公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 行產(chǎn)品測繪和用戶現(xiàn)場服務(wù)等方面具備了相應(yīng)的能力?！ ?．建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，全面開展公司各項(xiàng)工作 在實(shí)施基本建設(shè)投資，建立生產(chǎn)設(shè)施的同時(shí)，公司積極探索建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)需要的組織機(jī)構(gòu)形式。為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理工作，適應(yīng)市場競爭需要，以發(fā)展眼光看未來的思路，在下半年重點(diǎn)抓了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康及安全管理體系的認(rèn)證工作，于11月份一次性通過了相關(guān)部門的認(rèn)證，通過管理體系的運(yùn)行，系統(tǒng)地提高和完善了公司的基礎(chǔ)管理工作，各項(xiàng)工作已逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、科學(xué)化發(fā)展。一年來通過大家的共同努力，從管理體制上基本建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了組織機(jī)構(gòu)及班子建設(shè)工作，基本建立了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、行政、銷售等部門的基礎(chǔ)管理工作。具備了初步的生產(chǎn)能力，達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模設(shè)施，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了必備的前提條件。生產(chǎn)部已經(jīng)在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備、現(xiàn)場等方面進(jìn)行了正常的管理工作，生產(chǎn)部下設(shè)的裝配車間、維修車間、機(jī)加工車間、鉚焊車間以及鋼材倉庫、
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