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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容-全文預(yù)覽

2025-07-08 13:41 上一頁面

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【正文】 責(zé)成總承包商寫出調(diào)查報告,提出解決方案,一般報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)總承包商進行處理。如果工程暫停是由于總承包商原因,則總承包商在具備復(fù)工條件時,填寫《復(fù)工報審表》報項目監(jiān)理部審批。12)非總承包商原因造成必須停工,并由承包商提出申請停工時。8)事前無方案、無指導(dǎo)性文件交底就進行擅自施工時。 4)擅自將工程轉(zhuǎn)包讓未報審或報審未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復(fù)工延期文件》。(11)施工過程中的見證取樣。(9)分部工程的驗收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程質(zhì)量等級評定匯總,按程序報監(jiān)理部簽認(rèn)??偝?分)包商必須按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格后,再將《隱檢工程檢查記錄》報送監(jiān)理部,若不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)《不合格項目處置記錄》,經(jīng)承包商整改合格并有書面回復(fù)后,由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn),對檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時通知承包商進行下道工序。監(jiān)理人員接到總承包商報審的《預(yù)檢工程檢查記錄單》和驗收預(yù)約單時,應(yīng)按時到場對要求預(yù)檢的內(nèi)容按規(guī)定進行抽查。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。衛(wèi)生器具位置正確,高度,牢固性10電氣及電信安裝工廠變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高,線路連接正確,閘(盒)箱框、插座位置、標(biāo)高、數(shù)量、牢固,絕緣連接及接地。即:1)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動的工序或?qū)ο螅?)對后續(xù)分項分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位;3)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程;4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程;5)施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。如在過程中發(fā)現(xiàn)有不利于工序活動的因素產(chǎn)生,即應(yīng)予以及時的控制或糾正,直至?xí)和J┕ぁ? 監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制,將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍:督促總承包商對關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)置質(zhì)量控制點,同時監(jiān)理部也應(yīng)對應(yīng)的設(shè)監(jiān)控點予以重點旁站,進行復(fù)核以加強有力控制,切實做到以重點保一般,這要求監(jiān)理工程師從以下幾點做好工序監(jiān)控工作。1嚴(yán)把動工關(guān),監(jiān)理工程師對工程動工的有關(guān)現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進行檢查合格后,方可發(fā)布書面動工指令。(3)施工應(yīng)注意的事項包括地基處理,建材要求,主體結(jié)構(gòu)有無采用新結(jié)構(gòu),新工藝及對施工提出的要求,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的做法是否合理可行,有否不便施工之處和不易保證質(zhì)量等。 1做好設(shè)計交底和圖紙會審,是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一,因為設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。 1監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗承包商的測量放線,對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測量控制點要求總承包商自查,并報監(jiān)理工程師進行復(fù)核無誤并批準(zhǔn)后,方可實施準(zhǔn)確的放線,并對其正確性負(fù)責(zé)。據(jù)實際工程量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工,保證設(shè)備正常無故障運行措施(進退場必須報經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn))。尤其對重要分部、分項工程,關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對性措施及預(yù)控的方法。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。1對于工程項目實體的不合格物資或產(chǎn)品及其過程,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期整改,必須時采取隔離措施,做出明顯標(biāo)識并注明去向。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明,并由總承包商首先按規(guī)定要求進行檢查,然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進場。監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的了解,使之滿足工程進度計劃的要求。對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗的人員要求必須持證上崗。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。所以質(zhì)量體系即:為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源,使質(zhì)量體系在xx工程中得到充分體現(xiàn)。工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。同時對生
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