【正文】 安全經(jīng)費(fèi)管理制度%作為工程安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)安全狀況和工人的思想動(dòng)態(tài)，不定期進(jìn)行具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育。⑵安全檢查制度：項(xiàng)目專職安全員每天對(duì)工地進(jìn)行安全巡視，班組長(zhǎng)或班組兼職安全員每天上班前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行安全檢查。建立從項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)層包括全體員工在內(nèi)的安全管理體系，把工程總體安全目標(biāo)層層分解到每個(gè)人身上。整個(gè)配電系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，配電線路嚴(yán)格作到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，所有用電設(shè)備嚴(yán)格作到“一機(jī)、一閘、一漏 電保護(hù)器 、一箱”，確保施工臨時(shí)用電安全。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)給水管道全部采用鋼管暗埋方式鋪設(shè)。施工道路與城市干道連通，滿足本工程施工運(yùn)輸需要。堆放場(chǎng)地根據(jù)情況作硬化處理。辦公區(qū)統(tǒng)一布置在場(chǎng)地西北側(cè)位置。7 工人宿舍、辦公室應(yīng)盡量遠(yuǎn)離地形不穩(wěn)定、垂直吊裝頻繁等危險(xiǎn)地段，保證人員集中場(chǎng)所臨時(shí)設(shè)施的安全性。3 工地主要入口盡量靠近城市交通干道，以方便車輛進(jìn)出，減少運(yùn)輸距離。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械化水平的高低，不僅體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備實(shí)力，而且對(duì)施工進(jìn)度、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)效率具有重要影響，因此，必須高度重視機(jī)械配置和選型問題。為了避免材料在存放過程中發(fā)生丟失、損壞或失效現(xiàn)象，造成不必要的浪費(fèi)，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)采取適當(dāng)?shù)亩选⒋a、苫、墊等措施進(jìn)行妥善儲(chǔ)存和保管。根據(jù)物資部門提報(bào)的《材料采購(gòu)計(jì)劃》及材料供貨周期提前與供貨單位簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料的采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、到貨時(shí)間及地點(diǎn)、驗(yàn)收方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。根據(jù)本工程的工程數(shù)量和施工工期，每棟樓高峰期勞動(dòng)力計(jì)劃安排218人，主要工種按照技術(shù)水平高低分為三類：第一類為特殊工種，主要有電工、電焊工、起重工、起重設(shè)備司機(jī)、架子工等，要求必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn),并且持證上崗；第二類為技術(shù)工種，主要有鋼筋工、木工、混凝土工、瓦工、安裝電工、管道工、抹灰工、油漆工等，要求必須具有多年的施工經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本工種操作工藝和操作規(guī)程；第三類為力工，要求身體健康、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮。2 設(shè)立本工程獨(dú)立帳戶，業(yè)主撥付的進(jìn)度款，保證?？顚Ｓ?。為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工的連續(xù)性，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修工跟班作業(yè)，備全備足各種機(jī)械易損件，重要設(shè)備安排備用方案。⑺加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，避免因返工、返修、安全事故等原因影響工期。⑶嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于完不成生產(chǎn)任務(wù)的施工隊(duì)和作業(yè)班組給予處罰，對(duì)于提前完成生產(chǎn)任務(wù)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。每天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周召開一次工程例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行安排和調(diào)整，切實(shí)解決施工中存在的困難和問題。選派的本工程項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過多項(xiàng)同類工程的施工任務(wù)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和超前意識(shí)，能夠準(zhǔn)確預(yù)見并妥善處理施工中所遇到的困難和問題，項(xiàng)目管理層專業(yè)配備齊全，業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，有著多年共同工作的經(jīng)歷，相互之間配合默契。（9）2013年8月1日至2014年1月31日完成A、B、C及垃圾站變電所粗裝修工程。（5）2012年9月1日至2012年12月31日完成A、B地下二層工程。⑹材料到貨前24小時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格，按業(yè)主和監(jiān)理所要求的時(shí)間清退出場(chǎng)，并重新采購(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾本工程計(jì)劃自2012年5月30日開工，2014年3月21日竣工，總工期660日歷天。⑷隱蔽檢查或中間驗(yàn)收前提前以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。 、監(jiān)理、業(yè)主配合工作⑴尊重并積極配合業(yè)主、監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員的工作，嚴(yán)格按照業(yè)主代表及監(jiān)理工程師發(fā)出的指令施工，如有異議應(yīng)及時(shí)提出。 6 腳 手 架 主體施工外墻采用型鋼懸挑雙排鋼管扣件式腳手架，室內(nèi)采用鋼管扣件式滿堂腳手架兼作頂板支撐系統(tǒng)?；A(chǔ)底板鋼筋采用直螺紋連接。 2 基坑支護(hù) 土釘噴錨支護(hù) 3 混 凝 土 全部為商品砼，除斜屋面與二次結(jié)構(gòu)外均采用泵送，振搗棒振搗。原則上先進(jìn)行給排水干管和立管安裝，再進(jìn)行支管和橫管安裝，電氣工程主要進(jìn)行線管疏通、穿鋼絲以及電纜橋架和箱盒安裝作業(yè)。窗扇安裝：外墻窗扇在外墻飾面裝修完成后由上至下進(jìn)行安裝，內(nèi)門扇安裝在室內(nèi)樓地面工程完成后由上至下進(jìn)行。⑸室內(nèi)外抹灰及樓地面工程主體驗(yàn)收合格后隨即進(jìn)行室內(nèi)抹灰、地面找平等粗裝修作業(yè)的施工。⑵基礎(chǔ)、地下室及主體結(jié)構(gòu)施工基礎(chǔ)墊層、防水、基礎(chǔ)底板、地下室主體以及地上主體結(jié)構(gòu)施工均以A、B樓為單位分為兩個(gè)施工段，組織流水施工。、材料、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段按計(jì)劃組織勞力、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。按施工總平面規(guī)劃搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、生產(chǎn)設(shè)施，布設(shè)臨時(shí)水電管線，做好安全防護(hù)設(shè)施，與交管、城管、環(huán)保及社區(qū)管理單位等各有關(guān)部門建立密切聯(lián)系。施工隊(duì)四負(fù)責(zé)附屬工程全部?jī)?nèi)容組織各施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)一步進(jìn)行圖紙審查，詳細(xì)了解工程地質(zhì)資料，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等情況交底，編制詳盡專項(xiàng)施工技術(shù)方案，項(xiàng)目管理計(jì)劃、工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，進(jìn)行各級(jí)技術(shù)安全交底。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算并按時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、登記及歸檔工作，負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，參與成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。負(fù)責(zé)提報(bào)管理人員崗位培訓(xùn)、技工培訓(xùn)及特種工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。及時(shí)填報(bào)各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報(bào)表，健全內(nèi)業(yè)資料。⑹安質(zhì)部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行與質(zhì)量、安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度。負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的管理控制，做好相關(guān)資料和記錄的收集，保管與傳遞工作。下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底，制定安全防護(hù)措施 或交底 。⑷工程部崗位職責(zé)審查設(shè)計(jì)文件、參加施工調(diào)查，辦理交接樁和復(fù)核測(cè)量，參加圖紙會(huì)審，提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程的安全、質(zhì)量大檢查，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本工程的資源調(diào)劑和配置。根據(jù)工程特點(diǎn)，成立“中鐵三局建安公司某項(xiàng)目經(jīng)理部”，全權(quán)代表公司履行與業(yè)主簽訂的施工承包合同，承擔(dān)合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，行使合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。⑶工期目標(biāo)：計(jì)劃2012年5月30日開工，計(jì)劃2014年3月21日竣工，工期660日歷天。；。為現(xiàn)澆鋼筋混凝土整體式框架剪力墻結(jié)構(gòu)，A樓地上二十八層，地下二層。 ⑴符合法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的原則；⑵遵循我公司GB/T190012000ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T240012004/ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系和公司各項(xiàng)《管理辦法》的原則；⑶體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)均衡、切實(shí)可行的原則。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。⑸相關(guān)法律、法規(guī)；⑹公司《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（QB/SJSG2005）工程名稱：某住宅小區(qū)工程建設(shè)單位：某新文采置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院建設(shè)地點(diǎn)：某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)元山路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格、B樓、C樓、地下車庫(kù)、配電房及垃圾站工程，本工程建筑占地面積：，總建筑面積：。建筑物高度:。創(chuàng)建安全文明工地。⑹施工協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好與工程參建各方及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取各方面的支持與配合,保證工程順利進(jìn)展。貫徹執(zhí)行公司的管理方針和管理目標(biāo)，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康負(fù)全面責(zé)任,確保施工管理規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。協(xié)調(diào)同顧客、供方的關(guān)系，確保合同順利執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程安全文明工地的創(chuàng)建。負(fù)責(zé)施工技術(shù)室、物資供應(yīng)室、機(jī)械管理室的協(xié)調(diào)和管理工作。參加事故的調(diào)查、分析和處理方案的研究以及糾正和預(yù)防措施的制定。對(duì)物資供方進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，提出合格供方建議名單及相關(guān)資料，保存合格供方名冊(cè)，建立合格供方名單。掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和生產(chǎn)能力，安排好各種機(jī)械保養(yǎng)及修理，組織機(jī)械的定期檢查，推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)交。⑺綜合部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程人員的編制及調(diào)配，確保滿足崗位技能要求。⑻財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，并做到真實(shí)準(zhǔn)確。施工隊(duì)三負(fù)責(zé)A、B樓水電安裝工程全部?jī)?nèi)容。認(rèn)真了解施工現(xiàn)場(chǎng)及紅線外周邊環(huán)境條件，摸清地上障礙物及地下各專業(yè)管線等情況，編制相應(yīng)保護(hù)方案、臨時(shí)交通組織方案等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后，根據(jù)施工需要盡早實(shí)施完。復(fù)核業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，接引現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制樁，進(jìn)行單位工程定位放線?？傮w按照先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾，安裝工程穿插進(jìn)行的順序進(jìn)行施工，具體安排如下：2 施工段劃分及施工流向⑴基坑土方開挖土方開挖計(jì)劃采用單獨(dú)開挖的方式，即每個(gè)樓座單獨(dú)進(jìn)行基坑開挖，開挖采用大開挖形式，在確?；舆吰路€(wěn)定的情況下方可進(jìn)行土方開挖。⑷主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為了加快施工進(jìn)度，主體結(jié)構(gòu)分三次驗(yàn)收，計(jì)劃10層、20層、封頂進(jìn)行3次驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行砌體施工。⑹門窗安裝工程門窗框安裝：在室內(nèi)外砌體工程完成后和抹灰工程開始前進(jìn)行,并與抹灰工程緊密配合、穿插施工，避免對(duì)抹灰施工造成影響。第二階段是緊跟土建粗裝修施工進(jìn)度，分系統(tǒng)進(jìn)行大面積管道安裝施工。序號(hào) 項(xiàng)目名稱 施工方案選擇 1 基坑開挖 反鏟挖掘機(jī)挖土自卸汽車運(yùn)土，人工清底。墻鋼筋采用綁扎搭接，梁鋼筋直徑20及以上采用直螺紋，其余采用閃光對(duì)焊或電弧焊連接。梁、板采用10mm厚覆膜竹膠模板，碗扣式鋼管腳手架。 7 垂直運(yùn)輸 A樓及B樓主體階段各配一臺(tái)QTZ63塔吊，裝修及安裝階段每棟樓配二臺(tái)SC200施工電梯。⑶嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，隨時(shí)接受業(yè)主代表和監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn)，并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。重要施工技術(shù)方案必須經(jīng)設(shè)計(jì)院審核方可實(shí)施。（4）2012年7月10日至2012年8月31日完成人工挖孔樁工程。（8）2013年4月1日至2013年11月30日完成A、B主體砌筑工程。⑴建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。⑶建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和工程例會(huì)制度。⑵主體工程分兩次驗(yàn)收，可大大增加砌體工程和抹灰工程穿插時(shí)間，裝修和安裝階段組織立體交叉平面流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。⑹成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為首的工程協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決交叉施工、工序交接、成品保護(hù)、施工準(zhǔn)備等方面遇到的問題。2 機(jī)械設(shè)備保證為保證工程進(jìn)度，根據(jù)本工程機(jī)械配備計(jì)劃配備工程所需的各類機(jī)械設(shè)備。1 每月25日前提報(bào)下月的資金需求計(jì)劃，提前籌措資金。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施施工勞務(wù)層是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的最直接的保證者，為了搞好本項(xiàng)工程，本工程勞務(wù)層將從與我公司有著長(zhǎng)期合作經(jīng)歷、具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和良好信譽(yù)的施工隊(duì)伍中選擇，選用原則為：⑴必須是合格分包方名冊(cè)中的施工隊(duì)伍，不受農(nóng)忙季節(jié)影響；⑵具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；⑶有剪力墻工程的施工經(jīng)驗(yàn)；⑷技術(shù)力量雄厚，管理嚴(yán)格；⑸工人組成中技術(shù)工人所占比例高?！睹麅?cè)》內(nèi)沒有的供貨單位，由項(xiàng)目部通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，按照“貨比三家”的原則擇優(yōu)選用