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某公司薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)-全文預(yù)覽

2025-07-12 17:36 上一頁面

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【正文】 收期20%3個月以內(nèi)(含)36個月(含)69個月(含)9個月以上項目獎金產(chǎn)品生命周期10%2年以上(含)(含)至1年1年(含)至6個月(含)項目獎金經(jīng)濟效益(年回款額)40%1,000萬以上1,000700萬(含)700400萬(含)400萬以下項目獎金(含)小計100%5萬3萬(含)3萬2萬(含)2萬1萬(含)1萬以下備注:公司會根據(jù)產(chǎn)品研究發(fā)展中心年度的新產(chǎn)品研究發(fā)展的貢獻(如:A級、B級產(chǎn)品的成果,銷售的業(yè)績情況和公司的經(jīng)營效益)給予適當(dāng)?shù)哪甓泉剟?,詳細辦法見公司的獎懲制度。附表七:產(chǎn)品研究發(fā)展中心項目小組項目獎金與不同的職務(wù)/職稱相對應(yīng)的項目獎金分配系數(shù)對應(yīng)表:職務(wù)/職稱項目組長總工程師高級工程師工程師助理工程師項目獎金系數(shù)21注:職務(wù)名稱以公司按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)聘任該員工的職務(wù)名稱為準(zhǔn),而不是以該員工所獲國家認可的職稱為標(biāo)準(zhǔn)。附表一: 職務(wù)工資加銷售業(yè)績獎金加傭金薪酬類別員工的職務(wù)工資和達標(biāo)情況下(當(dāng)月達到回款指標(biāo))的銷售業(yè)績獎金對照表:單位:人民幣元/月 級別/職位業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理SA1SA2SA3AS1AS2AS3BS1BS2BS3職務(wù)工資范圍1,0001,2501,5001,7502,0002,2502,5002,7503,000與職務(wù)工資相對應(yīng)的達標(biāo)情況下的銷售業(yè)績獎金范圍666至833(含)833 至1,000(含)1,000至1,166(含)1,166至1,333(含)1,333至1,500(含)1,500至1,666(含)1,666至1,833(含)1,833至2,000 (不含)2,000附表二:職務(wù)工資加銷售業(yè)績獎金加傭金薪酬類別員工在不同的回款額指標(biāo)范圍內(nèi)的傭金提取比例:當(dāng)月回款額目標(biāo)范圍(165。⒎ 本制度所指的年度是指每年的公歷1月1日至12月31日。 ⒌9 不滿年度員工的年終獎按比例發(fā)放。%。 ⒌3 員工的年度考核須在80分以上才可獲得年終獎;80分以上按比例發(fā)放。當(dāng)公司實施 相應(yīng)的考核制度時按相應(yīng)制度執(zhí)行。 ⒋ 業(yè)績獎金以實行該薪酬類別員工個人為分配單元。 ⒋ 項目獎金的衡量和計算指標(biāo)如下: ⒋ 該新產(chǎn)品的技術(shù)含量 ⒋ 該新產(chǎn)品成本的回收期 ⒋ ⒋ 該新產(chǎn)品的經(jīng)濟效益 ⒋ 項目獎金在衡量指標(biāo)的不同范圍內(nèi)的項目獎金額詳見附表九。 ⒋ 在公司未實施與關(guān)鍵業(yè)績獎金相對應(yīng)的績效考核制度和績效管理制 度前,實行該薪酬類別員工每月的關(guān)鍵業(yè)績獎金額按達標(biāo)情況下的 款額發(fā)放;當(dāng)公司實施相關(guān)考核制度時按相關(guān)制度執(zhí)行。 ⒋ 關(guān)鍵業(yè)績獎金實行以實行該薪酬類別員工個人為分配單元。1,(元) ⒋ 某員工達標(biāo)情況下的服務(wù)品牌回款業(yè)績獎金標(biāo)準(zhǔn)中的達標(biāo)情況是指 所服務(wù)品牌月貨款回收指標(biāo)的80%。200萬(用A1表示),而當(dāng)月實際的回款額為165。 ⒋ 服務(wù)品牌回款業(yè)績獎金實行以該薪酬類別員工個人為分配單元。 ⒋ 績效獎金的衡量指標(biāo)如下: ⒋ 該員工銷售成本指標(biāo)(不含廣告費) ⒋ 該員工貨款回收指標(biāo) ⒋ 該員工其它量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)⒋ 績效獎金的具體考核方法和計算方法詳見公司的績效考核和績效 管理制度。4,000元(含)以上的員工,下月公司發(fā)薪 金時支付50%傭金,另外50%的傭金在下年度1月份發(fā)放。%(用P表示);假設(shè)a系數(shù)值為1;則該員工10月份所得的傭金為: ∑D= [A2 -( A180%)] PaA (用C表示)+C(1-B) =[110-(10080%)]%1110%+C(1-105%) =― =(萬元) =165。110萬(用A2表示),則該員工10月份的貨款回收率為:100A1 A= A2 100%= 110 100%=110%。 ⒋ 實行不同薪酬類別員工的不同貨款回收指標(biāo)和其所對應(yīng)的傭金提 取比例分別見附表二和附表四。 ⒋ 當(dāng)月銷售業(yè)績獎金在下月公司薪金發(fā)放時間發(fā)放。1,000元/月(用C表示),則該員工10月份的業(yè)績獎金額為: ∑D=CA+(1B)(CA)=1,000110%+(1105%)(1,000110%)=1,100+(1105%)1,100=1,10055=165。10萬元(用A1表示),而當(dāng)月的實際回款額為165。 ⒋ 銷售業(yè)績獎金以實行該薪酬類別員工個人為分配單元。 ⒋ 在公司未實行相應(yīng)的績效評估和績效管理制度前,各員工的職務(wù)工資按其核定的等、級/標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;當(dāng)公司實行相應(yīng)的績效考核制度后,依公司的相關(guān)制度執(zhí)行。年薪一部分按公司每月發(fā)放薪金的時間發(fā)放;一部分在年度終結(jié)(依公司的財政預(yù)算年度)時按約定方法發(fā)放(年薪等級詳見附表八)。 ⒊5 職務(wù)工資加項目獎金的薪酬類別
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