【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年9月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 4
2025-06-21 20:02
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-06-22 17:16
【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表1
2025-01-07 04:10
【摘要】i/150山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司員工績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年04月i/150目錄山西廣電員工績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)........................................................................1第一節(jié)高管人員.............
2025-06-27 10:21
【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺(tái)員工日
2025-06-23 04:06
【摘要】寧波集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)14/17目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效
2025-06-17 04:20
【摘要】30/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-26 02:36
【摘要】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核 8 8 8 8 8
2025-06-25 00:31
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】員工績(jī)效考核手冊(cè)(試運(yùn)行)
2025-01-22 05:18
【摘要】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核 8 8 8 8 8
2025-06-17 17:40
【摘要】39/45寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述
2025-06-27 02:42
【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-04-09 00:26
【摘要】某建筑公司管理層目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(cè)(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤,激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項(xiàng)目實(shí)行五級(jí)目標(biāo)分解和四級(jí)目標(biāo)
2025-06-17 07:20