【正文】 情。注重從各單位的實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對性地提出不同的要求。對于一些重大問題和敏感問題，及時向上級黨委反映有關(guān)情況，負(fù)責(zé)任地提出自己的意見和建議。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。系統(tǒng) 30 黨委的主要職能是按照縣委的要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，加強對機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，從具體事務(wù)中擺脫出來，在謀劃全局、把握方向上傾注更大的精力。 一是有利于形成合力 。今年，第 X 次縣委常委會又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財稅系統(tǒng)黨委。 XXX年市委出臺了進(jìn)一步加強和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直機(jī)關(guān)工委要堅持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進(jìn)一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。講的都很好，希望認(rèn)真抓好落實?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。一方面用好區(qū)級財政 2020 萬元的科技與人才扶持資金、 1000 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，支持小微企業(yè)發(fā)展；另一方面向上爭取各類科技政策傾斜賈汪，今年申請市級以上科技項目 30 個，獲得各類科技資金金融資金 3000 萬元。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項目和產(chǎn)品，將在機(jī)器人制造、無人機(jī)研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個項目落地。 加強高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。同時，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。 全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，而且多在前端，高附加值的產(chǎn)品少甚至沒有。 招新引高和項目申報工作也有一定進(jìn)展。 26 政產(chǎn)學(xué)研工作取得明顯成效。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)持續(xù)面臨市場低迷 25 截至目前，我區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 家、市級 31 家，由于國內(nèi)訂單下降、出口市場銳減，加之融資困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷量普遍下降約 2040%。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚 種 萬噸。其中， 252 省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè) “上山 ”工程新建鋼架棚 200 畝，塔山段更新棚體 300 畝；潘安湖馬莊村新建蔬 菜鋼架棚 200 畝；紫莊蔬菜育苗工廠完成整體更新改造；趙莊采摘園改造工程正在加快推進(jìn)中。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，確保錦鳳溪、泉城花都 A D、 B 西區(qū)多層 5 月 1 日前竣工，泉城花都 B 高層、湖畔二期 5 月 31 日前完工，讓群眾早日搬遷新居。進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。加大對未開工和進(jìn)展緩慢的工程督查、督導(dǎo)力度。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2020 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團(tuán)結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上 22 莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導(dǎo)。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。 第二，提高凝聚人心的能力。 第一，提高參政議政的能力。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機(jī)關(guān)活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實際，切實提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，在局機(jī)關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標(biāo)，有力地推動了活動的深入扎實開展。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學(xué)習(xí)計劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個人自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。） 打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。收取費用用作美麗鄉(xiāng)村整治。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3 月 17 4 日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2020 年包村工作主要任務(wù)進(jìn)行商討。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達(dá)成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)人士們團(tuán)結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不 14 履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、 構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。 ，促進(jìn)財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 三是做好園區(qū)外危化品企業(yè)搬遷工作。 13 培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機(jī)構(gòu)對我縣項目建設(shè)的更大信貸支持。認(rèn)真分析項目未入庫原因，推進(jìn)入庫要件的辦理。進(jìn)一步健全項目接續(xù)機(jī)制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì)，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨 12 港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。 三、下步工作安排 ，精心推進(jìn)項目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。 一是收支失衡。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出 ，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進(jìn)速度，一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。無論是工業(yè)項目，還 是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項 9 目仍沒有真正形成。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報告 年初以來，全縣上 下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 十 二 、需各部門配合事項 在演習(xí)前 5 分鐘左右，請各部門先正常關(guān)閉計算機(jī)或其它 生 產(chǎn)設(shè)備以防在突然斷電的情況下使一些未存盤的重要數(shù)據(jù)丟失、產(chǎn)品受損， 從而造成沒必要的損失。 十 、信號規(guī)定 滅火救援（火警）電話： 119 醫(yī)療救護(hù)電話： 120 （廠內(nèi)）應(yīng)急電話： 行政 /保安 ： 119/112 行政副理 ： 126 十 一 、演習(xí)紀(jì)律 演習(xí)過程中，服從指揮、統(tǒng)一行動。 九 、演練步驟 （分五個階段進(jìn)行） 第一階段（報警疏散階段） （ 10 時 30 分）總指揮 行政部副理陳保泉 宣布： 綠源家具廠 消防演習(xí)現(xiàn)在開始； （ 10 時 31 分）該車間人員發(fā)現(xiàn)火情，馬上向車間 課長 報告，車間 課長 立即向總指揮報告，總指揮迅速集合工廠義務(wù)消防隊伍（ 含 保安員），按滅火救援方案展 開疏散與自救行動； （ 10 時 31 分）疏散組利用車間警鈴、叫喊等方式相互傳達(dá)、預(yù)示發(fā)生火警，各 部門課長 、班組長鎮(zhèn)定安排和指揮本部門員工從安全通道進(jìn)行人員疏散，（人員疏散集合地點為 出貨 碼頭 前面空曠處）并進(jìn)行人數(shù)清點； （ 10 時 32 分）警戒組保安員到位負(fù)責(zé)協(xié)助疏散員工并維持現(xiàn)場秩序。 醫(yī)療急救組 組長： 潘自糧 成員： 朱斌、 章平、鄒蘭蘭、楊金玲、 肖燕、 許園香 、齊雪芹 職責(zé) ： (1)在緊急事件中要盡快組織人力、物力趕赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救（如外傷 包扎、心肺復(fù)蘇、止血等）； （ 2）根據(jù)傷勢情況將危重傷患者送往附 近醫(yī)院進(jìn)行救治； （ 3）負(fù)責(zé)協(xié)助 120 急救人員搶救受傷人員。公司成立了消防應(yīng)急機(jī)構(gòu)，以 行政部經(jīng)理 為消防安全第一責(zé)任人，確保 綠源 的消防安全。將每個油桶鉆個洞， 里邊裝上一個軸承 套上柱子，在柱子的上端系上紅布，演習(xí)時通過氣管驅(qū)動軸承， 使柱子和紅布轉(zhuǎn)動，形似火苗。 ④聽從指揮，有序疏散 。并匯同指揮部成員一起在白天進(jìn)行以車間級為單位的疏散練習(xí)，熟悉疏散線路，進(jìn)行自救逃生練習(xí)。充分運用黑板報、宣傳窗等不同方式，向員工宣傳開展消防安全教育的意義、應(yīng)急自護(hù)辦法等，對員工開展消防知識、技能的宣傳教育。 廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行 全 廠消防工作檢查。 2 工廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)制訂《綠源家具廠消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，通盤籌劃和指揮火災(zāi)應(yīng)急避險演練。為加強工廠的消防安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi) 危害，確保公司人、財、物的安全，公司本著“ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的宗旨，切實做好防火、滅火工作。 1 綠源家具廠（燕東） 2020 年上半年 消防演習(xí)實施方案 為了提高公司全體人員的消防安全意識和應(yīng)急處理能力，有效地預(yù)防和減少火災(zāi)事故，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，努力營造全體員工關(guān)心消防、重視消防的社會氛圍，使全體人員充分認(rèn)識到消防演習(xí)和消防技能訓(xùn)練的重要性和必要性，確保在緊急情況下的人員疏散和具備撲救初始火災(zāi)的能力。 二、演練目的 綠源家具廠 是以 木材、油漆 為原料的工廠，工作場所人員高度集中，火災(zāi) 危險性較 大 。 五、參演單位和對象 綠源家具廠 （燕東） 所有部門人員 六、前期準(zhǔn)備階段 3 月 23 日至 3 月 28 日為宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段。 落實相關(guān)安全措施。 對員工進(jìn)行消 防安全教育。 安委會準(zhǔn)備 有關(guān)防火、救火、救人資料，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)知識，開展消防滅火自救培訓(xùn)。 ③積極自救，互幫互助。廠房內(nèi)約 300 多名員工受到火勢威脅，情況危急！ 虛設(shè)道具：準(zhǔn)備 1個大油桶，若干小油桶。 八 、組織機(jī)構(gòu) 3 為防止發(fā)生重大火災(zāi)事故時出現(xiàn)混亂局面，使滅火工作得到及時有組織、有步驟的進(jìn)行；各部門能積極配合，避免和減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。 疏散引導(dǎo)組 組 長 ： 各部門課長 成 員： 各 部門 課長 、班組長 職 責(zé)： （ 1）平時負(fù)責(zé)全廠火場自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練； （ 2）緊急情況下做好人員和物資的疏散自救工作； （ 3）在班組長的配合下，迅速組織本車間、班組人員從安全通道撤離火災(zāi)（險情）現(xiàn)場； （ 4）將人員疏散到指定地點并進(jìn)行人數(shù)清點，然后報告總指揮。 現(xiàn)場警戒組 組長： 周子其 成員： 由當(dāng)班保安 和義務(wù)消防隊成員 組成 職責(zé)： （ 1）維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)助疏散員工，禁止無關(guān)人員進(jìn)行險場； （ 2）對從現(xiàn)場搶救出的物品妥善保管，對貴重和危險物品要派專人看管，以免丟失； （ 3）引 導(dǎo)增援的消防車、打開安全通道及疏散出口。 第四階段：滅火器介紹使用階段 （ 10 時 42 分）由 保安隊長 進(jìn)行滅火器的原理及使用方法介紹； （ 10 時 45 分）各部門抽一人進(jìn)行現(xiàn)場滅火操作； 第五階段：演習(xí)結(jié)束階段 （ 10 時 50 分）火場總指揮對此次演習(xí)進(jìn)行講評，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講話 ； （ 11 時 00 分）演習(xí)結(jié)束，各部門清理現(xiàn)場，并組織人員撤離現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。 此次演習(xí)包括在 綠源 廠的來訪者、供貨商、 承包商等。 十 三 、附件 消防應(yīng)急架構(gòu) 消防演 習(xí)工作流程圖 疏散人員分隊