【正文】 要求； (5)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； (6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； (7)高空作業(yè)，起重吊裝，腳手架拆裝，管道、儲罐等設(shè)備試壓，拆除，爆破，動火及有限空間(如管道、儲罐及其他容器內(nèi))作業(yè)等分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案或安全措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； (8)審查承包商編制的HSE兩書一表。 3)監(jiān)理部編制包括《安全監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。如果在施工中，他們沒有遵守HSE工作方法，應(yīng)對他們進(jìn)行再次培訓(xùn)。同時(shí)要求承包商應(yīng)定期對管理人員和工人就本工程施工的HSE原則和方法及業(yè)主的HSE規(guī)范和要求進(jìn)行預(yù)定的培訓(xùn)，并采用不同的形式加強(qiáng)HSE宣傳，使本工程HSE理念深入到每一位員工心目中。 對所有事故都要進(jìn)行調(diào)查，查找事故原因，要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，填報(bào)事故/事件調(diào)查報(bào)告，以達(dá)到以下目的：吸取教訓(xùn)避免同類事故發(fā)生；樹立員工的安全意識；完善HSE管理體系。 實(shí)施糾正措施的范圍是已發(fā)生的不符合。 3)監(jiān)理分層次采用巡檢和現(xiàn)場監(jiān)督的形式對施工現(xiàn)場及承包商駐地的HSE措施進(jìn)行檢查，并定期召開HSE會議，解決存在的HSE問題，消除HSE隱患，不斷提高HSE管理水平。它主要規(guī)定了合同的技術(shù)內(nèi)容和標(biāo)的物的性質(zhì)，是進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收的重要依據(jù)。監(jiān)理協(xié)助業(yè)主開展采購招標(biāo)工作，確認(rèn)供應(yīng)商候選名單時(shí)，應(yīng)考慮其信譽(yù)、業(yè)績、技術(shù)保證和售后服務(wù)等因素，采用競標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。報(bào)告應(yīng)涵蓋初始評價(jià)的主要內(nèi)容，并對改進(jìn)有關(guān)事項(xiàng)提出建議。 初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告完成初始狀態(tài)的現(xiàn)場評價(jià)后，應(yīng)認(rèn)真全面地整理、分析和歸納初始狀態(tài)評價(jià)所獲取的大量信息。4．評價(jià)的范圍1)組織在生產(chǎn)、運(yùn)行、生活、服務(wù)、儲存中可能產(chǎn)生的重要危險(xiǎn)、危害因素； 2)周圍環(huán)境對本組織員工危險(xiǎn)、危害因素及影響，其中包括自然災(zāi)害、地方病、傳染病、易發(fā)病、氣候危險(xiǎn)、危害等。識別環(huán)境因素的過程中，需要重點(diǎn)檢查涉及以下問題的活動、過程中的環(huán)境因素，這些問題包括：向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料使用和自然資源的利用、對局部地區(qū)和社會有影響的環(huán)境問題以及一些特殊問題。為了使評價(jià)過程有序、高效地進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理部必須預(yù)先制定評價(jià)計(jì)劃。判別準(zhǔn)則是進(jìn)行危害及影響判斷的依據(jù)。 2)初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選擇。 評價(jià)組每個(gè)成員了解初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的和其擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，以確保每人都能勝任工作。 1．確定初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍 組織進(jìn)行初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍與建立HSE管理體系的范圍緊密相關(guān)。 ●高處作業(yè)時(shí)易發(fā)生物體墜落，造成人身傷害。 ●現(xiàn)場氣焊氧氣、乙炔瓶擺放的防火間距不夠，會產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸災(zāi)害。 ●管材、板材、型鋼等運(yùn)輸及堆放易發(fā)生滾落傷人等現(xiàn)象。 ●噪聲危害 噪聲主要來源于施工機(jī)械、設(shè)備的使用等。由于盲目施工或缺乏與其它部門的溝通等，施工時(shí)可能造成無意破壞；存在不法分子偷盜工程設(shè)施等破壞行為，使工程安全受到嚴(yán)重威脅。l 疾病 在施工過程中，對項(xiàng)目所在地區(qū)認(rèn)真調(diào)查了解是否存在地方病。識別環(huán)境因素的過程中，需要重點(diǎn)檢查涉及以下問題的活動、過程中的環(huán)境因素，這些問題包括： 向大氣的排放： 向海域的排放； 廢物棄渣的處理： 原材料使用和自然資源的利用： 對局部海域和社會有影響的環(huán)境問題以及一些特殊問題。 在工程開工前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部的HSE管理人員針對監(jiān)理工作范圍和施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工工藝、設(shè)備、設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)、資源條件及其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的所有內(nèi)容，預(yù)測出影響監(jiān)理員的健康、安全、環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素。過程中出現(xiàn)的不符是否有效糾正。HSE“兩書一表”的執(zhí)行情況； 審核組制定審核計(jì)劃并實(shí)施，通過審核組收集的證據(jù)，判別HSE體系運(yùn)行情況，匯總整理形成審核報(bào)告，報(bào)告中確定不符合項(xiàng)、分析原因、制定改進(jìn)措施、指定人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；審核報(bào)告按規(guī)定程序上報(bào)、歸檔。 監(jiān)理負(fù)責(zé)本區(qū)域社會、公眾、施工檢測和其它相關(guān)的HSE信息收集，按規(guī)定程序整理、上報(bào)和傳遞；當(dāng)發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，按應(yīng)急管理辦法及時(shí)通知有關(guān)部門，主動積極組織參加應(yīng)急搶救工作，參與事故事件的調(diào)查與處理。 4）風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)管理為預(yù)測和分析工程建設(shè)過程中的HSE風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素，選擇合理可靠的削減控制措施，對各類事故、事件實(shí)現(xiàn)事前控制的目的，需制定風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)管理程序。施工垃圾、有害物質(zhì)的處理方法及環(huán)境保護(hù)措施的控制能力； HSE職責(zé)、管理制度的履行、執(zhí)行效果； 加強(qiáng)HSE日常管理，對于發(fā)生嚴(yán)重不符合單位將給予視同工程事故處理。 6)旁站監(jiān)理工程師 (I)嚴(yán)格執(zhí)行HSE規(guī)章制度，有拒絕不安全工作的權(quán)利和責(zé)任； (2)了解不安全因素和事故，熟練掌握安全技能和故障排除方法； (3)檢查現(xiàn)場施工HSE管理工作，有權(quán)制止、糾正他人的不安全、危害健康和環(huán)境的行為，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報(bào)告； (4)堅(jiān)持HSE崗位巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工中的事故隱患，一時(shí)不能整改時(shí)立即上報(bào)，認(rèn)真填寫HSE檢查記錄；(5)正確使用、穿戴勞動安全用品，搞好安全防護(hù)； (6)積極參加HSE活動，增強(qiáng)HSE意識；(7)遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定，不亂丟棄雜物，不污染環(huán)境； (8)保持環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生、注意保護(hù)身體。 2)進(jìn)度控制工程師 (1)參與制定HSE的方針、目標(biāo)、年度計(jì)劃； (2)參與HSE管理體系文件的編制； (3)檢查HSE項(xiàng)目的進(jìn)度； (4)參與HSE的事故調(diào)查和審核、評審工作。下圖是項(xiàng)目監(jiān)理部HSE管理組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師HSE監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 HSE管理職責(zé) ◆總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部HSE管理工作第一責(zé)任者。 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主對所承擔(dān)監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程的HSE進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。 HSE管理目標(biāo)： ◆重大人員傷亡為零； ◆重大事故為零；◆減少輕傷次數(shù)； ◆控制火源，安全規(guī)范用電，杜絕發(fā)生火災(zāi)； ◆滿足環(huán)境要求，最大限度減少對環(huán)境造成破壞、污染；◆不因工程質(zhì)量問題發(fā)生影響系統(tǒng)安全的事故，確保工程安全。通過對不同級別監(jiān)理員HSE管理職責(zé)的劃分，做到HSE管理職責(zé)落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理員，通過建立HSE管理制度，做到安全生產(chǎn)檢查措施落實(shí)到人頭。 ◆HSE監(jiān)理工程師 HSE監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，協(xié)助總監(jiān)全面實(shí)施HSE管理工作； 1)有計(jì)劃地組織對監(jiān)理部監(jiān)理人員的HSE培訓(xùn)教育，指導(dǎo)監(jiān)理人員開 展HSE管理工作； 2)負(fù)責(zé)對承包商HSE管理體系的有效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督； 3)對承包商HSE管理體系的審核和評審； 4)負(fù)責(zé)執(zhí)行承包商的HSE管理和監(jiān)督工作； 5)參加HSE體系文件的編制，并負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管理； 6)參加工程的事故調(diào)查、分析處理和報(bào)告； 7)負(fù)責(zé)駐地食堂、辦公、宿舍等設(shè)施HSE管理； 8)現(xiàn)場巡視檢查承包商HSE管理工作情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情以及破壞環(huán)境現(xiàn)象，采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大； 9)負(fù)責(zé)對監(jiān)理車輛、儀器、設(shè)備、工具的安全管理，保證處于良好狀態(tài)； 10)負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮和對外求援與聯(lián)絡(luò)； 11)負(fù)責(zé)HSE不符合行為的糾正和對行為人的教育與處罰； 12)負(fù)責(zé)編制HSE報(bào)表，審核承包商HSE報(bào)表； 13)組織編寫HSE周／月報(bào)和專題報(bào)告； ◆監(jiān)理工程師 1)質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師(1)參加組織制定HSE管理體系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃；(2)根據(jù)國內(nèi)技術(shù)的新進(jìn)展對管理體系文件(程序或作業(yè)指導(dǎo)書)提出改進(jìn)意見； (3)審查EPC施工承包商、檢測單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)HSE管理工作內(nèi)容，提出監(jiān)理的意見或建議； (4)參加員工傷亡、機(jī)械等事故的調(diào)查分析， (5)參與糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；