【正文】 確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部制定的總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃編制自己的周、月計(jì)劃，并將周、月計(jì)劃細(xì)化成短期計(jì)劃。（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃管理制度，根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。各施工隊(duì)也應(yīng)設(shè)專門的進(jìn)度計(jì)劃管理人員，在項(xiàng)目部統(tǒng)一管理下，落實(shí)自身的進(jìn)度計(jì)劃。（7）工程結(jié)束時(shí)應(yīng)有完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括全部監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，監(jiān)測(cè)值全過程的發(fā)展和變化情況，相應(yīng)的工況、監(jiān)測(cè)最終結(jié)果及評(píng)述。（3）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)當(dāng)天填入規(guī)定表格，及時(shí)提交給建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位，挖土至坑底和支撐拆除期間應(yīng)增加檢測(cè)次數(shù)。（6）對(duì)井形鋼構(gòu)架豎向立柱的垂直位移進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（2）監(jiān)測(cè)圍護(hù)體后側(cè)土體沿深度的側(cè)向位移的大小和隨時(shí)間的變化情況。雨后對(duì)腳手架、馬道、拖拉繩等立即進(jìn)行檢查，如有松動(dòng)及時(shí)進(jìn)行加固調(diào)整。（5）、腳手架工程制定和落實(shí)基礎(chǔ)部位的排水措施，同時(shí)所有架子工程在雨施前進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查影響結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定的連接構(gòu)件，每次雨后也應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理加固?；炷翝仓戤吀鶕?jù)當(dāng)時(shí)天氣情況及時(shí)進(jìn)行保濕保溫養(yǎng)護(hù)， 準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)靈活的棚架或苫布，當(dāng)混凝土澆筑中遇大中雨時(shí)，用于覆蓋或遮擋混凝土工作面。認(rèn)真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認(rèn)未受水淹時(shí)方可投入正常工作。機(jī)動(dòng)配電箱設(shè)防雨措施，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。應(yīng)結(jié)合沿坡面向下的跌水溝形成完善的坡面排水系統(tǒng)。加強(qiáng)汛期對(duì)護(hù)坡的觀測(cè)，汛期中，在定期觀測(cè)的基礎(chǔ)上，加大不定期觀測(cè)次數(shù)，要求雨后必須進(jìn)行觀測(cè)，及時(shí)將觀測(cè)結(jié)果與上次結(jié)果做對(duì)比，對(duì)基坑、擋墻、護(hù)坡安全情況做出評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)。檢查腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。（2）、雨期施工準(zhǔn)備：雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨期施工項(xiàng)目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好。欄桿、擋腳板，離操作層600mm設(shè)置中欄桿，作業(yè)層外設(shè)置高度大于180mm的木制擋腳板，涂刷分色漆，搭設(shè)在外立桿內(nèi)側(cè)，作業(yè)層內(nèi)側(cè)空隙用木板封閉。剪刀撐斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外，剪刀撐采用搭接方式，搭接長度≥1000mm，設(shè)置不少于2個(gè)扣件固定，剪刀撐隨立桿和水平肝同步搭設(shè)，鋼管端部伸出長度≥100mm，底層斜桿下端支撐在墊板上與立桿或橫向水平桿伸出端扣緊，在視線上成一條直線。大橫桿一根桿的兩端高差小于20mm。橫向掃地桿在縱向掃地桿上方,與立桿通過十字扣件扣結(jié)牢固，扣結(jié)點(diǎn)中心至主節(jié)點(diǎn)距離≤300mm。(3）架體基礎(chǔ)做好排水措施，設(shè)置排水溝，避免雨水浸泡基礎(chǔ)造成架體下沉。(2）回填土必須分層夯實(shí)，密實(shí)度必須≥93%。腳手架立桿采用單根Φ48鋼管搭設(shè)，其中外墻內(nèi)側(cè)立桿距外墻350mm。 9）、 施工過程中，避免破壞農(nóng)田排灌系統(tǒng)，在與農(nóng)田排水系統(tǒng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)埋設(shè)臨時(shí)水管、挖臨時(shí)水渠，保證排灌、排水系統(tǒng)不間斷，竣工后及時(shí)清理恢復(fù)。 6）、嚴(yán)格按照相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度。 2）、在施工時(shí) 對(duì)附近不應(yīng)拆除的樹木以及水電等設(shè)施應(yīng)予以保護(hù)。 （2）、在基槽開挖完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才可進(jìn)行下道工序的施工。材料進(jìn)場后，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定地點(diǎn)堆放、分類存放，并設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)。 （5）、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。 （2）、搞好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。質(zhì)量保證措施 1）、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 （1）、建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)，同時(shí)抓住施工現(xiàn)場，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理上新水平。 9）、組織有意義的文化體育活動(dòng)，讓職工有積極向上的文化生活情調(diào)；同時(shí)保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，綠化生活區(qū)。 5）、健全安全交底和安全驗(yàn)收制度，各分部分項(xiàng)工程開工前均應(yīng)向操作人員作安全技術(shù)交底，機(jī)械、電器設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等在啟用前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。指揮人員必須站在機(jī)械5m以外指揮，以防被機(jī)械碰撞。 D、砌體的水平灰縫厚度一般為 812mm；垂直灰縫寬度一般為 812mm。 作業(yè)條件： A、現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實(shí)，平整，不積水，碼放應(yīng)整齊。5%以內(nèi)。 B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以 20m 為標(biāo)準(zhǔn)。砌磚施工 材料要求： A、磚：品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證或試驗(yàn)單。土方工程 土方開挖 基礎(chǔ)工程的基槽、基坑土方開挖采用機(jī)械挖土、人工清槽的方式施工，挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，留 50mm 土層人工清底。每次的砼澆筑層厚度控制在25～35cm之間，并為使分層澆筑的上、下層砼結(jié)為整體，振搗器應(yīng)插入下面一層砼中5～10cm。、澆筑混凝土?xí)r，采用斜面分層法“一個(gè)坡度，薄層澆筑，循序推進(jìn)，一次到位”，這種自然流淌形成斜坡砼的方法，能較好地適應(yīng)混凝土澆筑工藝，提高澆筑效率。該砼為C15混凝土，毛石粒徑≤30cm，采用集中攪拌站攪拌，罐車運(yùn)輸泵車輸送混凝土施工工藝。最終混凝土澆筑層面應(yīng)有10cm素砼覆蓋。毛石插入砼約一半后，再灌砼，填滿所有空隙，再逐層鋪拋毛石和澆筑砼，直至基礎(chǔ)頂面，保持每層毛石頂部有不少于10cm厚的砼覆蓋層，所摻加毛石數(shù)量應(yīng)控制不超過基礎(chǔ)體積的25%。四、操作工藝： (一)、施工方法和技術(shù)要求：施工工藝：毛石砼的施工工藝，是在將普通砼攪拌完畢后，在需要澆注砼的模板內(nèi)先澆注一層約15cm左右厚的普通砼，然后在普通砼上投放一層毛石，然后接著在鋪好的毛石上繼續(xù)澆注砼（該層砼必須將毛石履蓋密實(shí)，并留有余地），這樣交替澆注，最后一層用砼將毛石蓋住并振搗密實(shí)?；炷粒篊15混凝土，逐盤檢驗(yàn)，質(zhì)量需符合要求。（4）電纜施工一律采用三相五芯鎧裝電纜施工，并做好相應(yīng)防護(hù)措施，所有過路埋設(shè)的電纜一律采用穿鋼管保護(hù)。在此施工階段勞動(dòng)力根據(jù)工作面點(diǎn)情況配置。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。（3）各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時(shí)組織材料進(jìn)場。（1）根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制材料采購、供應(yīng)計(jì)劃，并以此落實(shí)各項(xiàng)材料的到場跟蹤。進(jìn)場前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有敬業(yè)精神和工作效率高的項(xiàng)目部。（6）根據(jù)不同施工階段對(duì)場地和施工條件的不同需求，做好各階段現(xiàn)場臨時(shí)布置。（2）按照工程實(shí)際情況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織將工程中所需檢測(cè)的材料、成品等報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，同時(shí)也為工程管理提供一些常規(guī)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，以便更好的把握工程質(zhì)量。提前與地方政府及業(yè)主各類相關(guān)管理部門溝通協(xié)調(diào)，為工程開工以及施工過程中的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。對(duì)工程現(xiàn)場臨時(shí)管線、障礙物、周邊道路進(jìn)行調(diào)查，提前制定處理及應(yīng)急方案。及時(shí)了解地方的各類建材及勞務(wù)市場行情，為工程相關(guān)商務(wù)工作的開展創(chuàng)造條件。對(duì)適用的建筑施工行業(yè)地方規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)查并收集整理，組織管理人員及施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解。為保證建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)構(gòu)工程采取分區(qū)域、分階段驗(yàn)收，提前插入裝飾裝修工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工。確保 “廣州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)”、實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，建設(shè)“花園式”工廠做貢獻(xiàn)。計(jì)劃總工期150日歷天，即2015年11月15日開工，確保2016年5月15日竣工，如期完成總包范圍內(nèi)全部工作及業(yè)主分包施工項(xiàng)目范圍的總承包管理任務(wù)，同時(shí)滿足各項(xiàng)階段節(jié)點(diǎn)工期要求。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。預(yù) 算 員負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作?；炷凉らL負(fù)責(zé)混凝土工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程管理、編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。做好外用工合同簽定，資格審查和入場教育，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。接受生產(chǎn)計(jì)劃管理，按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策，建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。深入施工現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度，與責(zé)任工長密切配合，互通信息，確保計(jì)劃全面完成。（九）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。分部分項(xiàng)完工后，應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料，超耗查原因。（八）材料員崗位職責(zé)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。參加分部工程和施工驗(yàn)收和評(píng)定工作。堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。協(xié)同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格檢查和管理，對(duì)質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅(jiān)決不用，保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。參加工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。在工程施工管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間。每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點(diǎn)。為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成，對(duì)于工程資金將實(shí)行?？顚Ｓ?，決不挪作它用。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。公司組織管理體系及項(xiàng)目組織管理體系見公司組織機(jī)構(gòu)及為本工程擬組建機(jī)構(gòu)框圖。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)?？茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、交通、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，做到最低投入，最大收益。本工程規(guī)模不大，項(xiàng)目不多，各現(xiàn)場控制設(shè)備分散，為提高管理效率，采用現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立統(tǒng)一的智能化管理與控制公共平臺(tái)，使專業(yè)化系統(tǒng)管理與控制實(shí)現(xiàn)資源共享，將各獨(dú)立的施工點(diǎn)整合成一個(gè)復(fù)合功能強(qiáng)大的集成型系統(tǒng)。工程地段復(fù)雜，參施單位多、交叉作業(yè)面廣，各種重型、大型機(jī)械設(shè)備多，因此施工現(xiàn)場安全管理難度大，對(duì)施工現(xiàn)場管理、文明施工管理、施工人員管理、安保管理等提出了嚴(yán)峻的課題。內(nèi)同時(shí)施工的單位眾多，互相交叉影響，道路、管線及配套工程等參施單位眾多，勢(shì)必為工程建設(shè)交通運(yùn)輸、場區(qū)規(guī)劃布置帶來一定難度。所以施工難度很大。施工期間作業(yè)面戰(zhàn)線長，工作面分散，施工管理成為關(guān)鍵；勢(shì)必影響工程正常施工。春夏秋冬，低溫、風(fēng)、暴雨時(shí)有發(fā)生，綿雨顯著。受珠江三角洲自然環(huán)境的影響，具有氣候溫和、降雨量豐富、光熱充足、無霜期長的特點(diǎn)。 本項(xiàng)目位于廣東省廣州市花都區(qū)，地形呈北高南地，總體起伏不大，高程相對(duì)高差等情況按地質(zhì)勘察報(bào)告為準(zhǔn)。 境內(nèi)熱量資源比較豐富，年總?cè)照諘r(shí)數(shù)11001300小時(shí)，無霜期。圍墻工程是位于花都區(qū)中軸線石崗安置區(qū)，具有技術(shù)上挑戰(zhàn)性、功能上綜合性、時(shí)間上緊迫性以及管理上復(fù)雜性等特點(diǎn)。該地域回填土坡高、回填土密實(shí)度的保證，容易產(chǎn)生沉降。其中建設(shè)前期及建設(shè)過程中與設(shè)計(jì)單位的信息溝通至關(guān)重要。工程的先進(jìn)性、特殊性決定了其設(shè)備、材料等資源的調(diào)研、采購、進(jìn)場是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勢(shì)必要求管理統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行過程預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理。本工程建設(shè)過程將根據(jù)珠三角地區(qū)氣候條件，需建立反應(yīng)機(jī)制，為保證工程進(jìn)度提供有力支持。施工總平面布置原則：堅(jiān)持長期性、階段性、適用性、靈活性、可改造性兼顧的原則。同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。對(duì)于本工程，由項(xiàng)目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備，施工過程到竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理，有計(jì)劃、有針對(duì)性地確保工程質(zhì)量、工期、安全，及時(shí)協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問題，以最短的時(shí)間解決實(shí)際問題。特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新客戶的回報(bào)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主