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工程項目經(jīng)理部崗位職責(zé)描述-全文預(yù)覽

2025-07-08 13:50 上一頁面

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【正文】 組織月、周、日安全檢查;6) 負(fù)責(zé)安全計劃月度檢討;7) 現(xiàn)場安全作業(yè)防護監(jiān)督檢查;8) 現(xiàn)場施工機械設(shè)備監(jiān)督檢查;9) 主持重要安全防護設(shè)備設(shè)施的驗收;10) 現(xiàn)場文明施工管理;11) 監(jiān)督特種工種持證和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;12) 負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動;13) 辦理進場證和登記注冊,辦理出門證、動火證;14) 負(fù)責(zé)項目CI的執(zhí)行檢查、監(jiān)督、評比工作;15) 工地門衛(wèi)及現(xiàn)場保衛(wèi)管理,對保安公司進行日常管理和評估;16) 負(fù)責(zé)安全管理內(nèi)業(yè)資料的管理;17) 對安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),對違規(guī)現(xiàn)象有制止、處置和停止作業(yè)權(quán);簽發(fā)安全整改通知單和處罰單;18) 依據(jù)事故或隱患重要性或影響及時上報至區(qū)域或總部安全監(jiān)督部門;19) 組織安全事故調(diào)查與處理,參加安全事故的處理和性質(zhì)責(zé)任認(rèn)定;20) 對職工做好四防(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)教育;21) 加強內(nèi)部治安管理,保衛(wèi)要害部門的安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作宗旨,即使發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免事故發(fā)生;22) 配備、管理消防器材,建立防火檔案;23) 負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故,參與調(diào)查重大事故;24) 組織撲救火災(zāi),保護火災(zāi)現(xiàn)場;25) 負(fù)責(zé)辦理夜間施工許可證;26) 做好擾民和民擾、接待與處理工作;27) 負(fù)責(zé)職工生活區(qū)日常管理工作;28) 協(xié)助工程經(jīng)理處理好與政府市政部門的關(guān)系;負(fù)責(zé)與政府市政部門溝通協(xié)調(diào)安全環(huán)保相關(guān)事宜;29) 完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)包括在項目經(jīng)理同意下完成公安機關(guān)交辦的工作。工作時間安排:50%現(xiàn)場、50%內(nèi)業(yè)1) 組織建立項目安全環(huán)保體系,負(fù)責(zé)項目的安全與文明施工,組織和實施項目安全文明施工與成品保護計劃;2) 組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)督落實情況;3) 參與會審總進度計劃,協(xié)助制定月進度計劃、周進度計劃,合理組織資源(勞動力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實計劃;4) 參與會審施工總平面圖的布置規(guī)劃,根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細(xì)化現(xiàn)場布置,并組織落實;5) 參與制定成本降低措施;6) 協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;7) 組織并監(jiān)督部門人員熟悉圖紙,對施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提交技術(shù)部解決;8) 組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)督執(zhí)行落實;9) 參加業(yè)主監(jiān)理例會及與生產(chǎn)相關(guān)的專題會;10) 參加分包進場前的合約交底會,主持分包進場交底會,安排好分包進場的各項準(zhǔn)備工作;11) 主持內(nèi)部生產(chǎn)例會;12) 主持安全質(zhì)量問題與安全質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;13) 組織接收場地界樁,建立、維護場區(qū)測量控制網(wǎng),向分包單位交接統(tǒng)一的控制軸線和標(biāo)高線;14) 組織制定測量質(zhì)量計劃,監(jiān)督執(zhí)行對分包的測量質(zhì)量復(fù)核,保證測量放線質(zhì)量。 2.項目工程部工程經(jīng)理:對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項目現(xiàn)場工作,是項目安全環(huán)保管理者代表,是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程項目經(jīng)理部崗位職責(zé)描述1.項目經(jīng)理:對區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理,組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項規(guī)章制度和決議決定,是項目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。20) 批閱往來文件;21) 執(zhí)行公司財務(wù)制度;22) 組織編寫工程總結(jié);23) 完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的其它工作。協(xié)調(diào)管理分包,協(xié)調(diào)其它各部對生產(chǎn)的支持。主管安全部門工作。2) 巡視現(xiàn)場,監(jiān)察安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題即時整改3) 起草安全隱患整改通知及處罰單。7) 兼機械設(shè)備管理員(分區(qū)),協(xié)助工地總管、各區(qū)主管。時間安排:80%現(xiàn)場,20%內(nèi)業(yè)1) 對各分包進場進行現(xiàn)場的前提條件檢查,幫助解決問題;2) 巡視現(xiàn)場、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序,做好施工準(zhǔn)備、落實生產(chǎn)任務(wù);3) 主持安全技術(shù)質(zhì)量交底;4) 熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求,提出合理化建議;5) 參與施工總平面分階段布置調(diào)整工作,落實施工總平面布置安排;6) 維護現(xiàn)場臨時通道,保持一個適宜的施工環(huán)境;7) 協(xié)助各分包間相互交叉事宜;8) 處理現(xiàn)場突發(fā)事件;9) 貫徹成本降低措施;10) 匯總施工記錄、隱檢資料,定期上交檔案員;11) 完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。3) 依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃,檢討每日工作,保證質(zhì)量安全。7) 記錄、分析材料、機械消耗情況,提出改進措施。2) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)和檢查、監(jiān)督班組生產(chǎn),落實每日工作。測量工程師:受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對提供的基準(zhǔn)點、控制網(wǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé),對分包的施工測量放線質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。4) 協(xié)助質(zhì)量部門做好梁、板、柱的標(biāo)高、尺寸檢查。8) 負(fù)責(zé)整理測量資料。外部聯(lián)絡(luò)員(兼職):協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與政府部門、公用事業(yè)部門關(guān)系。4) 申請工地所需的市政、公用事業(yè)設(shè)施,移交安全主任管理。負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督技術(shù)工程師跟蹤監(jiān)理和設(shè)計院解決進度和結(jié)果,及時將解決結(jié)果通知項目部和各分包。18) 組織檢測計量器具的定期檢驗及核定;19) 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量記錄的收集、整理、保存;20) 指導(dǎo)完成分包竣工資料的檢查,工程竣工資料的收集和整理;21) 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)月報;22) 完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。2) 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織編制施工組織設(shè)計;3) 施工總平面圖的布置規(guī)劃;4) 負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃;5) 制定技術(shù)方案、深化圖和樣品報審計劃;6) 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案、技術(shù)交底、工序設(shè)計;7) 負(fù)責(zé)分包呈報技術(shù)方案的審核并報業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn);8) 組織處理施工中的技術(shù)問題、分包之間技術(shù)接口協(xié)調(diào);9) 負(fù)責(zé)施工圖、變更指示、洽商單的有效控制與管理;10) 負(fù)責(zé)組織施工圖核對、技術(shù)交底和其它技術(shù)準(zhǔn)備工作在圖紙會審和技術(shù)交底會上統(tǒng)一提出意見。1) 明確及監(jiān)督落實施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度;2) 編制項目質(zhì)量計劃、過程檢測試驗計劃、協(xié)助技術(shù)部編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃;3) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗和內(nèi)部驗收審核工作;4) 對項目實體工程質(zhì)量檢查驗證、試驗,各分包工程核定負(fù)責(zé);5) 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商有關(guān)質(zhì)量方面的關(guān)系,及時向監(jiān)理申請檢驗批及分部分項隱蔽工程報驗;6) 審核指定分包專項質(zhì)量計劃;7) 參加工程隱蔽驗收、分段驗收,分部分項驗收,負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站檢測中心聯(lián)系;8) 參加質(zhì)量事故處理分析;9) 負(fù)責(zé)質(zhì)量評定、評比和質(zhì)量資料的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;10) 監(jiān)督檔
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