部門交接表，交接完工作后，再去調(diào)入部門進(jìn)行工作。三、辭職、辭退：辭職：員工如有正當(dāng)理由需要辭職時，須提前一個月遞交《員工辭職申請表》，經(jīng)部門主管和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫《員工離職物品工作交接表》將工作進(jìn)行交接完畢后，方可辦理辭職手續(xù)。試工期間，雙方感覺不合適，公司不發(fā)放任何薪資。應(yīng)聘人員的錄用：（一）綜合部將應(yīng)聘人員信息及用人部門意見上報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。第五條 如公司統(tǒng)一著裝，工作期間必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工裝、工牌（公司未統(tǒng)一著裝前，行政后勤類人員應(yīng)統(tǒng)一穿白色襯衣及深色褲子）。第四節(jié) 員工外在形象準(zhǔn)則第一條 公司全體員工應(yīng)遵循樸素大方和高雅潔凈的著裝和裝飾原則。第十一條 尊重公司女性同仁，不得有輕浮舉動。第七條 確保公司資料保密，非經(jīng)主管同意不得私印或攜帶回家，不得擅自泄露或發(fā)布公司相關(guān)的機(jī)密。第三條 不得使用公司電話聊天、私談，使用電話應(yīng)簡潔；不得擅自使用長途或國際電話。客戶離開時，接待人員要送到大門外或汽車旁。第六條 進(jìn)入主管或上一級主管的辦公室時，要得到允許后方可進(jìn)入。第二條 在辦公室內(nèi)交談應(yīng)輕聲細(xì)語，不得喧嘩、嬉鬧；避免交談與公務(wù)無關(guān)的話題，使用電腦人員除工作需要上網(wǎng)外，其余上班時間不得利用公司電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事。第九條 公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。第五條 不得泄漏業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接收招待；或以公司名義在外招搖撞騙。第三節(jié) 公司架構(gòu)企 管 部董事長總經(jīng)理市 場 部財 務(wù) 部采購 部綜合 部生產(chǎn)部第二章 員工行為準(zhǔn)則第一節(jié) 員工工作準(zhǔn)則第一條 公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切制度、規(guī)章及公告。 拖延是對生命的揮霍，行動是改變命運的唯一途徑，執(zhí)行不完美的決定要比不斷嘗試做一個完美的決定要好，因為后者是根本不存在的。理念九：服務(wù)理念——客戶不滿意，就是我們沒做好。理念七：資本運營理念——合理投入，減少積壓，加快周轉(zhuǎn)，效益最大。理念六：用人理念——用其長避其短，將合適的人放到合適的崗位上；信任與監(jiān)督并行，監(jiān)督能使信任升華，沒有監(jiān)督的信任是產(chǎn)生禍患的溫床。市場客戶生產(chǎn)部市場部市場調(diào)研（需求信息）及時反饋有價值信息提供滿足市場需求的產(chǎn)品不是我們生產(chǎn)什么，市場就需要什么；而是市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么。理念二：經(jīng)營理念——顧客就是上帝，客戶就是朋友，員工就是家人，社會就是家庭。所以我們要學(xué)習(xí)站在他人的角度考慮問題，達(dá)到雙贏。B:感恩的涵義：我們對父母感恩因為他們給予我們生命；我們對老師感恩因為他們教授我們知識；我們對公司感恩因為公司為我們提供了發(fā)展事業(yè)的平臺；甚至對敵人感恩因為他們?yōu)槲覀兲峁┝隋憻捵晕业臋C(jī)會。二、公司目標(biāo)：以質(zhì)量求生存，以規(guī)模求效益，以技術(shù)求進(jìn)步，以競爭求發(fā)展。它對體現(xiàn)公司理念和價值觀、營造樂觀向上的公司氛圍、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神、增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感、激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力、提高員工的整體素質(zhì)、增強(qiáng)員工的參與意識都起著十分重要的作用。一個企業(yè)造就什么樣的文化，那么這個企業(yè)便具有了什么樣的品格。山東金力特管業(yè)公司的文化建設(shè)核心是“以人為本” ， 我們尊重公司的每一位員工，員工之間相互信任，公司的領(lǐng)導(dǎo)層具備行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維；公司在創(chuàng)立之初就制定了技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，每月每季每年都有技術(shù)創(chuàng)新評比，培養(yǎng)員工創(chuàng)新工作思維，這已成為公司的核心競爭力之一；公司制定了“員工共同成長計劃”，為優(yōu)秀員工提供年底獎金、股權(quán)、期權(quán)獎勵，充分調(diào)動每一位員工的積極性和潛能，從而進(jìn)一步提升員工的歸屬感和凝聚力，為公司迅速發(fā)展提供人才儲備。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于自來水工程、直飲水工程、供暖系統(tǒng)、燃?xì)廨斔?、醫(yī)療系統(tǒng)、煤氣管道、太陽能、化工等低壓流體輸送工程。為了使您清楚地了解山東金力特管業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，特發(fā)給您《員工手冊》，請務(wù)必熟悉其內(nèi)容，并嚴(yán)格遵守，如有疑問，請隨時向主管部門查詢。公司產(chǎn)品已獲得國家相關(guān)部門的生產(chǎn)及銷售許可、通過了ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、獲得了建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的產(chǎn)品推薦使用證書，產(chǎn)品經(jīng)過國家級檢測機(jī)構(gòu)檢測為合格。員 工 手 冊山東金力特管業(yè)2015年11月第一章 簡介第一節(jié) 公司簡介第二節(jié) 公司文化第三節(jié) 公司架構(gòu)第二章 員工行為準(zhǔn)則第一節(jié) 員工工作準(zhǔn)則第二節(jié) 辦公室行為準(zhǔn)則第二節(jié) 員工日常行為準(zhǔn)則第四節(jié) 員工外在形象準(zhǔn)則第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和離職制度第二節(jié) 考勤管理制度第三節(jié) 薪酬與福利第四節(jié) 員工激勵與發(fā)展第五節(jié) 員工獎懲制度第六節(jié) 員工宿舍管理制度第七節(jié) 工裝工牌管理制度第八節(jié) 食堂管理制度第九節(jié) 出入公司管理制度第十節(jié) 工傷管理制度第十一節(jié) 衛(wèi)生管理制度第十二節(jié) 車輛管理制度第十三節(jié) 安全管理制度第四章 保密工作制度第一節(jié) 文件保密制度第二節(jié) 技術(shù)保密制度董事長致詞親愛的員工朋友：我非常高興地歡迎您來山東金力特管業(yè)工作，同時感謝您對公司的認(rèn)同。山東金力特管業(yè)是集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)。我將同各位一道同心同德，努力工作，以優(yōu)異的成績?yōu)樯綎|金力特管業(yè)增輝。公司憑借多年積累的強(qiáng)大技術(shù)力量及豐富的行業(yè)運作背景，乘勝而上，迅速致力于薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件的研發(fā)與生產(chǎn)，適時推出了低價位、高品質(zhì)的薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件，承插焊，為當(dāng)今的供水行業(yè)市場帶來了新的變革與生機(jī)。公司生產(chǎn)的所有管材、管件完全符合國家最新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、是凈化水源輸送、維護(hù)健康生活的首選產(chǎn)品。第二節(jié) 公司文化文化，是一個企業(yè)的靈魂。從企業(yè)文化建設(shè)的實踐看，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動力。——以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以服務(wù)求效益，做中國薄壁不銹鋼管材管件的領(lǐng)軍者。四、公司口號：堅持質(zhì)量，追求卓越，回應(yīng)市場，創(chuàng)新改進(jìn)講究誠信，崇尚品德，雙贏思維，坦誠溝通積極參與，團(tuán)隊合作，獎勵成就，表彰杰出五、公司核心價值觀：互利雙贏、感恩回報涵義：A:雙贏的涵義：公司金力特對員工講雙贏，對供應(yīng)商講雙贏，對客戶講雙贏，對社會講雙贏，同時這也是每位金力特人做人做事的原則，永遠(yuǎn)站在他人的角度考慮問題。B：放于利而行，多怨——經(jīng)常從自己的私利考慮問題和辦事的人，會招致很多人的怨恨。追求卓越：事無巨細(xì)，無論做人、做事都將追求完美。 理念三：市場理念——將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到最需要的消費者手上。設(shè)定目標(biāo)——PDCA（持續(xù)改進(jìn)）——進(jìn)步（學(xué)習(xí)是進(jìn)步的唯一途徑）理念五：生存理念——起來，前進(jìn)，強(qiáng)壯?。。o論是一個企業(yè)，還是個人，都要適應(yīng)外界環(huán)境的變化才能生存下來，并且要求我們時刻有危機(jī)意識，不怕痛苦，超越自己，以求得生存。為得是讓每位員工安全地、快速地成長起來。公司以人為本，以信仰公司價值觀，能力符合所在崗位素質(zhì)要求的人為本，公司建立了一套科學(xué)地、行之有效的程序化管理，并有完善的企業(yè)紀(jì)律制度及行為規(guī)范，每個人都有自己的崗位指導(dǎo)書，員工平時的工作行為全部按程序管理文件的規(guī)定去嚴(yán)格地執(zhí)行。理念十：工作作風(fēng)——馬上行動，務(wù)實求真。六、公司八榮八恥觀：以維護(hù)企業(yè)形象為榮，以損害企業(yè)聲譽為恥；以客戶滿意為榮，以怠慢客戶為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵章守規(guī)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥；以敬業(yè)愛崗為榮，以不學(xué)無術(shù)為恥；以積極進(jìn)取為榮，以消極厭事為恥；以勤儉節(jié)約為榮，以驕奢浪費為恥；以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真為榮，以浮躁馬虎為恥。第四條 公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或兼任其他公司的職務(wù)。第八條 公司員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。第二節(jié) 員工辦公室行為準(zhǔn)則第一條 辦公室系員工工作場所，應(yīng)隨時保持室內(nèi)清潔，桌椅上無灰塵，營造良好的工作環(huán)境，使來客有一種舒適感。第五條 辦公桌應(yīng)素雅、整齊、干凈，