ag亞游app項(xiàng)目管理軟件在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用及設(shè)計(jì)研究-全文預(yù)覽
【正文】 可完成設(shè)置。3. 項(xiàng)目管理軟件在進(jìn)度管理中的應(yīng)用 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目開始執(zhí)行后，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，記錄下每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際已經(jīng)使用的時(shí)間，完成的程度以及最終完成的時(shí)間。設(shè)置5月3三天為休息日，則可以先按住Ctrl鍵選擇日期，然后選擇“非工作日”按鈕。下面，我們就結(jié)合設(shè)計(jì)中的實(shí)際，來設(shè)置“本項(xiàng)目的通用日歷”。這樣，所有月份的星期六都變?yōu)榉枪ぷ魅?。具體操作方法是：通過執(zhí)行菜單命令“工具→更改工作時(shí)間”啟動(dòng)“更改工作時(shí)間”對(duì)話框，對(duì)項(xiàng)目日歷進(jìn)行設(shè)置，如圖所示：通過“更改工作時(shí)間”對(duì)話框，可以直接修改哪天工作，哪天休息。一般情況下，項(xiàng)目采用“正排計(jì)劃”方式。在這種日程排定方式下，所有任務(wù)按“越早越好”安排日程。如圖所示：數(shù)據(jù)編輯區(qū)視圖顯示區(qū)視圖欄任務(wù)窗體 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，項(xiàng)目計(jì)劃最先發(fā)生并處于首要地位，它引導(dǎo)項(xiàng)目干系人實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各種職能，是項(xiàng)目管理活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，抓住這個(gè)環(huán)節(jié)，就可以掌握全局。當(dāng)使用者在操作過程中，犯了某些特定錯(cuò)誤時(shí)，相應(yīng)的提示信息會(huì)出現(xiàn)在狀態(tài)欄中間。4. 輸入欄在項(xiàng)目文件中要編輯某些信息數(shù)據(jù)時(shí)，可以使用輸入欄。3. 工具欄工具欄由一組命令的快捷按鈕組成。窗口從左向右是任務(wù)窗體、視圖欄和分隔條，然后是視圖區(qū)，也就是工作區(qū)。通過它，項(xiàng)目管理人員可以方便地制定出項(xiàng)目計(jì)劃，有效地控制項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，分析項(xiàng)目焦點(diǎn)，抓住主要矛盾并生成各種格式的報(bào)表。P3是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件，也是目前國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目中應(yīng)用最多的進(jìn)度計(jì)劃管理軟件。 Time Line 《電腦雜志》的編輯選擇獎(jiǎng)的另一位得主是Symantec公司的Time Line軟件。Project Scheduler具備傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件的所有特征，圖形界面設(shè)計(jì)完好，報(bào)表功能強(qiáng)大，制圖方面也是如此。 Microsoft Project 毫不意外，作為微軟家庭一員的Microsoft Project，已經(jīng)占領(lǐng)了項(xiàng)目管理軟件包市場(chǎng)的大量份額。今后的社會(huì)誰(shuí)掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)力誰(shuí)就擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)過程單靠工業(yè)、農(nóng)業(yè)那樣的重復(fù)、批量的生產(chǎn)是無法實(shí)現(xiàn)的，這時(shí)先進(jìn)管理手段——電腦又發(fā)揮了不可替代的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的項(xiàng)目管理是通過知識(shí)共享、運(yùn)用集體智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨，與之相應(yīng)的項(xiàng)目管理也將成為一個(gè)熱門前沿領(lǐng)域。由于項(xiàng)目管理的普遍規(guī)律和許多項(xiàng)目的跨國(guó)性質(zhì)，各國(guó)專家都在探討項(xiàng)目管理學(xué)科的國(guó)際通用體系，包括通用術(shù)語(yǔ)。1999年P(guān)MI網(wǎng)站被訪次數(shù)超過百萬，PMP資質(zhì)論證機(jī)構(gòu)也通過了ISO 9001質(zhì)量論證。同時(shí)，加入WTO后，在國(guó)際市場(chǎng)上。2000年9月在西安舉行的項(xiàng)目管理國(guó)際研討會(huì)的主題為21世紀(jì)的項(xiàng)目管理——全球化發(fā)展，這表明項(xiàng)目管理的國(guó)際化已引起國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理專家、學(xué)者的普遍重視，其國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯?！ ?．3．2 發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融人全球市場(chǎng)，在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來越多。由于我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚，到1991年才成立全國(guó)性的項(xiàng)目管理研究會(huì)，也僅僅只是個(gè)二級(jí)學(xué)會(huì)?？尚行匝芯勘旧硎菍?duì)擬建項(xiàng)目技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上及其他方面的可行性進(jìn)行研究。 2．法律、法規(guī)不健全，盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)法律、規(guī)章，但仍沒有一個(gè)在項(xiàng)目管理專業(yè)和行業(yè)范圍的指導(dǎo)性實(shí)施準(zhǔn)則(如美國(guó)的C/SCSC)。但目前質(zhì)量事故，工期拖延，費(fèi)用超支等問題仍然不少，特別是近兩年來出現(xiàn)的多起重大工程質(zhì)量事故，不僅給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，同時(shí)也造成了不良的社會(huì)影響。其他領(lǐng)域，包括高科技領(lǐng)域在內(nèi)也在不斷探索推行項(xiàng)目管理的路子。在過去的 30多年中，他們都做了卓有成效的工作，為推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。這一動(dòng)向提醒我們?cè)诟叨戎匾暺髽I(yè)管理現(xiàn)代化的同時(shí)，需要給予項(xiàng)目管理更多的關(guān)注。因此，項(xiàng)目管理者在實(shí)施進(jìn)度管理中要對(duì)三個(gè)目標(biāo)全面系統(tǒng)的加以考慮，正確處理好進(jìn)度、質(zhì)量和投資的關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合效益。其他更具體的目標(biāo)都是在上述目標(biāo)基礎(chǔ)上的分解和細(xì)化。 完美WORDag亞游app 項(xiàng)目管理軟件在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用和研究是微軟公司開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件，它使用項(xiàng)目管理的概念，有效地幫助用戶創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃、管理和分配資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、以及控制項(xiàng)目成本，受到了廣大的項(xiàng)目管理工作者的青睞。s economic analysts and engineers roles...關(guān)鍵字：工程進(jìn)度管理 進(jìn)度管理優(yōu)化Key words: the project schedule management progress management optimization目 錄1. 緒 論 31．1工程項(xiàng)目管理的涵義 31．2工程進(jìn)度管理在工程項(xiàng)目管理中的重要地位(附圖表) 無數(shù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)
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