華東理工大學(xué)學(xué)生宿舍二期工程策劃-全文預(yù)覽
【正文】 28天強度報告三施工記錄31沉降觀測記錄32施工日志四預(yù)檢記錄41樓層測量記錄；工程定位測量樓層放線預(yù)檢記錄；施工縫預(yù)檢記錄42鋼筋預(yù)檢記錄、模板預(yù)檢記錄五隱檢記錄51驗槽隱蔽記錄、防水及基層隱蔽記錄、施工縫隱蔽記錄52鋼筋綁扎及焊接隱蔽記錄六基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄61開、竣工資料及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收記錄七施工組織設(shè)計及施工方案71施工組織設(shè)計及施工方案八交底記錄81方案交底、技術(shù)交底九質(zhì)量檢驗評定91防水質(zhì)量評定92鋼筋綁扎及焊接質(zhì)量評定93模板質(zhì)量評定94混凝土質(zhì)量評定十設(shè)計變更、洽商101設(shè)計變更、洽商及圖紙會審、整理要求技術(shù)資料的收集、整理按照施工進度、施工工藝隨發(fā)生、隨收集、隨整理。5吊線、尺量10預(yù)留孔、洞中心線位置151011預(yù)埋螺栓中心線位置105螺栓外露長度5+5,0九、砌體工程本工程的砌體材料燒結(jié)普通磚，材料進行場必須進行各種規(guī)格的材料復(fù)試，達到合格后方可進行施工。5鋼尺檢查柱、墻、梁寬、高+8,5177。10177。1℃、相對濕度90%以上。梁板混凝土必須在澆筑完成12h內(nèi)澆水養(yǎng)護（非冬期）或覆蓋塑料布﹢保溫材料（冬期），澆水養(yǎng)護時間為7d。頂板梁采用斜向振搗，176。嚴格按四個時刻（出場時刻、到場時刻、澆筑時刻、澆筑完成時間），六個時間段（路上時間、等待時間、澆筑時間、總耗時間、供應(yīng)速度、接薦時間）控制澆筑混凝土接薦時間。澆筑分層厚度本工程采用50振動棒（），混凝土分層厚度400mm。預(yù)拌混凝土運至澆筑地點的溫度應(yīng)在5℃25℃之間。34層高垂直度不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m855相鄰兩板表面高低差22鋼尺檢查6表面平整度522m靠尺和塞尺檢查7陰陽角方正2方尺、塞尺順直2線尺8預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量9預(yù)買管、螺栓中心線位置32拉線、尺量螺栓外露長度+10，0+6，010預(yù)留孔洞中心線位置+105拉線、尺量尺寸+10，0+6，011門窗洞口中心線位置3拉線、尺量寬、高177。5177。拆模強度要求；冬施4Mpa, Mpa、梁板達到100%設(shè)計強度標準值。頂板梁底模保證起拱高度1‰，起拱線順直，不得有折線。架子間設(shè)600mm通道。5七、模板工程地下部分采用全新九夾板，主體頂板、梁、墻體模板采用全新九夾板，主體柱采用全新黑模板，保證混凝土面的光潔度。20177。5177。20177。10177。10177。嚴格控制馬凳加工高度，誤差在3mm以內(nèi)，防止底板、樓板止部砼保護層偏差過大。2）綁扎鋼筋時，用順扣或八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎。水平筋綁扎時拉通線綁扎，保證水平一條線。墻、柱筋插完后，除檢查其位置外，用線錘（2KG）檢查其垂直度，并拉通線校正，確保豎向鋼筋在同一直線上。對照建筑圖和結(jié)構(gòu)圖利用計算機輔助設(shè)計重新繪制剪力墻、柱圖，對節(jié)點預(yù)先進行放樣，以提前發(fā)現(xiàn)問題，方便現(xiàn)場施工，并針對節(jié)點做法與監(jiān)理和業(yè)主提前達成共識，為下一步工作創(chuàng)造條件。做到層層把關(guān)、層層落實，實現(xiàn)過程質(zhì)量責任追究。鋼筋保護層采用砼墊塊。同一直線上相鄰綁扣呈“八”字形，并朝向混凝土內(nèi)部。除定位筋采用切割機切割（保證鋼筋端頭平整）外，其他鋼筋切斷應(yīng)采用切斷機。技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體細化，交底的內(nèi)容必須有可操作性，其內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量要求、成品保護措施。保證工期措施、保證質(zhì)量措施、保證安全措施、消防保衛(wèi)措施、環(huán)保措施及文明施工、現(xiàn)場料具管理。項目組織機構(gòu)及職能分工、工程合同劃分、施工部署原則、施工總進度控制、施工組織協(xié)調(diào)、主要項目工程量、主要勞動計劃。五、施工組織管理策劃序號項目質(zhì)量控制點責任人1施工組織設(shè)計、方案、措施交底施工組織設(shè)計的戰(zhàn)略性三者層次清晰、具有嚴肅性、針對性、符合規(guī)范施工方案的針對性措施交底的可操作性2鋼筋工程鋼筋原材料強度控制鋼筋端頭馬蹄形控制墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位鋼筋搭接長度、錨固徹底、接頭錯開50%、錯開距離35d且≥500㎜箍筋135176。資料員：全面負責收集及整理創(chuàng)優(yōu)資料，做到及時、準確性、完整。質(zhì)量員：負責建立質(zhì)量考核制度、質(zhì)量責任制、質(zhì)量會診制度和樣板制度；組織制定創(chuàng)優(yōu)計劃、檢驗計劃；對過程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。：第一層次目標分解：序號目標名稱內(nèi)容責任領(lǐng)導(dǎo)人1質(zhì)量目標安全文明施工標化工地李偉2工期目標按時完成合同工期李偉3CI目標無業(yè)主、社會、員工及相關(guān)方的重大投拆為“零”仇如鋼4體系目標通過內(nèi)審,外審5成本目標在保證優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上降低項目成本蔣志堅6安全文明目標公司安全文明施工標化工地無重大傷亡事故，控制為“零”無管道、消防、設(shè)備等重大事故 7環(huán)保目標符合ISO14001環(huán)境體系標準第二層次目標分解：（1）、施工組織管理及技術(shù)資料達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評選標準要求，分部工程優(yōu)良率90%，分項工程優(yōu)良率90%、合格點率100%，一次驗收合格率100%。為此，本公司決定科學(xué)管理，精心組織施工，高標準嚴要求，為打造上送精品工程而努力。結(jié)構(gòu)形式為
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