【摘要】2009年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(建筑工程) 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意) 1.某建筑物,地上二層作為臨時(shí)倉庫,房間內(nèi)按統(tǒng)一高度堆滿水泥,按荷載作用面分類,該建筑物二層樓面上分布的荷載是(?A?)。P2 A.均布面荷載 B.線荷載 C.集中荷載 D.分散荷載
2025-06-25 15:49
【摘要】工程施工管理實(shí)務(wù)同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系10.1.1施工技術(shù)管理組織體系現(xiàn)場的技術(shù)管理組織體系是施工企業(yè)為實(shí)施承建工程項(xiàng)目管理的技術(shù)工作班子,包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員(含各專業(yè))、施工員等。其組織系統(tǒng)如圖10-1所示。企業(yè)經(jīng)理企業(yè)總工程師企業(yè)技術(shù)部門施工企業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師
2025-02-25 18:47
【摘要】
2025-03-13 07:19
【摘要】港口與航道2022年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(港口與航道)中華人民共和人事部人事考試中心制網(wǎng)址:二00六年九月應(yīng)考人員注意事項(xiàng)本試卷科目代碼為“4”,請將此代碼和應(yīng)考人員信息填涂、填寫在答題卡相應(yīng)欄目上。全卷共三大題,全部在答題卡上作答。其中第一、二大題為客觀題,共
2025-01-11 23:50
【摘要】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(第二版)《建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題集》增值服務(wù)(3)一、單項(xiàng)選擇題1.提高鋼筋混凝土梁的正截面承載能力最有效的方法是( )。A.增加箍筋含量 B.加大梁的截面寬度C.提高混凝土的強(qiáng)度等級 D.增加縱向鋼筋量2.關(guān)于砌體結(jié)構(gòu)房屋受力特點(diǎn)的下列表述,( )是正確的。A.砌體抗壓強(qiáng)度高,抗拉強(qiáng)度非常低 B.適
2025-04-16 23:11
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目PPP模式實(shí)務(wù)案例?2015-12-25????? 一、省內(nèi): 1、杭州地鐵1號線工程 2、杭州市文一路地下通道(保俶北路~紫金港路)工程 3、溫州市域S1鐵路一期工程 4、溫州市環(huán)山東路(經(jīng)開區(qū)段)項(xiàng)目 5、臺州灣大橋及接線工程部分路段 6、紹興市嵊新污水處理一期工程、
2025-04-27 12:30
【摘要】國內(nèi)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章我國工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第二章合同的鑒定和管理第三章我國境內(nèi)工程國際招標(biāo)投標(biāo)程序和辦法第一章我國工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序一、建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)建(一)建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì)劃下達(dá)后,按照《工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報(bào)建審
2025-06-30 12:01
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠下載頻道《工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)》WUYING本書由vince上傳于世界工廠下載頻道第三節(jié)編制機(jī)械臺班消耗定額?根據(jù)以上所述的計(jì)時(shí)觀察法,獲得了某施工過程的機(jī)械時(shí)間消耗數(shù)據(jù)及對應(yīng)工程數(shù)量,通過整理與分析,擬定出合理的產(chǎn)量定額,計(jì)算得時(shí)間定額,然后分類列項(xiàng)編
2025-08-23 10:49
【摘要】JIUJIANGUNIVERSITY實(shí)踐報(bào)告院系繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè)工程造價(jià)管理課程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)姓名
2025-06-17 03:39
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)建設(shè)全過程管理(教案)第一章建設(shè)工程造價(jià)管理概論建設(shè)工程造價(jià)管理,是建設(shè)項(xiàng)目管的重要內(nèi)容。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制改革深度、廣度的不斷增加,投資主體多元化,造價(jià)管理領(lǐng)域由原來的概預(yù)、結(jié)算編制與審核,拓寬為各個建設(shè)階段全過程的管理。它包括:投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段(即施工階段)和竣工階
2025-01-11 09:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的力量?高效團(tuán)隊(duì)的基本特征?如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)??我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么??安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其管理要點(diǎn)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素?共同目標(biāo)互相依賴?
2025-03-08 01:00
【摘要】績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)2課程目標(biāo)?了解績效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排–了解績效體系建設(shè)九大環(huán)節(jié)–模擬關(guān)鍵崗位的分析并做出描述–建立關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)–針對各個指標(biāo)確定
2025-01-09 07:30
【摘要】明確目標(biāo)、抓住重點(diǎn)、定好計(jì)劃、靜心復(fù)習(xí)積極聽課-細(xì)心復(fù)習(xí)-分類總結(jié)-正確做題-進(jìn)退有度-切莫心急1《建筑工程管理與實(shí)務(wù)自學(xué)筆記》年份第一部分:建筑工程技術(shù)第二部分:建筑工程項(xiàng)目管理第三部分:建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識202058分76分26分202053分72分
2025-09-28 19:05
【摘要】第一篇:建筑工程施工管理實(shí)務(wù) 建筑工程施工管理實(shí)務(wù) ●位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審批,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的...
2025-10-26 22:51
【摘要】建筑工程管理與實(shí)務(wù)匯總建筑工程技術(shù)要求 居住建筑:包括住宅、公寓、宿舍等。民用建筑 (供人們從事非生產(chǎn)性活動使用的建筑物)建筑物 公共建筑:如圖書館、車站、辦公樓、電影院、賓館、醫(yī)院等。工業(yè)建筑:供生產(chǎn)使用的建筑物。 低層住宅:1~3層住宅 多層住宅:4~6層(按層數(shù))中高層住宅:7~9層
2025-06-23 00:50