品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)及職位說(shuō)明-全文預(yù)覽
【正文】 理工作三、職權(quán)范圍 有權(quán)要求裝配部針對(duì)不合格品或不合格批次進(jìn)行返工 有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提出合理化的建議編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期5 / 5。二、崗位職責(zé) 質(zhì)量管理制度建設(shè)（1） 組織制定公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批（2） 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂（3） 安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案（4） 編制本公司的《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》、《評(píng)審報(bào)告》、《首檢、巡檢報(bào)表》、《FQC檢驗(yàn)報(bào)告》（5） 編制本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如：《IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》與《FQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 質(zhì)量檢驗(yàn)（1） 組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)（2） 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)（3） 組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)（4） 依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的出廠合格率 質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制（1） 按公司規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查（2） 設(shè)立專職人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，組織對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查（3） 組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制（4） 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)（1） 會(huì)同售后服務(wù)部門聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作（2） 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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