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正文內(nèi)容

公司部門劃分及職責(zé)描述(最全版)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、軟件安裝及客戶培訓(xùn)工作,保障客戶能正確使用公司產(chǎn)品;2.完成客戶進(jìn)行定期回訪和升級(jí)維護(hù);3.對(duì)客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù),隨時(shí)隨地解決客戶產(chǎn)品使用中的各種問題,保障客戶對(duì)產(chǎn)品的正常使用,樹立公司的良好品牌形象;4.作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作;研發(fā)部(研發(fā)中心):1.按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來(lái)一年公司的研發(fā)規(guī)劃,包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;2.按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來(lái)12年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,包括未來(lái)35年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;3.組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;4.制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系; 5.組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;6.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;7.評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;8.制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;9.監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;10. 組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;11. 匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù);12. 分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;13. 做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;14. 進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績(jī)效管理(進(jìn)度、財(cái)務(wù)、人力等),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性決策和評(píng)審;15. 公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;16. 規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);17. 制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;18. 組織對(duì)業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn);19. 組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作;20.全
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