【正文】 截至 　年 　月　日止支付承判金額： 其中：第一次 第二次 　　　尚有保固金額： 上述保固金額將于　　年　月　日保養(yǎng)期滿驗(yàn)收后發(fā)還。 專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄不合格率達(dá)到20％，則此項(xiàng)為不合格。分包商所用的材料質(zhì)量可靠。分包商有一定的固定資產(chǎn)。工程部主管意見： 簽名： 日期：分管副部經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 注：初審時(shí)，只要有一項(xiàng)評(píng)審為否，則不能列入合格供應(yīng)商名單。室內(nèi)檢查每個(gè)小區(qū)抽查510戶，室外檢查項(xiàng)目以目測(cè)為準(zhǔn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的小問題須在備注欄內(nèi)注明處理結(jié)果。十、所有防盜窗花、防盜門只能裝在房間內(nèi)部。六、室內(nèi)強(qiáng)、弱電埋地線經(jīng)檢測(cè)正常交接后，若因裝修引起損傷，由裝修公司負(fù)責(zé)修復(fù)。二、裝飾裝修前裝修公司應(yīng)對(duì)下水管是否暢通進(jìn)行檢查，裝修開始后若發(fā)現(xiàn)下水管堵塞，由裝修公司負(fù)責(zé)疏通。QR006GZHPM 　　　　　　　　水、暖、電交接表　　　　　　　　　 　 A/0　1/1房號(hào)：頤景花園　　樓　　單元　　室衛(wèi)生間防水名稱／位置檢測(cè)結(jié)果備注主衛(wèi)試水24小時(shí)客衛(wèi)試水24小時(shí)室內(nèi)采暖、自來(lái)水埋地管采暖管自來(lái)水管室內(nèi)強(qiáng)、弱電空開照明插座對(duì)講電話端口寬帶端口有線電視端口說明：經(jīng)三方檢查完好后交給裝修施工方，若在施工中造成損壞，一切后果由施工方負(fù)責(zé)。（2）動(dòng)火中“四要”，即：現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位；現(xiàn)場(chǎng)人員要加強(qiáng)觀察，精心操作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，立即停止動(dòng)火；一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或爆炸事故要立即報(bào)警和組織撲救；動(dòng)火作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。十五、未經(jīng)管理處批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在室內(nèi)外張貼、懸掛各類廣告。十一、不封閉南陽(yáng)臺(tái)，不擅自改動(dòng)智能化線路。八、裝修垃圾在規(guī)定清運(yùn)時(shí)間袋裝運(yùn)到垃圾站，并保證樓梯間的清潔衛(wèi)生。四、從裝修開工起即采取防火措施，裝修期間裝修戶內(nèi)每50平方米應(yīng)配一個(gè)滅火器，每戶至少配備兩個(gè)滅火器，不違章使用電源，埋設(shè)或改動(dòng)電線須穿管，確保戶內(nèi)外安全，并接受管理人員的檢查與指導(dǎo)。同時(shí)做到：一、對(duì)裝修質(zhì)量和安全負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)監(jiān)督和驗(yàn)收責(zé)任，保證一年有效保修期。不擅自改動(dòng)燃?xì)夤艿?、采暖管道、供電及智能化線路。如需明火作業(yè)，須經(jīng)管理處批準(zhǔn)后方可作業(yè)。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每50平米配備一個(gè)滅火器，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)至少配備兩個(gè)滅火器，并放置于明顯、易拿的位置。裝修內(nèi)容必須如實(shí)申報(bào)（可以補(bǔ)報(bào)），虛報(bào)、漏報(bào)，押金一概不退。田園都市《裝飾裝修管理規(guī)定》退還。六、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按議時(shí)限整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（若由發(fā)展商投資建設(shè)，發(fā)展商也應(yīng)派代表參加驗(yàn)收）二、核定實(shí)物工程量與設(shè)計(jì)圖紙相比較，應(yīng)能達(dá)到實(shí)際使用需要。（專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄根據(jù)具體工程項(xiàng)目具體制定）WI/G019ZHPM 　　　　　 工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定　　　　　 　　　　A/0　2/2② 復(fù)審對(duì)合格供應(yīng)商名單上的分包商，每年不少于一次復(fù)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)①～⑤中的不合格率進(jìn)行復(fù)審，并做好復(fù)審記錄。④ 工程中使用材料質(zhì)量情況。主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商申請(qǐng)的審批。 WI/G019ZHPM 　　　　　 工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定　　　　　 　　　　A/0　1/2一、職責(zé)：工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。七、參加評(píng)定工作的人員應(yīng)熟悉掌握評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)，有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格組織紀(jì)律。四、公司成立房屋質(zhì)量評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門分管技術(shù)人員及管理處房管員等人員。甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 丙方（簽章）：年 月 日 年 月 日 年 月 日WI/G018ZHPM 　　　　　　房屋完損等級(jí)評(píng)定規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　1/1一、公司每三年對(duì)轄區(qū)房屋進(jìn)行一次完損等級(jí)評(píng)定，以確定房屋的完好或損壞程度。配合甲方的裝修檢查工作。對(duì)甲方的裝修管理進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)在與丙方簽訂《裝飾裝修合同》前將《裝飾裝修管理規(guī)定》告知丙方，WI/G017ZHPM 　　　　　　業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　6并在合同中聲明該合同不得違背《裝飾裝修管理規(guī)定》。按規(guī)定向乙方、丙方收取裝修保證金、裝修管理服務(wù)費(fèi)及《裝修出入證》工本費(fèi)和保證金。嚴(yán)格對(duì)裝修施工人員進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違章行為按《裝飾裝修管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。裝 修 管理處：裝修完工后告知管理處進(jìn)行初檢，填寫裝飾裝修驗(yàn)收表，退還出入證保證金； 正式入住三個(gè)月后，管理處進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)裝修過程中無(wú)違章、無(wú)破壞公共設(shè)施和影響其他業(yè)戶，填寫裝飾裝修驗(yàn)收表，返還裝修保證金。五、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理押金：業(yè)戶領(lǐng)取裝修許可證時(shí)，需預(yù)交管理押金；裝修完工并使用三個(gè)月后，經(jīng)小區(qū)管理處驗(yàn)收確認(rèn)未違規(guī)且未造成損壞的，返還全部押金；如有滲、漏、堵等損壞現(xiàn)象由業(yè)戶負(fù)責(zé)修復(fù)，并從押金中扣除維修費(fèi)用，余額返還業(yè)戶；押金不夠支付維修費(fèi)用的，業(yè)戶必須及時(shí)向管理處補(bǔ)交差額部分；WI/G017ZHPM 　　　　　　業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　4/6裝修結(jié)束后，業(yè)戶應(yīng)退還“臨時(shí)出入證”。內(nèi)墻原則上不得拆除，如確需對(duì)內(nèi)墻作部分更改，須在管理處指導(dǎo)下用切割機(jī)切割，嚴(yán)禁用鐵錘敲打；屋面已進(jìn)行整體防水施工，嚴(yán)禁在屋面搭蓋，未經(jīng)有關(guān)部門及管理處批準(zhǔn)不得在屋面安裝太陽(yáng)能熱水器、衛(wèi)星地面接收站或種植花草樹木等；業(yè)主應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)使用廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)，嚴(yán)禁將三者改變功能；廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)已預(yù)留管道接口及地漏排水口，裝修中應(yīng)注意保護(hù)各接口及地漏排水口，避免造成管道堵塞及損壞；所有的管道和地漏口均要做好防水；WI/G017ZHPM 　　　　　　業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　2/6衛(wèi)生間地面已進(jìn)行防水施工，不得打鑿，否則會(huì)破壞防水層整體性，造成衛(wèi)生間滲水影響樓下房屋的正常使用；吊頂應(yīng)做成活動(dòng)式或預(yù)留檢查口，便于日后檢修；陽(yáng)臺(tái)不得另設(shè)水池，以免造成地面滲漏和破壞建筑外觀；廚房如需設(shè)蓄水池，應(yīng)進(jìn)行專門的防水處理，如造成滲漏，影響樓下房屋的正常使用，業(yè)戶必須負(fù)責(zé)修復(fù)；業(yè)戶住宅陽(yáng)臺(tái)、窗戶不得擅自安裝防盜網(wǎng)，不得將任何窗戶、門進(jìn)行改裝、擴(kuò)大或封閉，并不得私自加設(shè)雨遮、遮陽(yáng)傘等；1室外空調(diào)機(jī)的安裝必需按管理處指定的位置安裝，冷凝水應(yīng)集中排放，以保持樓宇外形的整齊美觀；1不得在外墻、天臺(tái)、公共通道及公共部位懸掛、粘貼標(biāo)語(yǔ)廣告，安置有礙觀瞻的物品，店面招牌應(yīng)按管理處的要求統(tǒng)一設(shè)置，服從政府有關(guān)部門的管理；1裝修中使用電動(dòng)工具要注意線路容量，嚴(yán)禁擅自戶外接駁水電，若確需戶外接駁水電，須向管理處申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由小區(qū)管理處派專人接駁，自來(lái)水管道的表前部分（包括表本身）嚴(yán)禁拆改、移位；1在搬運(yùn)物品過程中應(yīng)注意保護(hù)梯間墻面、天棚及消防系統(tǒng)，以免損壞；嚴(yán)禁使用電梯裝運(yùn)裝修材料及垃圾。WI/G017ZHPM 　　　　　　業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　1/6為有效杜絕違章裝修行為，保障小區(qū)房屋主體結(jié)構(gòu)的安全和外觀統(tǒng)一，維護(hù)全體業(yè)戶的合法權(quán)益。五、如業(yè)主提出大的維修申請(qǐng)，維修班應(yīng)上報(bào)管理處，管理處派專職人員核實(shí)情況，制訂維修計(jì)劃，組織人員維修，維修后由業(yè)主驗(yàn)收并在派工單上簽字。如發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，立即報(bào)告工程部和主管領(lǐng)導(dǎo)，所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用在施工質(zhì)量保證金中攤銷?！　　　I/G016ZHPM 　　　　　　業(yè)主房屋維修管理規(guī)定　　　　　　　　　　　A/0　1/1為了貫徹落實(shí)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨，認(rèn)真解決業(yè)主入伙后房屋維修問題，在本著“實(shí)事求是，劃清責(zé)任，合理收費(fèi)，服務(wù)業(yè)主”的精神，特制訂本規(guī)定。五、所有高空作業(yè)小型工具必須系工具安全繩，以防跌落傷人。一、作業(yè)前須制訂安全作業(yè)措施，經(jīng)班長(zhǎng)、主任審查并下發(fā)安全作業(yè)通知單后方可進(jìn)行。七、接受維修班長(zhǎng)的工作安排，及時(shí)匯報(bào)工作情況和存在的問題。要求所有設(shè)備不漏水、不漏油、無(wú)異常噪音，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。WI/G014ZHPM 　　　　　　　　空調(diào)操作工職責(zé)　　　　　　　　　　　　　A/0　1/1一、按照管理處制定的空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表，開關(guān)空調(diào)制冷機(jī)組并嚴(yán)格按照機(jī)組操作程序、規(guī)定，進(jìn)行開機(jī)、運(yùn)行、關(guān)機(jī)操作。按季節(jié)（夏季每月二次，冬季每月一次）向水池（箱）加漂粉精消毒，確保向用戶供應(yīng)干凈衛(wèi)生的生活用水。十、積極做好節(jié)約用電宣傳教育工作，每月認(rèn)真做好同市供電所抄表員一同抄表的計(jì)量工作，并對(duì)每月的用電量進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，上報(bào)管理處主任，對(duì)于不合理的用電應(yīng)及時(shí)采取有效措施，節(jié)約用電。七、發(fā)生事故或停電時(shí)應(yīng)保持頭腦冷靜，按規(guī)程操作，及時(shí)排除故障，正確停送電。四、按時(shí)上班，不脫崗。八、著裝整潔，進(jìn)戶需佩掛員工牌，保持公司良好形象。四、努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。七、遵章守紀(jì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三、以身作則，技術(shù)精益求精，作好全班帶頭人；發(fā)動(dòng)全班人員共同克服工作中的困難，解決問題。按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為小業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)機(jī)電設(shè)備公司審核并實(shí)施。對(duì)重大突發(fā)性故障，立即通知機(jī)電設(shè)備公司或電梯公司搶修。制定設(shè)備年、月保養(yǎng)計(jì)劃及月維修材料計(jì)劃的申報(bào)。審批班內(nèi)員工半天請(qǐng)假。五、遵守公司規(guī)章制度、勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)水平，完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?！I/G007ZHPM 　　　　　　　工程部助理員職責(zé)　　　　　　　　　　　　　　A/0　1/1一、接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。四、參加各管理處設(shè)備大修、搶修及突發(fā)事件處理。八、遵守公司規(guī)章制度、勤奮工作、潔身自律，完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的工作。四、按專業(yè)分工，清楚掌握樓宇建筑及設(shè)備情況，幫助各維修班用好、管好設(shè)備。七、服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作．八、遵章守紀(jì)、勤奮工作、潔身自律。三、對(duì)分管專業(yè)工程辦理圖紙、造價(jià)的審核、修改，施工監(jiān)理，組織驗(yàn)收、辦理結(jié)算等工作。七、掌握國(guó)內(nèi)外行業(yè)管理動(dòng)態(tài)。初審價(jià)值超過壹仟元以上的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、大修、外委維修方案，并報(bào)主管副總經(jīng)理審批。十二、接受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作。八、技術(shù)上幫助及指導(dǎo)各管理處維修班掌握所轄設(shè)備性能；對(duì)管理處無(wú)法解決的技術(shù)難題，組織力量予以攻克；參加及指導(dǎo)各管理處重大及突發(fā)事故搶修。五、掌握各樓宇建筑及設(shè)備實(shí)際工作情況，編制機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃。工程部總的任務(wù)是：組織工程技術(shù)人員實(shí)施公司制定的各項(xiàng)有關(guān)的工作制度、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保大廈建筑完好、各類機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)作，以達(dá)到“安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便”的中和物業(yè)管理公司的十字工作標(biāo)準(zhǔn)，具體職責(zé)如下：一、代表物業(yè)公司牽頭組織對(duì)新樓宇的驗(yàn)收接管。四、作好重大設(shè)備事故、工傷事故分析，提出處理意見報(bào)主管副總經(jīng)理審批。ZHPM 　　　 　　　　　　　工程規(guī)章制度手冊(cè) 　　　　　　　　　　　　A/0 編 號(hào)：WI/Ｇ版本號(hào)：A編制： 　　　　日期：　　　　　　　　　　審核： 　　　　日期：　　　　　　　　　　批準(zhǔn)： 　　　　日期：　　　　　　　　　　 　 說明： 　　紅色印章為受控文件藍(lán)色印章為非受控文件括號(hào)內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號(hào) 文件受控章聲明：工程規(guī)章制度手冊(cè)未經(jīng)許可，不得翻印。三、初審價(jià)值超過壹仟元以上的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、大修、外委維修方案，并報(bào)主管副