【正文】 水封彎管。 名稱 規(guī) 格 保溫材料 厚度 mm 空調(diào)供回水 公稱直徑大于 50 橡塑 25 空調(diào)供回水 公 稱 直 徑 小 等 于 橡塑 20 東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 27 50 蒸汽管道 100kg/m3 離心玻璃棉 50 冷凝水 橡塑 10 管道沖洗、試壓 管道安裝結(jié)束后，在試壓前，應關斷設備作管道水沖洗，直到將污物沖凈為止。蒸汽管道管材采用無縫鋼管管材。 經(jīng)除銹刷油防腐處理后的管材以及管件、型鋼、托架等金屬制品應放在有防雨、雪措施的場 地，周圍不應堆放雜物。 管道涂色 涂色要求：管道涂漆前須經(jīng)試壓、試漏合格后方可進行；不保溫管涂紅丹底漆二遍，銀灰漆一遍然后涂色環(huán)；保溫管未保溫前涂紅丹底漆二遍，保溫后加色環(huán)，如有鋁皮保護殼在保護殼上涂色環(huán)；不銹鋼管、塑料管均不涂漆，直接涂色環(huán)；所有法蘭及螺栓涂色與管道顏色一致。 （ 7）管道沖洗的水流速度不宜小于 ；其流量不宜小于下表的規(guī)定，沖洗應連續(xù)進行且應與滅火時管網(wǎng)的水流方向一致；管網(wǎng)沖洗結(jié)束應將管網(wǎng)內(nèi)水排除干凈，必要時可采用壓縮空氣吹干。 （ 4）對于不能參與試壓的設備﹑儀表﹑閥門及附件應加以隔離或拆除；加設的臨時盲板應有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標記，并記錄臨時盲板的數(shù)量。 管道的試壓、沖洗 （ 1）各種承壓管道和設備應做水壓試驗，非承壓管道和設備應做灌水試驗。對于安裝在 主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。 （ 2）閥蓋與閥體結(jié)合良好；閥桿與閥芯之間的聯(lián)接應靈活、可靠。管道采用法蘭 連接時，法蘭應垂直于管道中心線，其表面應相互平行。 2）在安裝時，選用合格的管件，管牙上均勻地上好填料，擰上管件，用力均勻，并一次上到位。固定在建筑結(jié)構上的支、吊架安裝高度 ,不得影響結(jié)構的安全。 ④支吊架安裝注意事項 冬季施工時，埋設支架要采取冬季施工措施（如用熱鹽水 防凍劑和水泥砂漿），埋設支架應注意保證管子離墻距離符合要求，及時填實洞口。但注意洞口應稍低于墻面，以便修補飾面層時找平。焊接時，要把焊接處污物除去，焊接牢固。 （ 2）支吊架安裝 1）支吊架的間距應符合設計或規(guī)范要求。施工時應與土建密切配合。支架間距應設置合理，埋設應平整牢固，與管道接觸應緊密牢固，排列整齊。套管宜采用鍍鋅薄鋼板制作。在施工過程中應做好質(zhì)量檢驗評定，保證工程質(zhì)量達到國家標準和設計要求。 空調(diào)冷凝水管：采用 PVC 管，粘接。水閥門在進庫前一定要按規(guī)定進行檢測。 各級人員認真配合事故處理小組、上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。 C 意外傷亡事件 當發(fā)生現(xiàn)場傷亡事故時，現(xiàn)場管理人員或值班人員應立即通知項目領導和施工調(diào)度，立即組織車輛進行搶救，當無法立即組織到車輛時，應立即撥打 120 急救電話請求搶救。并將分析結(jié)果存檔、備案。 （ 7）意外事件緊急處理措施 A 安全設施緊急處理 當現(xiàn)場安 全設施發(fā)生問題即將威脅到施工安全時，現(xiàn)場管理人員或值班人員應立即通知施工隊組停止施工。 嚴格執(zhí)行國家標準，嚴格執(zhí)行圖紙技術要求，出現(xiàn)問題及時與甲方聯(lián)系，會同設計人一同解決，并做好變更記錄。 施工進度報表填寫：工地負責人需填寫施工日記，并安排風、水系統(tǒng)代班人填寫日進度統(tǒng)計表，每月底匯總，填寫月進度報表，與下月 5 日前報工程部。 工地負責人每日做好施工日記，與總進度進行對比，準確掌握生產(chǎn)情況。 工地負責人負責制定各類計劃，并安排生產(chǎn)任務到班組，確保嚴格按工程計劃施工，保證安全生產(chǎn)，保證工程進度。 搞好同各有關 方面的團結(jié)，為整體工程創(chuàng)優(yōu)做出貢獻。 注意保護現(xiàn)場的成品及一切生產(chǎn)設備，確應生產(chǎn)需要打洞時，須爭得甲方負責人同意。對上級發(fā)出的安全用電整改通知書必須在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改，嚴禁電氣設備帶病運行。漏電開關應送生產(chǎn)廠或有維修資質(zhì)的單位修理，嚴禁現(xiàn)場電工自行維修漏電開關，嚴禁漏電開關撤出或在失靈狀態(tài)下運行。 現(xiàn)場電工必須嚴格遵守操作規(guī)程、安裝規(guī)程、安全規(guī)程，維修電氣設備時應盡量斷開電源，驗明單相無電，并在開關的手柄上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌方能進行工作，未經(jīng)驗電，則應按帶電作業(yè)的規(guī)定進行工作。 使用切割機時，首先檢查防護罩是否完全，后部嚴禁有易燃易暴物品，切割機不得代替砂輪磨物，嚴禁用切割機切割麻絲和木塊。 在拉設臨時電源時，不得亂拖亂拉，電線不得被車碾壓。 未經(jīng)培訓人員嚴禁進入現(xiàn)場操作，特種工種人員必須持證上崗。 非本工種人員嚴禁亂摸亂動各種機械設備、電器設備。 不得進入危險場所及觸摸非本人操作設備，如電閘、閥門、開關等。 安全生產(chǎn)制度 （ 1） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律 進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。 東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 14 （ 8）組織落實安全會議和上級安全管理人員的各項決議和指示，并對落實結(jié)果進行跟蹤監(jiān)督、檢查、指導。 （ 4）參與編制安全生產(chǎn)的技術規(guī)范和技術規(guī)程。 （ 5）參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作，提出技術鑒定意見和改進措施。 工程師 （ 1）負責編制項目安全生產(chǎn)工作規(guī)程，對項目安全生產(chǎn)的技術責任負責。 （ 5）負責勞動保護保護用品和實施、器材的購買審批工作。 東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 13 項目副經(jīng)理 （ 1）對本項目的安全生產(chǎn)活動負總的責任。 （ 3）負責建立項目安全生產(chǎn)責任制制度。經(jīng)理部設安質(zhì)部，負責對項目的安全實施過程進行監(jiān)督檢查。 三 、 承諾工程安全目標 第一節(jié) 安全管理 總則：以《建筑施工安全檢查評分標準》為基準；貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、安全技術規(guī)范和地方、上級主管部門有關的安全規(guī)定，開展安全法規(guī)宣傳教育及施工現(xiàn)場安全管理達標活動，爭創(chuàng)安全文明施工工地。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 8 采購物資質(zhì)量保證 項目經(jīng)理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù) ISO 9002 質(zhì)量標準和公 司物資《采購控制程序》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： （ 1）采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨； （ 2）物資供應部委托供方供貨，事先已對供方進行了認可和評價，建立了合格的供方檔案，材料的供應在合格的供方中選擇； （ 3）實行動態(tài)管理。 E 加強成品保護措施 與土建、裝修施工配合期間，由于工期較緊，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易損壞和丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，在此階段成品（半成品）保護的主要措施： 設專人負責成品保護工作 制定正確的施工順序 制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 11 序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。 如關鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動，總工程師應及時組織技術、質(zhì)檢等人員進行分析研究，找出主要原因，并 采取相應的糾正措施，并經(jīng)過驗證或認可。 施工技術資料和質(zhì)量驗評資料與施工同步，及時做好資料的收集整改東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)專業(yè)工程 10 的匯總工作。工長要帶領作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展“三工序”活動 ，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態(tài)。要定期檢查施工機具，設備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設備是否有檢定標識和標準記錄，定期對設備進行必要的維護和保養(yǎng)，如有不符合 要求的情況，應做好記錄，并報告有關部門處理。 B 施工過程中的質(zhì)量保證。編制施工組織設計，編制質(zhì)量保證計劃，確保整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 2） 建立健全各級人員崗位責任制，實行目標管理，充分發(fā)揮好各質(zhì)能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關。 E 物資材料到貨時間應該按照材料試驗的周期提前組織進場，進場后，采購單位材料員及時以書面形式通知試驗室，試驗室按照行業(yè)和地方有關規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗結(jié)果及時交技術部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復試結(jié)果應向項目經(jīng)理部報驗。 B 每道工序完成后 (特別是關鍵工序 )，必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。 （ 6）組織質(zhì)量管理交流活動 學習其它項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足并總結(jié)，不斷加以完善。 處理階段 (A)：根據(jù)檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的改進處理方案、措施，對存在的問題進行改進。 用數(shù)據(jù)說話原則：全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實際情況的數(shù)據(jù)和資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的收集體系，應用科學的方法進行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對質(zhì)量形成過程實行量化管理。 （ 5）實施全面質(zhì)量管理 本工程的施工過程將實行全面管理制度，全員參與全過程的質(zhì)量管理控制工作，對關鍵部位、主導工序開展“ QC”小組活動。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質(zhì)量責任落實到每個具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 （ 2）貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識。 2. 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，建立各種質(zhì)檢制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機構和質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實到個人，分工明確，責任到人。 工程保修目標 ： 工程將按照國家驗收規(guī)范中規(guī)定的合格標準組織施工，其中保證檢驗批、分項工程、分部 (子分部 )工程、單位 (子單位 )工程、建筑工程一次驗收合格，合格率 100%，并達到配合總承包商的質(zhì)量目標的質(zhì)量標準。 項目管理的總體要求：根據(jù)本項目的具體要求組建項目經(jīng)理部，設置管理崗位，制定項目經(jīng)理部各崗位職責，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。 （ 3） 本工程社會影響大，標準要求高。 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準 空調(diào)系統(tǒng)相關規(guī)范及技術措施 本工程項目涉及的有關批準文件 貴方提供的空調(diào)平面圖，建筑面積 95597 平方。 編制依據(jù) 山東高陽建設有限公司對東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內(nèi)科病房綜合樓空調(diào)工程施工招標文件。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關施工技術、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務的措施。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件。 （ 2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術含量大。 （ 2） 施工所需的水、電接至施工場地 總包方負責協(xié)調(diào)提供 供電電源至各樓層面（標準層可兩層提供一個電源箱）。 為了達到此目標，我 們按照企業(yè)標準，結(jié)合本工程實際，建立較完整的質(zhì)量保證體系，設立質(zhì)量控制點，使質(zhì)量管理落實到實處。質(zhì)量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。開工前對質(zhì)量實行目標管理，施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質(zhì) 量目標的實現(xiàn)。 （ 3）堅持責任制 堅持質(zhì)量管理責任制，做到目標清、任務清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實 行質(zhì)量否決權。 C 施工過程檢驗質(zhì)量標準 各檢驗批、分項工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗收均須按照本單位的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標準執(zhí)行。 質(zhì)量預控原則：在工程建設全過程堅持質(zhì)量預控、事前控制的原則，預測工程中影響質(zhì)量各要素的可能因素，并制定對策，保證工程質(zhì)量。 檢查階段 (C)：相關部門檢查方案、標準、計劃、要求等的落實情況，利用關系圖、排列圖、因果分析圖、分布圖、控制管理圖、調(diào)查表等有關工具進行分析，找出存在的問題和主要影響因素，制定具體的改進和處理方案。 PDCA 循環(huán)要不斷的運轉(zhuǎn)，在每次循環(huán)中都不斷賦予新的內(nèi)容，使質(zhì)量控制水平得到不斷改進和提高。 （ 8）加強過程檢驗和試驗 A 各種檢驗和試驗工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。由業(yè)主批準后放行的工序同樣執(zhí)行本要求。項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責任者并設專職質(zhì)檢員對工程全過程進行完好有效的質(zhì)量管理和控制。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān) 督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。 劃分工程類別，確認一般施工過程，關鍵過程和特殊過程。落實工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設備驗收等是否滿足要求。交底內(nèi)容要有針對性，突出重點及施工關鍵，明確有關的施工資料依據(jù)，嚴格遵照執(zhí)行，杜絕無椐修改。在產(chǎn)品的驗收、運輸、儲存、安裝、交付各階段應按適當?shù)姆椒ㄟM行標識，以便追溯和更正。 經(jīng)理部對質(zhì)