商場銷售部工作總結-全文預覽
【正文】 標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺 季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。 七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 XX 年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。 。 八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉 型 XX 年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。 五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修 、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。 問題六：供應商渠道的整合在 XX 年雖有改變，但效果并不明顯。 問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力” 為指導思想貫穿全年的培訓工作。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷
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