儲(chǔ)運(yùn)101的運(yùn)作模式：-全文預(yù)覽
【正文】 貨流程：公司配送到合作伙伴處有兩種方式：l 銷售、儲(chǔ)運(yùn)中心的模式：公司 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 辦事處101 辦事處101 縣城 101 縣城 101注：營(yíng)業(yè)所是銷售、儲(chǔ)運(yùn)中心負(fù)責(zé)辦事處市內(nèi)101及辦事處所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)101的送貨。儲(chǔ)運(yùn)101的運(yùn)作模式： 目錄：一、 概念二、運(yùn)作的原因三、運(yùn)作的目標(biāo)四、人員配備情況五、運(yùn)作流程六、監(jiān)控制度七、公司支持 一、概念：儲(chǔ)運(yùn)101就是合作伙伴負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸，我司負(fù)責(zé)售點(diǎn)訂貨的101合作伙伴模式（目前只針對(duì)辦事處所在）。l 公司直接配送模式：公司營(yíng)業(yè)所 辦事處101 辦事處101 縣城 101 縣城 101注：辦事處101負(fù)責(zé)對(duì)城市內(nèi)批發(fā)、縣城101的送貨服務(wù)，同時(shí)在市內(nèi)有預(yù)售線路的送貨任務(wù)（目前只有四個(gè)辦事處采用此模式）。 在101區(qū)域市場(chǎng) 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及跨區(qū)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)、價(jià)格（進(jìn)貨價(jià)、批發(fā)價(jià)） 分析101區(qū)域市場(chǎng)情況，注意開發(fā)當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)渠道。 101項(xiàng)目相關(guān)周、月報(bào)及傳抄制度169。促銷：1) 101市場(chǎng)內(nèi)促銷活動(dòng)的類型i. 針對(duì)于零售點(diǎn)的促銷(MIT/RAT/生動(dòng)化陳列競(jìng)賽)ii. 針對(duì)于銷費(fèi)者的促銷(贈(zèng)飲/促銷包裝/廣場(chǎng)活動(dòng))iii. 針對(duì)于二三批的促銷(堆箱陳列/積分卡)iv. 針對(duì)于101合作伙伴的促銷(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)/經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì))2) 各項(xiàng)101促銷活動(dòng)的分類i. 各區(qū)域需求的促銷活動(dòng)ii. 公司市場(chǎng)部101項(xiàng)目組制定的全省101合作伙伴的促銷計(jì)劃3) 各區(qū)域自身促銷申請(qǐng)執(zhí)行：i. 完整的 促銷計(jì)劃ii. 可達(dá)成的銷量目標(biāo)及控制單箱成本iii. 及時(shí)、詳細(xì)的促銷總結(jié)4) 公司101區(qū)域的促銷活動(dòng)的執(zhí)行： i. 以最快的速度準(zhǔn)確的執(zhí)行ii. 活動(dòng)效果的及時(shí)反饋培訓(xùn)：培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)作極為重要，101項(xiàng)目的主要培訓(xùn)分兩種：1) 日常的培訓(xùn)：相關(guān)銷售拜訪業(yè)務(wù)人員基本銷售培訓(xùn)、101運(yùn)作中發(fā)生的問題解決辦法的培訓(xùn)等等；2) 定期的培訓(xùn)：在計(jì)劃之內(nèi)的，一段時(shí)間內(nèi)針對(duì)當(dāng)期所發(fā)生的問題，組織相關(guān)的培訓(xùn)；目前定期的培訓(xùn)主要由人事部、101項(xiàng)目組在公司組織進(jìn)行，但最重要的培訓(xùn)應(yīng)該是日常的培訓(xùn)及各地區(qū)根椐本地需求向人事部審請(qǐng)有針對(duì)性的一些培訓(xùn)。 在101區(qū)域市場(chǎng) 定期進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)分、重點(diǎn)客戶拜訪、利用評(píng)分表檢查101專職業(yè)代的工作情況，確定101業(yè)代的重點(diǎn)工作方向216。 在營(yíng)業(yè)所（辦事處） 不定期參加公司、101項(xiàng)目組會(huì)議，向區(qū)域主管、101項(xiàng)目組匯報(bào)當(dāng)周工作情況 協(xié)助文員收集、審核所轄地區(qū)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)
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